华为软件测试类技术任职资格标准

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1、华为技术有限公司软件测试类技术任职资格标准版本号：2.0拟制单位：测试业务部/技术干部部二○○一年十一月软件测试类技术任职资格标准版本号2.0目录概述..............................3页第一部分级别定义.................5页第二部分资格标准................8页第1页，共页软件测试类技术任职资格标准版本号2.0概述任职资格管理的目的规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习

2、、不断改进，保持公司的持续性发展。任职资格认证原则以关键行为和核心技能为中心以工作实绩为导向标准公开、程序公正测试、评议相结合任职资格标准体系软件测试类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。软件测试类任职资格认证对象第4页，共2页软件测试类技术任职资格标准版本号2.0从事软件测试类工作的人员第4页，共2页软件测试类技术任职资格标准版本号2.0第一部分级别定义根据软件测试类的实际情况，将技术任职资格等级分为一至六级，如下图所示。级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响范围。级别代码：T0401（01）级别名称：软件测试类一级

3、工程师要点：有一定系统特性的测试实践经验，参与测试方案和测试用例的设计，能够独立完成测试代码实现、测试环境搭建、测试执行等工作。承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中一般系统特性的测试、质量保证活动等工作。在二级及以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。第7页，共3页软件测试类技术任职资格标准版本号2.0级别代码：T0401（02）级别名称：软件测试类二级工程师要点：有较多系统特性的测试实践经验，参与测试方案和测试用例的设计，参与测试平台的设计，能够独立完成测试代码实现、测试环境搭建、和测试执行等工作。承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中的较复杂系统特性的测试、质量保证活动

4、等工作。在三级及以上工程师的指导下解决测试一般难题。按时完成指标、计划并保证质量。具有培养、辅导新员工，担任新员工思想导师的能力和责任。级别代码：T0401（03）级别名称：软件测试类三级工程师要点：有较多系统特性的测试实践经验，能独立进行较复杂特性的测试方案设计、测试用例设计、测试平台设计，参与测试执行和测试代码编写的工作。可独立主持小型项目的测试任务；是测试某一环节的技术主力，可独挡一面。承担华为某一产品或特定产品技术领域较复杂特性的测试，对产品质量、成本、进度和客户满意度及产品的可测试性、可生产性、可维护性或关键技术解决有一定影响，可以指导和培养低级别工程师，可担负一定的小型项目领导

5、职责或作为中型项目的骨干力量。级别代码：T0401（04）级别名称：软件测试类四级工程师要点：有较深入的产品测试经验，或核心技术的测试实践经验，并注意总结、推广和重复应用，可独立完成子系统测试方案设计、测试平台的设计，优化本项目组测试工作并促进模块质量提高，主持华为中等复杂项目的测试工作。对产品的质量、成本、计划、进度和客户满意度以及产品的可测试性、可生产性、可维护性或关键技术解决有重要影响。具有思想导师资格和经验，可以指导和培养三级以内工程师，领导中型项目或作为大型项目的骨干力量。级别代码：T0401（05）第7页，共3页软件测试类技术任职资格标准版本号2.0级别名称：软件测试类五级工程

6、师要点：具有深入的产品测试经验，或核心技术的测试实践经验，有主持多个系统（或产品）测试技术工作的经验。是公司内测试领域的带头人，对该领域的知识和经验十分丰富完备。及时了解市场、关键竞争对手、商业/技术环境的情况，按照华为产品规划和战略，规划整个产品的测试方案；采用新测试技术和裁减测试过程以适合本产品，及时发现测试过程中存在的问题并改进现有测试技术和测试流程，能解决该领域内的绝大多数难题。对产品质量、成本、计划、进度和客户满意度以及可生产性、可维护性有决定性的影响。对四级及以下技术人员进行指导和培养，领导大型、重要项目。级别代码：T0401（06）级别名称：软件测试类六级工程师要点：根据公司

7、总体发展战略，制定本领域技术发展战略，引领本领域的技术方向，确保技术方向的正确性和可持续发展性；通过对本领域大型/复杂项目的框架定义、需求规格定义、系统设计、评审、批准等活动，从技术上支撑本领域发展战略的制定与实施，承担主要技术责任，保障项目技术上最合理。具备专业领域内丰富的产品技术创新及优化经历，在公司本领域内被认为是权威。参与公司流程规范的建设和产品/技术/流程的优化改进。具有强烈的客户意识、质量意识、成本意识和商品