浅论高校图书馆临时工管理的思考——以湖南工业大学

浅论高校图书馆临时工管理的思考——以湖南工业大学

ID:25464066

大小:57.00 KB

页数:9页

时间:2018-11-20

浅论高校图书馆临时工管理的思考——以湖南工业大学_第1页
浅论高校图书馆临时工管理的思考——以湖南工业大学_第2页
浅论高校图书馆临时工管理的思考——以湖南工业大学_第3页
浅论高校图书馆临时工管理的思考——以湖南工业大学_第4页
浅论高校图书馆临时工管理的思考——以湖南工业大学_第5页
资源描述:

《浅论高校图书馆临时工管理的思考——以湖南工业大学》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅论高校图书馆临时工管理的思考——以湖南工业大学论文摘要:进入21世纪以来,高等教育加大了发展力度,高校图书馆工作量也相度加大,工作人员因此显得紧缺。本文阐述了高校图书馆招聘临时工的必要性,指出了图书馆临时工管理中存在的问题,并提出了相应的解决办法。  论文关键词:高校图书馆;临时工管理;建议  进入21世纪以来,为了适应社会经济的发展,高等教育加大了发展的力度,许多高校进行了扩招、兼并,而作为高校三大支柱之一的高校图书馆,增加了进书量,扩大了馆合面积,增加了服务内容,改进了服务方式,提升了科技含量,工作量也相应加大,工作人员因此显得紧缺。出于节约成本的考虑,许多图书

2、馆都招聘了相当数量的临时工。尤其是地处郊区的一些新校区图书馆,由于地理位置偏僻,而读者对开放时间的要求又越来越高,特别是双休及晚班,临时工在某种程度上更是起到了不可或缺的作用叫。  1图书馆聘用临时工的必要性  1.1减轻图书馆工作压力,是图书馆人力资源的有效补充  随着图书馆各项业务的扩展,图书馆一些部门缺编严重,而一时又没有合适的人员补充进来。如:湖南工业大学图书馆采编部的图书加工、流通阅览部的图书上架、整理、破损图书的修补等,尤其是这几年文献数成倍增长,新书的上架、整架、旧书的剔旧等大量日常工作都需要人员来完成。招聘临时工参加图书馆的管理工作,通过短期培训和有经

3、验的馆员传、帮、带,可以把一些非技术性的工作交由临时工来负责,让馆员有更多的精力投入到高层次服务中,从而缓解图书馆工作人员的工作压力,提高图书馆的服务水平。  1.2图书馆自身发展需要  在高等教育改革的发展过程中,我校进行了扩招、兼并,而作为高校三大支柱之一的图书馆,增加了进书量,扩大了馆合面积,加之校区分散,服务面广,图书馆的服务对象大量增长,服务时间不断延长,服务项目不断拓长,导致图书馆业务工作的数量与质量要求较以往有了大幅提高。但是,图书馆的工作人员的队伍并未得到同步扩大。这样,学校为了缓解图书馆的工作压力,从2005年开始尝试招聘临时工,以缓解图书馆人员紧张

4、的问题,目前已经发展到20多人的临时工队伍。  1.3减轻经济压力,促进社会和谐首先,我校招聘的大部分临时工是企业的下岗人员,一般都是40-50岁,面临上有老,下有小,小孩都在读书,正是用钱的时候,家庭经济比较困难,给他们造成了经济和精神的双重压力,他们通过进入图书馆工作,以缓解其经济压力其次,图书馆每年招收一定量的临时工,为社会人员提供了一定的就业岗位,缓解了就业压力,对构建和谐社会起着推动作用。  2图书馆临时工用工中存在的问题  2.1聘用者素质与岗位职责要求存在较大差距  在高校这种环境中,临时工的整体文化层次偏低,学历层次不高,他们中大部分人没有正规的大专学

5、历,有些只有高中学历,许多是企业下岗人员。他们知识老化,缺乏对所从事工作必备的基础知识,缺少科学的文化素养,还有些职业道德素质不高,缺乏责任感,服务意识不强,服务态度冷漠但是,他们却承担着图书馆大量的基础性工作,对图书馆工作的开展、稳定、安全以及构建和谐校园、创造良好的校园环境起着重要的基础作用。 2.2岗前培训不够,工作质量不高 临时工的流动性较大,培训要投人大量的人力、物力、财力,即使培训了很长时问,但只要临时工一走,前面的培训也就废了。因此,很少有高校图书馆重视临时工的培训。由于急需用人,图书馆在录用临时工时往往没有严格要求,通常是匆匆招来,通过馆里有经验的员工

6、对他们临时培训几天,就匆匆上岗,临时工对本部门的制度不了解,对所做工作不熟悉,只能在工作中学习、磨合,在失误、失败中总结经验教训而这样会在工作中出现差错,从而在读者中产生一些不良影响,同时也损害了图书馆的形象。 2.3待遇低,主动性差,工作效率低  尽管按照我国现行的法律,没有什么“正式工”、“临时工”之分,必须同工同酬。然而,现实的状况却是:当前我国劳动力市场供大于求的局面造成了劳动力贬值、求职难的现实状况,从而造成临时工同工不同酬的现象普遍存在嘲高校图书馆也如此,正式工和临时工不同酬,待遇差距过大临时工工资明显偏低,严重地挫伤了临时工的工作积极性另一方面,临时工很

7、少能获得工资以外的收获,如奖金、福利等,临时工几乎得不到升迁、培训等机会,在学校的年度考核中,没有把临时工纳入到考核范围内,他们作好作坏一个样使临时工的工作热情不能充分的调动起来。临时工在工作中抱着“得过且过”的心理,只要求自己完成基本任务,不能改善提高业绩。有些临时工综合素质高,工作懒散,责任心不强,工作中经常出现差错,有些临时工适应能力差,工作效率不高。  2.4合同到期,人员流失严重,队伍稳定性较差  高校图书馆对多数临时工来说,还是具有吸引力的。通过对我馆部分临时工的访谈发现:学校图书馆的工作比较稳定,较之校外的其他单位,竞争压力小;工作环境

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。