金华昌鑫物流有限公司的运输成本分析

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1、昌鑫物流运输成本优化分析一、前言（一）写作背景随着经济的增长和科学技术的发展和应用，企业在一定的生产技术条件下，提高生产效率，从生产管理中挖掘利益，以获得资本增值的难度越来越大，甚至到了举步维艰的地步，这一点已被西方工业发达国家所证明。但在物流领域，则是一个全新的，尚待开发的空间，是企业经营管理实现利润增长的“第三利润源泉”。20世纪90年代以来，物流在中国快速发展，并得以广泛关注，在当前经济全球化的环境下，高效的物流系统对企业提高竞争优势发挥了关键作用。在美国，通过现代物流的发展，物流成本从19

2、95年占GDP的10%，下降到了2004年8.6%。而我国，物流成本占了GDP的20%。如何降低物流成本已成为我国物流企业发展的瓶颈。在现代物流企业中，据有关物流成本分析，商品的运输成本占物流总成本的40%～50%，运输是物流成本管理的关键所在，物流企业必须对运输成本进行有效的管理和控制，获取“第三源泉”的利润才能收到事半功倍的效果。而经研究表明，中国物流仍旧处于初级阶段，其基础设施、服务模式和社会观念落后，其中运输成本的不合理化现状更为突出。昌鑫物流公司成立时间短，起步晚，竞争压力大，内部管理系

3、统不成熟，成本的巨大消耗牵制了企业的发展，如何节约物流成本成了昌鑫物流有限公司发展的一大契机。所以对昌鑫物流运输成本研究，并对其进行深层次的分析，得出对其运输成本优化的有效措施，对提高企业效益和企业竞争力有着不可估量的价值，对提高我国物流业水平有其借鉴意义。(三)研究方法和框架1、研究方法、文献调研法。本文在写作中所使用的论据，提出的直达运输，运输距离等概念皆来自国内外的物流著作和大量的文学期刊，收集的大量资料和相关文献，为昌鑫公司如何节约运输成本提供了理论依据，从而为下文所提出的实践方法提供了理

4、论的可行性。、实证分析法。在理论的前提下必然要检验其可行性而进行相应的论证。本文以数据、案例分析来支撑论据，从数据中发现问题，以案例为借鉴，并结合昌鑫发展的实际提出昌鑫运输成本中偏高的原因。③、对比分析法。对比国内物流企业在运输成本优化方面成功的案例，分析其优点和可借鉴之处，再针对昌鑫物流运输成本的实际，提出行之有效的方法。2、本文框架。第一部分主要介绍了文章的研究背景、目的和意义，了解物流发展的背景以及遇到的问题和对物流运输成本优化而产生的意义，从而引出下文。第二部分介绍了昌鑫物流有限公司运输成

5、本管理现状，分析了运输成本构成的主要特点及存在的问题，为下文分析问题的原因做铺垫。第三部分承接上文分析的问题，运用相关理论和案例找出了昌鑫物流运输承成本管理存在的问题的原因。第四部分针对以上问题提出了优化昌鑫物流运输成本的对策。根据相关理论和数据或案例证明改进方法的实用性，提出针对本文研究问题的具体策略。二、相关理论及文献综述（一）相关理论1、效益背反原理“效益背反”是物流领域中很常见很普通的现象，，是这一领域内部矛盾的反映和表现，效益背反指的是物流的若干要素之间存在着损益的矛盾，即其一功能要素和

6、利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之亦是如此。这是一个此消彼长，此亏彼盈的现象。虽然在很多领域都存在此种现象，但在物流领域尤为严重。物流各功能活动的效益背反。现代物流是有运输、包装、仓储、装卸及配送等活动组成的集合。物流的各项活动处于这样一个互相矛盾的系统中，想要较多的表达某个方面的目的，必然会使另一个方面的目的受到一定的损失，这边是物流各项活动的效益背反。（二）文献综述国内外许多学者在物流运输成本优化方面做出了很多理论研究，主要表现寻求运输合理化有效措施，寻求最短路径来

7、降低成本。1、运输距离是影响运输成本的首要因素邹彬（2010）在第三方中小物流运输成本研究中指出，物流运输成本是为完成货物运输而指出的各种成本，由场站成本和在途成本构成，场站成本和距离无关，在途成本的大小与货物运输距离成正比。可见运输距离的重要性，昌鑫物流的长线发展，中转环节拉长了运输距离，运输成本的消耗持续增长。降低在途成本首要就是解决距离问题。温蕾（2013）在运输成本合理化研究是提出，在运输时，运输时间、运输货损、运费、车辆或船舶周转等运输若干经济指标都与运输距离有一定的比例关系，运输距离长

8、短是运输是否合理的一个最基本因素。物流公司以运输为主，不合理的运输方式无疑都拉长了运输距离，解决运输的不合理运输消耗是运输合理化要求的重大措施。2、发展直达运输是优化运输路径的重要措施曹海霞(2005)在物流运输成本优化研究中指出，直达运输是追求运输合理化的重要形式。通过直达运输可以减少中转换载，提高运输速度，省去装卸成本，通过直达，建立稳定的产销关系和运输系统分，有利于提高运输的计划水平，降低运输成本，从而大大挺高了运输效率，昌鑫公司长线运输，行车迂回，在理论上来看，发展直达运输