瑞安市明景公园景观工程技术标

瑞安市明景公园景观工程技术标

ID:1381086

大小:368.00 KB

页数:57页

时间:2017-11-11

瑞安市明景公园景观工程技术标_第1页
瑞安市明景公园景观工程技术标_第2页
瑞安市明景公园景观工程技术标_第3页
瑞安市明景公园景观工程技术标_第4页
瑞安市明景公园景观工程技术标_第5页
资源描述:

《瑞安市明景公园景观工程技术标》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录第一章工程概述一、工程概况……………………………………………………3二、总体目标计划………………………………………………3第二章施工总体部署及现场总平面布置一、施工总体部署………………………………………………4二、施工总平面部署……………………………………………6第三章总进度网络计划一、工期目标……………………………………………………9二、工期保证措施………………………………………………9三、总进度网络计划……………………………………………10四、单位工程的工期控制………………………………………11

2、第四章各工序措施及安全文明措施第一节给排水工程…………………………………………12第二节河道驳坎工程一、驳岸工程施工平面布置图…………………………………14二、驳岸工程是施工机具………………………………………14三、驳岸的轴线、基础边线、内坡和外坡线及顶线…………14四、沉降缝、咬牙缝、通天缝、三角线和面凸缝是控制驳岸外观质量和内在质量的关键……………………………………15第三节道路工程一、路基施工……………………………………………………16二、路面施工……………………………………………………18三、侧

3、石安装……………………………………………………21第四节景观绿化……………………………………………23第五节建筑工程一、模板工程…………………………………………………28二、钢筋工程…………………………………………………29-57-一、砼工程……………………………………………………31二、脚手架和支护体系………………………………………32第六节安全文明施工措施一、安全生产……………………………………………………33二、文明施工……………………………………………………37第五章本工程施工难点和要点一、土方

4、开挖及施工……………………………………………38二、模板工程……………………………………………………39三、混凝土施工…………………………………………………39四、冬季施工措施………………………………………………40五、雨季施工措施………………………………………………40第六章工程质量目标、控制手段及保证措施一、本工程质量目标……………………………………………41二、质量控制手段………………………………………………41三、质量保证措施………………………………………………43第七章劳动力投入计划和动态圈一

5、、项目管理班子的人员配置………………………………47二、劳动力投入计划…………………………………………49三、劳动力的调配措施………………………………………50四、劳动力投入计划表和劳动力投入动态分布图…………51第八章施工机械设备和周转材料一、主要施工机械设备表………………………………………53二、主要的周转材料、试验、测量、质检仪器设备表………54第八章合理化建议、新工艺及针对本工程的特点采取措施一、合理化建议…………………………………………………55二、“四新技术”的推广应用……………………………

6、……55附图1:施工进度计划横道图…………………………………56附图2:施工进度计划网络图…………………………………57-57-第一章工程概述一、工程概况工程名称:瑞安市明镜公园景观工程工程地点:瑞安市莘塍建筑特征:主要功能为公园广场绿化景观、市政道路、戏曲苑等工程;公园总面积约为67439m2,其中绿化面积48621m2,戏曲苑建筑面积1102.2m2,文渊阁286.0m2,公厕51.8m2,其余为室外景观;建筑为地上二层,建筑高度10.009m;结构类型为钢筋砼框架结构。工程范围:本工程施工范围包括

7、公园建筑物土建、广场绿化景观、塘河驳坎、市政道路、安装等工程(给排水、消防、强电、消电及通风等),文渊阁仅外墙装修工程。二、总体目标计划1、工期目标:总工期为365日历天,开工日期以业主下达的开工令为准。2、质量目标:合格。确保合格,争创优良。3、安全目标:杜绝重大工伤、死亡事故。4、文明施工目标:杜绝工地脏、乱、差现象,创文明工地,树工程样板。-57-第二章施工总体部署及现场总平面布置一、施工总体部署根据本工程的工程量、施工条件、工程特点、地质条件等因素,施工总体布置如下:1、人员组织部署(1)成立项

8、目部本工程若由我公司中标,我们将按招标文件规定的范围,对该工程实行总承包,组建项目经理部。同时公司赋予项目经理人事、财务、物资、设备的调配权。对工程质量、工期、成本、安全、文明等都按公司有关指标进行全方位管理。配计划本工程项目部下设项目经理室、总工室、质监室、施工处、计划处、财务处等。(2)实行项目法施工我公司将在施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部,项目经理全面负责该项目的施工管理、工程质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现,各

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。