《工程索赔范例》word版

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1、xxxx总承包工程索偿报告施工单位：xxxx公司费用索偿报告致：xxx房地产开发有限公司我司承接的xxxx总承包工程，根据双方合同约定，本工程的合同工期为393个日历天，指令发出开工日期为2012年xx月xx日；根据合同条款，贵司发出的竣工证书，本工程的竣工日期为2015年xx月xx日，总工期1083日历天，较总承包工程要求的合同工期延期690日历天。我司作为本工程的总承包单位，保证工程进度是我司的责任和义务，我司一直以来对施工工期和进度予以极大的关注，并采取各种措施予以促进和保证(在施工过程中已有说明工期的延误报告)。因为工程工期的延误，会直接导致施工单位的管理费用的增加，机械设备延

2、期使用费用、施工班组停工、窝工费用的增加，将直接增加施工单位的施工成本，影响企业的声誉。但由于本工程受到了各种因素的影响，使得工期延期严重，尽管我司积极地采取了一切措施竭力缩短工期，但造成工程工期延期的主要原因并非是我司造成的，主要原因包括有：不可抗力的因素（例如政策及不可预测的因素（如天气等）的影响）；地下室无证施工及开关房迁移工程及电缆保护工程影响；设计图纸修改及变更的影响；受原设计不符合验收要求的影响；贵司外派指定分包单位施工的影响；贵司决定待精装修完工统一办理竣工备案的影响等等。以上因素导致了我司施工进度放缓，工期延长，亦造成我司成本增加亏损严重，具体内容如下：一、主要影响因素

3、及相关数据（一）具体延期天数1、不可抗力的政府及社会关系原因影响39日历天；2、地下室F区位置桩基础子分部验收影响350日历天；3、设计图纸修改及变更等影响378日历天；4、原设计标准与新验收要求不符及备案影响233日历天；5、甲方外派指定分包单位施工的影响555日历天；6、受甲方决定精装修重招投标施工待完工后统一办理竣工备案的影响377日历天；7、不可抗拒的自然灾害气候影响136日历天；（二）、主要因素阐述说明1、因不可抗力的政府及社会公共关系原因1.12012年11月十八大三中全会召开期间政府建管部门要求各建筑工地全面停工，会议召开前后一周均实行交通管制、施工噪音、粉尘等的严格管制

4、，相关部门要求作三周的停工处理，工地只能无声作业，进行简单的室内工作，严重影响正常施工，施工降效70%，影响工期约15天；1.2由于本工程项目临近学校及居民小区，为配合高考，在2013、2014年高考前及高考期间；按政府相关部门的要求，停止高噪音项目施工、夜间施工及物料装卸，致使工效降低，材料供应延误。这段时间共计延误6天。1.3根据工程暂停令（GD2201802）穗建质[2012]1250号质量及安全专项检查，造成施工节点需顺延4天(详附件1)；1.4根据监理工程师通知单（GD22023633）要求全市在建工程即刻暂停施工，造成施工节点需顺延4天(详附件1)；2、地下室F区位置桩基础

5、子分部验收的影响（详附件2）2.1经查地下室的验收资料，地下室F区位置，因环风变电站110KVA超高压电缆悬吊保护工程，受东区供电局审批的原因，于2013年5月份才开始该区域地下室的开挖及桩基础的施工，直到2013年3月10日才取得建管部门签发的东风五期《桩基础分项分部验收表》。由于桩基础是建筑质量监管的重要监督环节，根据建设工程质量管理条例规定，在桩基础子分部工程未取得验收通过情况下，且前期没有规划报建及特殊方案的支持下，上部建筑是不能越级施工上盖，若因此而造成质量事故，施工单位、建设单位、监理单位及政府监督机构均需对此承担不同程度的违规风险，鉴于此情况政府监督机构已多次口头告诫，在

6、2012年9月10日针对本项目的工程质量资料监督检查中就已提及（详附件穗建质监112号）。基于考虑贵我双方长期友好的合作关系，我司是冒着项目被政府巨额罚款及吊销牌照等巨大风险下进行施工。因此东风广场五期发展项目住宅楼总承包工程从2012年7月1日开工指示发出之后，进行±0.000以上塔楼工程时，我司是通过不断与安监、质监部门周旋、沟通协调的情况下，按沟通好的方式低调进行上盖结构的施工，进度推进无法按其他正常工程一样大力展开。直到2013年12月15日取得桩基础及地下室子分项验收通过后才达到正常的施工条件，上述期间影响天数533天，施工降效达到60%，致使工期较原计划需顺延533*60%

7、=320天。2.2在上述F区地下室后续工程开展后，涉及到本项目的《余泥排放证》因工期延长已延期两次，到2013年6月30日到期后不能再进行续期处理，只能按照规定重新申报，直到新的《余泥排放证》取得后，本项目才能进行地下室土方出泥。经查资料新的排放证的签发日期是2013年7月30日。即：工地在2013年6月30日~2013年7月30日（共30个日历天）之内无法按正常情况进行土方外运，直接影响地下室的施工工期。基于上述2.1至2.2点内容，地下室F