施工方在工程分包管理中存在的问题及其对策分析—以“衫溪”项目1#楼工程为例.本科毕业论文（设计）

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1、西南财经大学天府学院施工方在工程分包管理中存在的问题及其对策分析西南财经大学天府学院2013届本科毕业论文（设计）论文题目：施工方在工程分包管理中存在的问题及对策分析——以“衫溪”项目1#楼为例所在学院：西南财经大学天府学院专业：工程管理2013年3月第VI页西南财经大学天府学院施工方在工程分包管理中存在的问题及其对策分析西南财经大学天府学院2013届本科毕业论文（设计）论文题目：施工方在工程分包管理中存在的问题及对策分析——以“衫溪”项目1#楼为例所在学院：西南财经大学天府学院专业：工程管理2013年3月第VI页

2、西南财经大学天府学院施工方在工程分包管理中存在的问题及其对策分析西南财经大学天府学院本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文（设计）成果归西南财经大学天府学院所有。特此声明。毕业论文（设计）作者签名：作者专业：工程管理（工程造价方向）作者学号：40902604_____2013___年__3__月__1__日第VI

3、页西南财经大学天府学院施工方在工程分包管理中存在的问题及其对策分析西南财经大学天府学院本科学生毕业论文（设计）开题报告表论文（设计）名称施工方在工程分包管理中存在的问题及其对策分析论文（设计）来源自拟论文（设计）类型B导师唐黎学生姓名梁骁锐学号40902604专业工程管理一、选题背景近年来，我国建筑施工企业发展迅速,无论在数量还是在规模上都在日益扩大，其经营方式也朝着正规化、专业化的趋势发展。在这种环境和背景下，建筑施工企业为了适应新形式发展的需要，为了能够让项目在进行中正常施工和管理，逐渐摆脱固有的“大而全”、“

4、大而宽”的生产经营模式，相继建立了工程分包体系，采用分包经营的方式来完成工程项目。建设工程分包是指总承包人将合同约定范围内的部分工作委托给具有相当资质的企业完成的过程。而分包模式在促进工程建设领域的产业升级、推动建筑工业化发展上起到重要的作用，然而这些年，工程分包也存在一些问题，例如合同违约、质量低下、偷工减料、进度缓慢、劳务纠纷等，这些问题将严重影响整个工程的施工质量、安全、进度及利润等方面，最终将导致业主方、总承包方蒙受经济损失，也使个人消费者和集体受到安全威胁。因此，我们需要在分包过程中明确责任，加强管理，建

5、立安全保障制度，维护各方的合法权益。二、选题目的与意义在工程项目施工管理的过程中，分包管理是一种非常重要的项目管理模式。但在实际操作过程中还有很多不合理的现象，例如合同违约、质量低下、偷工减料、进度缓慢、劳务纠纷等。通过本课题的研究，主要解决两个问题。首先，通过加强工程分包管理，规范工程分包行为，堵塞在工程分包中存在的各种漏洞，引导施工企业进入规范化轨道等方法，来解决工程分包管理中出现的上述不合理现象，使分包管理优化。其次，将正确处理好分包管理与质量管理、安全管理、进度管理、劳务管理的关系，最终实现资源优化。解决好

6、这两点将有利于提高施工单位的效率和应变能力，增强核心竞争力，降低成本、提高利润率、抗风险能力，最终保障整个工程项目的顺利完成。从而也有利于进一步强化我国建设工程项目分包管理，进而推动我国建设工程的更快发展，同时也为其他相关企业的分包管理提供借鉴。三、论文思路1、说明本文结构安排与研究方法；2、介绍建筑工程分包管理的概念，重点阐述国内关于工程分包管理的发展现状；3、阐述工程分包管理的方式和原则，对工程分包管理目的、任务进行细分；4、指出当前分包制度中存在的问题；5、结合案例，针对成本、质量、进度问题，运用projec

7、tmanagement等软件进行分析和处理，提出合理的优化方案；四、进度计划2012年11月18日前：完成开题报告2012年12月18日前：完成文献综述2013年1月24日前：完成论文的粗纲2013年3月21日前：完成论文终稿五、完成条件1、自身所学的专业知识2、利用第三方数据和网络查阅大量与工程分包管理相关的文献资料3、在假期所参与的项目中获取的数据资料。4、导师的指导和修正指导教师签名：日期：论文（设计）类型：A—理论研究；B—应用研究；C—软件设计等；第VI页西南财经大学天府学院施工方在工程分包管理中存在的问

8、题及其对策分析摘要施工企业为了降低成本，提高效率，开始更多地依赖外部资源，对分包的管理越来越重视。建设工程施工项目特别是大中型工程施工项目，是一个开放性的系统，也是一项极其复杂的系统工程，在施工的过程中实行工程分包会遇到一些问题，本文将从总包方的视角,以我国建筑工程实施过程中的分包管理为研究对象,首先介绍了建筑工程分包的概念、分类、特征和分包管理的主要工作；