品质管理在神经外科重症患者湿疹发生中的实践

品质管理在神经外科重症患者湿疹发生中的实践

ID:10085061

大小:28.50 KB

页数:6页

时间:2018-05-24

品质管理在神经外科重症患者湿疹发生中的实践_第1页
品质管理在神经外科重症患者湿疹发生中的实践_第2页
品质管理在神经外科重症患者湿疹发生中的实践_第3页
品质管理在神经外科重症患者湿疹发生中的实践_第4页
品质管理在神经外科重症患者湿疹发生中的实践_第5页
资源描述:

《品质管理在神经外科重症患者湿疹发生中的实践》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、品质管理在神经外科重症患者湿疹发生中的实践  摘要:目的探讨品质管理在降低重症患者湿疹发生中的应用效果。方法将2013年4月1日~6月10日品质管理改进前入住神经外科重症监护病房105例患者作为对照组,将2013年7月11日~9月16日品管圈护理改进后入住的105例患者作为实验组。结果应用品质管理后,重症患者湿疹的发生率由对照组的20.95%降为实验组的10.47%。结论运用品质管理能明显降低神经外科重症患者的湿疹发生率,可以提高患者及家属满意度和对湿疹护理知识知晓率提高,护理质量得到提升,值得推广应用。关键词:品质管理;神经外科重症

2、患者;湿疹品质管理(qualitycontrolcircle,QCC)6即:品管圈。是由日本石川专馨博士于1962年所创,是指同一工作现场的人员自动自发地进行品质管理所组成的小组,这些小组作为全面质量管理环节中的一环,在自我启发、相互启发的原则下,利用各种统计工具,以全员参加的方式不断进行维护和改善自己工作现场的活动。从而使工作效率得以提升,成本得以降低,质量得以保证[1]。湿疹是一种比较常见的皮肤病,发病率为2%~10%[2]。若未能及时治疗和护理,其发病期可长达数月或数年,严重影响患者的健康恢复进程[2]。神经外科重症监护病房收治

3、患者大多病情危重、病程较长且伴有意识或感觉障碍,容易发生湿疹并发症,2013年4月1日~10月30日我科将品质管理应用到重症患者的皮肤护理中,有效地减少患者湿疹的发生率,效果良好,现报道如下。1资料与方法1.1一般资料选择病例为入住神经外科重症监护病房的患者,按入院时间先后顺序随机分组对照组和实验组,对照组患者105例,为2013年4月1日~6月10日品质管理改进前收治的患者;实验组患者105例,为2013年7月11日~9月16日品质管理改进后收治的患者。两组患者在年龄、性别、文化程度、病情严重程度和经济条件等方面无显著性差异(P>0

4、.05),具有可比性。1.2方法1.2.1圈的组成我科于2013年4月品质管理在神经外科重症患者湿疹发生中的实践王楚楚,雍海荣(安徽省芜湖市弋矶山医院,安徽芜湖241000)摘要:目的探讨品质管理在降低重症患者湿疹发生中的应用效果。方法6将2013年4月1日~6月10日品质管理改进前入住神经外科重症监护病房105例患者作为对照组,将2013年7月11日~9月16日品管圈护理改进后入住的105例患者作为实验组。结果应用品质管理后,重症患者湿疹的发生率由对照组的20.95%降为实验组的10.47%。结论运用品质管理能明显降低神经外科重症患

5、者的湿疹发生率,可以提高患者及家属满意度和对湿疹护理知识知晓率提高,护理质量得到提升,值得推广应用。关键词:品质管理;神经外科重症患者;湿疹采取自愿报名,小组成员共12人,圈长由护士长担任,辅导员2名(由护理部主任、护理干事担任),圈员9名。其中主任护师1名,主管护师3名,护师4名,护士4名,小组遵循PDCA原则开展活动。1.2.2确定圈名要求成员人人参与,通过举手表决确定圈名为”生命圈”,其寓意:大脑是人体生命活动的中枢,生命圈代表着神经外科的使命,给患者一个健康的生命,片片色彩希望患者拥有一个健康的脑功能区,绿色的圈代表一个集体,

6、将”绿色医院人文关爱”的理念贯彻到护理中,避免护理并发症的发生,从而促进患者的康复。1.3选定主题共同参与,通过脑力激荡法,集思广益,从问题的紧迫性、领导的重视程度、可行性、预期效果、经济性等方面,采用5、3、1评分方法,选定得6分最高的”如何降低重症监护病房患者湿疹发生率”为本次品管圈活动的主题。并制定重症患者发生湿疹的护理流程,定期开展活动,组织成员每周进行湿疹方面知识的学习,邀请我院皮肤科专家进行湿疹相关知识的培训。强化掌握湿疹知识的重要性。1.4现状调查品质管理改进前的2个月,即2013年4~6月共105例患者中,有22例发生

7、湿疹,发生率为20.95%。根据柏拉图查检数据和80/20原则,本圈将腋下、会阴部、颈部、肛周定为湿疹发生的重点部位,见表1、图1。1.5解析全体圈员通过柏拉图、鱼骨图和冰山图,制作了鱼骨图,根据5W1H原则将关联图中所有原因列出来,圈员对其可行性、效果性、自主性进行5、3、1、找出最迫切需要解决的4个问题点,即局部分泌物刺激(潮湿)、神经系统功能障碍、护士责任心欠缺、护士处理不当4个主要因素。1.6设立目标全体圈员设定目标通过医院、科室现行情况将圈能力定为60%,根据目标设定公式:目标值=现况值-(现况值×改善重点×圈能力),圈能力

8、定为60%,经计算:目标值为20.95%-(20.95%×81.82%×60%)=10.47%,即目标设定:在9月16日前神经外科ICU湿疹发生率由20.95%降低至10.47%。1.7拟定对策与实施全体圈员集体进行分析

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。