城管工作季度工作总结大全（12篇）

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1、城管工作季度工作总结大全（12篇）（篇一）按照《**市人民政府办公室关于报送月度工作总结与计划的通知》要求，现将我局一季度工作开展情况报告如下。一、 落实市委市政府要求，改进作风提高工作效率（一）领会精神、统一思想。先后召开2次党委会、1次局机关全体人员和局属单位班子成员会议，全文学习了市委书记、市长的两个讲话和市委、市政府办公室《关于推进规范性文件“三统一”制度的通知》《关于印发规范性文件和重大事项合法性审查程序规定的通知》《关于进一步提高公文办理效率的通知》《关于印发网民诉求和网络舆情办理处置工作意见（试行）的通

2、知》等6份文件，围绕“两个中心”和“两个全面”目标，强化本领、项目、实干、民本、规矩、责任6种意识，提出向市委市政府快捷务实的工作作风看齐，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，协调解决问题“小事不过夜、大事不过周”，健全“问题导向、举一反三、建立清单、对账销号、完善制度、长效管理”的工作机制，以快节奏、高效率的“快乐工作法”开展办公桌每天“清零”行动，不断改进工作，主动适应、跟上节奏，创造性地抓好各项任务的落实。（二）针对问题，制定措施。通过集思广益，迅速拿出了各项举措。一是明职责。对7名党委委员和7个

3、职能科室的分工进行了调整，明确了25个大项52个小项的职责，做到任务到位、责任到人、落实到底。二是立规矩。制定下发了《市行政执法局关于进一步规范办文办会的通知》，对分管领导带头、指导督促工作落实，科室履职尽责、提高工作效率提出了18条具体要求，对办文办会办事程序做出了18项规定。三是马上办。召开了机关科室和局属单位负责人述职会，把重点工作落实情况向局党委会做出报告，并对贯彻党委的工作部署和措施表态发言，确保各项要求不折不扣、立行立办。制定下发了《市行政执法局关于成立专项工作领导小组的通知》，围绕大建设项目、城管执法体

4、制改革及“强转树”专项活动、文明创建、市容环境卫生整治和住宅小区违建拆除等重点工作建组织、明职责、列计划、排时间、出方案，挂图作业，盯着任务抓落实、快推进。（三）聚焦主业，执纪在前。局效能办按照失责必问、问责必严，以问责倒逼尽责始终把执纪挺在前面的要求，聚焦主业，从小事做起，关注每项工作过程，督查每个落实结果，把监督执纪问责常态化、制度化，让压力转化为动力，让努力转化为效力，推进各项工作取得实效。一是谋划工作。草拟**年度党风廉政建设工作意见，明确监察室23项重点工作和完成时限；编排我局**年度重点工作督查推进表，严

5、格检查机制。二是民主评议。组织市局机关和局属单位30人参加全市民主评议测评活动，市局机关财务装备科和政策法规科被评为**年度优秀科室。三是监督检查。对局属单位效能建设进行了5次检查，对存在的7个问题进行整改；对市局行政审批窗口办件进行2次检查，对24件进行了回访，群众满意率100%；做好每月25日政风行风热线组织协调，截止目前共组织上线2次，受理群众投诉19件。二、 落实创城工作部署，抓住重点提升城市颜值（一） 以“双随机”方式开展“四查”，推进市容环境问题的快速解决。一是依照《**市数字化城管监督指挥手册》和《**

6、市城市管理工作考评办法（试行）》对各区政府（管委会）、各相关市直部门及企事业单位严格考核，一季度，制作《数字城管周报》10期、《数字城管月报》2期；借助每周一晚创城调度会，建立了主动的问题发现机制、高效的问题处置机制和明确的问题协调机制，长期困扰城市管理的一大批老大难问题逐步得到解决。今年1月1日至3月15日，数字化城管系统共上报各类城市管理案件72264件，立案数62715件，结案数62233件，结案率99.92%。二是创新督查方式，推动城市文明创建。自3月14日始，采取双随机方式开展四查：日常检查。将信息采集员向

7、创城样本点集中，把市容环境卫生、经营秩序整治、背街小巷管理、建筑立面整治、公共厕所管理、主次干道（商业大街）和公园广场等督查考核项目全部纳入督查范围，确保城市管理问题应采尽采、应查尽查。随机抽查。围绕全市创城样本点建立“监督考核项目库”，从全局抽调业务骨干30人组成“监督考核人员库”，每天采取双随机的方式确定检查项目和检查人员，确保考核工作公平工作。专项督查。对全市40条主次干道、市创城办交办的问题和各责任单位反复发生的问题，作为专案纳入数字化城管进行直接扣分，确保创城重点问题得到有效解决。机动巡查。成立机动巡查组，

8、对数字化城管系统尚未覆盖的城乡结合部等偏远区域实行机动巡查，确保督查区域全覆盖、无盲点。三是严格按照规定标准、反馈时限落实办理市长热线服务中心交办的事项，做到件件有回音、事事有结果。今年1月1日至3月15日，共受理社会各界城市管理方面投诉、建议、咨询共计150件，其中市长热线电话和系统交办事项68件，均及时回复，办结率100%，满意率100%，