某公司员工薪酬管理制度-薪酬附件3

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1、文件名称员工薪酬管理制度文件编号VH-HR-001-01编制部门行政中心生效日期2012、3、20起草人签名日期文件状态(受控文件盖章处)审核人签名日期复核人ISO专员批准人签名日期分发总经办、财务中心、行政中心、采购中心、营销中心、印刷中心、纸品中心、技术中心、品质中心文控员发放书面受控文件,OA发放电子受控文档。抄送董事长、常务副总经理文件修订记录修訂號修改內容摘要编写日期第8页共8页1目的1.1确保公司员工工资水平在外部市场具有竞争性,公司內部具有公平性和激励性;1.2调整公司薪酬结构,规范工

2、资管理;1.3提高员工的积极性以及为公司的发展意愿长期留在公司服务。2范围 适用于本公司全体员工。3职责3.1行政中心:参考市场薪资调查结果,依据本公司营运绩效,薪资政策,拟定薪资级距、起薪标准,及调薪、绩效奖金发放建议案;3.2总经理:审定和批准《员工薪酬管理制度》;3.3各部门:协助落实各项薪资政策及作业;3.4财务:依据《员工薪酬管理制度》,每月计算和发放员工资。4定义4.1底薪:是为了保证员工最低生活要求而设立的保底工资。4.2岗位津贴:以贡献、能力和责任为依据,从员工的岗位价值和技能因素方

3、面体现员工的贡献和承担的责任。岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。岗位津贴的作用在于:4.2.1保持了高度的灵活性和弹性,解决了不同岗位,不同水平的人都一口价的问题。4.2.2体现该岗位上的员工作出的贡献和承担的责任,以及拥有的技能水平、经验应得的报酬。4.2.3提供了不同岗位,不同经验和水平的人在见习期、见习期之后的定薪依据。4.2.4规避了公司与员工发生劳资纠纷时,超额支付给对方的风险。4.3服务年资津贴:公司为了吸引和鼓励员工在公司长期发展,服务年限的长短体现员工对公司的忠诚,在本公司的员工工龄

4、以年为单位,工龄从入厂之日起开始计算,每满一周年调整一次。4.4绩效奖:根据绩效考核管理办法,每个被考核者设立KPI绩效指标,考评的结果(分数)直接跟绩效工资挂钩,高分数者高回报,低分数者低回报。根据员工个人的考核评定成绩,将成绩换算出工资。4.5全勤奖:给每月工作满勤的员工的一种奖励,公司鼓励员工每月出勤达到满勤。4.6学历工资:公司为了吸引和留住优秀员工,设立学历工资,不同学历给予不同的工资。第8页共8页4.7提成奖金:体现员工超额完成任务时,超出的部分应得的奖金,提成奖金只适用于业务员。5薪酬

5、原则5.1激励性:公司各职级的薪级标准应适当拉开差距,体现其激励效果;5.2竞争性:体现公司薪酬的吸引力,着眼战胜竞争对手,吸引和留住公司所需人才;5.3经济性:以公司的实际承受能力为依据;5.4可比性:以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为依据;5.5合法性:符合现行的国家和地区有关劳动法规与政策。6薪酬结构本公司的薪酬结构形式如下:工资=【底薪+岗位津贴+服务年资津贴+绩效奖+全勤奖】7薪酬标准7.1本公司的薪酬支付标准如下:7.1.1总经办:参照【总经办岗位薪酬支付标准】;.7.1.2行政中心:参

6、照【行政中心岗位薪酬支付标准】;.7.1.3财务中心:参照【财务中心岗位薪酬支付标准】;.7.1.4营销中心:参照【营销中心岗位薪酬支付标准】;7.1.5采购中心(采购/物控):参照【采购/物控岗位薪酬支付标准】;7.1.6技术中心:参照【技术中心岗位薪酬支付标准】;7.1.7印刷中心:参照【印刷中心岗位薪酬支付标准】;7.1.8纸品中心:参照【纸品中心岗位薪酬支付标准】;7.1.9技术中心(设备):参照【设备岗位薪酬支付标准】;7.1.10品质中心:参照【品质中心岗位薪酬支付标准】;7.2绩效奖:

7、将【底薪+岗位工资】的20%作为考核,不同的部门考核方案不同,其中:7.2.1印刷中心:参照《印刷中心绩效工资管理办法》(VH-PM-005-00);7.2.2纸品中心:参照《纸品中心绩效工资管理办法》(VH-PP-002-00);第8页共8页7.2.3品质中心:参照《品质中心费用预算管理》;7.2.4营销中心:参照《营销人员绩效考核方案》;7.2.4总经办、行政、财务、采购(含物控)、技术(含设备):参照《非生产人员绩效考核方案》(方案另订);7.3全勤奖:不论部门和职级,公司奖励月满勤的员工:5

8、0元/月,缺勤则扣除。7.4服务年资津贴:7.4.1员工从入职之日起到满一周年之后服务年资津贴加100元,以后每满一周年自动调薪50元;7.4.25周年特别奖励:5年服务奖(奖金1000元或发价值相当于1000元的金牌一枚);7.4.310周年特别奖励:10年服务奖(奖金2000元或发价值相当于2000元的金牌一枚);7.4.415周年特别奖励:15年服务奖(奖金3000元或发价值相当于3000元的金牌一枚);7.5学历工资:文化程度博士硕士/MBA本科大专中专/技校

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