吨循环流化床锅炉规程.doc

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1、第一篇：运行管理制度第一章：总则1、锅炉运行人员，必须坚持“安全第一”的电业安全生产方针，服从领导，听从指挥，立足本职，胸怀全局，兢兢业业地干好工作。2、运行值班中，锅炉运行负责人是班长，机组负责人是值长，值班人员必须执行所属上级的命令和指示，但对上级发出的危及人身及设备安全的命令时，应拒绝执行。但应审明理由，亦可越级上报，如发令人坚持命令不变时，执行人仍应执行，所发生的一切后果由发令人负责。3、运行人员在值班期间，应严格执行各项规程，遵守劳动纪律，做到不迟到，不早退，不擅自脱离岗位，不做与工作无关的事情。4、运行人员应严格按照车间制定的轮值表进行值班，任何人不得擅自换班

2、或替班，如遇特殊情况，需要换班或替班时，应向车间主任请假，车间同意后方可替换班，病假必须持有矿卫生所的病休证明。5、值班人员要团结一致，密切协作，互通情况，加强联系，用电话联系时，要互通姓名及所在的炉号。复述对方讲话要点，以免误解。6、值班人员要牢固树立“安全第一”的思想，做好事故防范措施，重大操作要严格执行操作票和双人监护制度。如遇事故发生时，应在班长及司炉的领导下进行处理。事后要认真分析，吸取教训，采取措施，总结经验，杜绝误操作事故的发生。对因不服从领导，违章违纪造成的事故或使事故扩大，其责任和后果由责任者承担，上级对下级造成的事故，负有一定的责任。7、值班人员必须认

3、真、详细、按时、准确地抄写运行日志和各种记录，并保持清洁完好，严禁造假不准撩草及乱画、乱涂、乱撕。8、严禁不熟悉设备的人员独立值班，低岗位不准代替高岗位人员值班，值班人员离岗一个月以上重新值班时，应先熟悉设备，并经考试合格后，方可重新值班。新入厂工人值班前，应经专业培训、考试合格，群众评议，领导批准。9、运行人员应按照“三熟、三能”的要求，认真学习业务，努力提高技术水平。经常分析，研究安全和生产任务完成情况，学习和推广新经验、新技术，不断地改进操作。认真做好节煤、节电、节水、节油工作，为全面完成领导的各项经济任务而努力工作。运行人员的“三熟、三能”是：三熟：熟悉设备系统；

4、熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的规程制度。三能：能分析运行情况；能及时发现故障；能掌握一般的检修技能。第二章：岗位责任制第一节：班长责任制一、班长职责：1、班长在行政上受车间主任及运行副主任的领导，在值班期间受值长领导。2、班长应有较高的政治觉悟，文化素质、技术水平，并熟悉现场规程，热力系统，设备特性及丰富的实践经验。3、班长是锅炉专业安全经济运行的总负责人，因此，必须严格要求自己，模范地贯彻执行各项规程制度和上级指示，并带领全班人员严格执行，确保安全经济运行，完成上级交给的各项工作任务。4、当发生异常或事故时，应立即报告值长，并带领全班人员进行处理，事后向值长及车间汇报

5、事故处理情况，并认真做好记录。5、负责全班开展小指标竞赛活动，配合司炉搞好经济调度和操作调整工作，保证锅炉所有设备经常处于良好状况。6、抓好人员的培训工作，组织全班人员的政治、技术学习；开展事故予想，反事故演习，现场考问，技术问答等活动，努力提高全班人员的思想和技术素质。7、负责锅炉定期试验，切换工作及重大操作项目的监护执行。8、经常检查和督促各岗位人员严守岗位，遵守纪律，文明生产情况。9、每班全面检查锅炉机组运行情况不少于2次。10、班长有事须离开岗位时，应征得值长的同意，并向司炉说明去向，以便联系。二、班长职权：1、班长是当班行政、生产的全面负责人，全班人员必须认真执

6、行班长的命令和指示，上级领导的命令或批示，应尽量通过班长去执行。2、在紧急情况下，班长有权处理生产中所发生的问题，事后报告值长及车间。如遇规程中没有明确规定的情况时，可在不影响人身及设备安全的情况下，自行决定处理对策。3、班长有权安排本班人员的工作，督促检修人员消除设备缺陷工作。4、对本班违犯规程制度或不服从领导的人员，有权停止其工作。对违章作业的检修人员，有权令其停止工作或退出现场。5、班长有权对本班人员的晋升、奖励提出意见，对不遵守纪律和过失人员提出批评和处理意见。第二节：司炉责任制一、司炉职责：1、司炉在行政上受车间主任和运行副主任的领导，在值班期间受班长领导。2、

7、司炉是当班本炉生产的负责人，应模范地贯彻执行上级指示和各项规程制度，并带领其它岗位人员严格执行。3、值班中要集中精力做好监盘工作，根据仪表的指示，工况变化，及时调整操作，做到三勤（勤分析、勤联系、勤调整），四稳（汽压稳、汽温稳、水位稳、燃烧稳），保证锅炉设备运行正常。4、每班检查锅炉设备运行及燃烧情况二次。5、当设备发生异常时，应及时报告班长，并积极主动处理，在异常情况消除前，应积极采取防止异常扩大的措施。6、认真检查分析本班及上一班的运行日志及记录，不断地总结经验，提高操作水平，完成各项经济指标。7、值班中不准做与工作无关的