公司新进员工核薪管理办法3

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1、公司新进员工核薪管理办法执行部门档案编号审批人员批准日期第一章总则第一条本办法的制定是为了使本公司新进员工的薪资管理规范化，使新进员工能够享受公平合理的待遇，以保证公司人才选用管理制度的顺畅推进。第二条本公司所有新进人员的核薪，均须按照本办法执行。第三条部门权责（1）人力资源部作为核薪的主管部门，将全面负责新进人员的核薪工作；主管级以上新进员工的核薪须报总经理核准后方可生效。（2）财务部需严格按照人力资源部移交的财务核薪单发放薪酬。第二章新进人员核薪管理第四条薪资核定标准（1）新进人员在试用期间的薪资给付主

2、要参照公司相关规定、个人面试考试结果、专业的契合度等因素，由公司与新进人员共同商定，其薪酬支付标准不得低于劳动合同约定工资的80%。（2）因各种原因需延长试用期是新进人员，薪资给付仍按试用期标准执行，待试用期结束后进行薪酬核定。第五条特殊核薪认定。新进员工正式入职后，有以下情况的可考虑适当提高其薪资级数，但需部门经理及总经理核准后才可执行。（1）新进员工学历及能力较同岗位一般工作人员更为优异时，可酌增薪级，但增加不能超过两级。（2）新进员工工作经验丰富的，可考虑增加薪资级别数，其具体规定如下：a）现任职务与

3、过去所任职务相同的，工作经验满三年，可增加一个薪资等级，但增加最高不能超过三级。b）现任职务与过去所任职务相似的，工作经验每满四年，可增加一个薪资等级，但增加最高不能超过两级。c）现任职务与过去所任职务毫不相关或相关程度低的，将不予增加薪级。（3）新进员工试用期表现尤为突出的，经主管领导核准通过后可增加一个薪资等级。（4）新进员工在不妨碍正常工作的基础上，利用业余时间深造获得相关文凭或证书的（需提供证明文件），公司将视其职务的需要，给予同等级别薪资调整。第六条津贴及奖金核定：（1）新进员工津贴核定标准与在职

4、职工相同。（2）新进员工转正前的全勤奖不予核计。第七条核薪流程：（1）人力资源部根据核薪标准核定薪资级别。（2）人力资源部核定薪资的结果报请主管领导审批。（3）财务部根据人力资源部移交的财务核薪单计发薪资。第八条核薪时间：（1）新进人员薪酬的核定，应于其入职当月的月底前完成。（2）新进人员每年根据绩效考核的结果办理调整。第三章附则第九条本办法经总经理核准通过后实施，修改时亦同。第十条人力资源部负责本办法的最终解释。