华为自主创新战略的经验启示.doc

华为自主创新战略的经验启示.doc

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1、华为公司自主创新战略及其经验启示袁华连何馨滢郭敏华张涵摘要:随着经济的发展,信息产业已经成为国民经济的先导产业,是中国经济增长的源泉之一。本文通过对华为公司自主创新发展历程的探讨研究,从而得出对中国信息产业发展的启示。关键词:信息产业华为公司自主创新随着经济的发展和社会的进步,信息产业迅猛崛起,如今已逐步发展成为世界上最大的产业,是经济增长的主要驱动力量。信息产业,是指从事信息技术研究、开发与应用,信息设备与器件的制造,以及为社会经济发展的需求提供信息服务等综合性生产活动,包括信息设备制造业和信息服务业。现在信息产业作为重要的战略产业已成为世界各国竞争的焦点,有着

2、高科技、高投资、高利润的特点,代表了一个国家的科技发展水平。在信息产业中,由于收益递增率的作用,高技术也不一定就必然能获得高附加值,把技术创新与市场联系起来才是最关键的一步。因此,企业在选择技术领先策略时,应在加强对其核心技术保护的基础上灵活调整开放技术的比例,一种比较理想的技术创新战略应当是企业致力于再企业核心技术上保持领先,而在产品平台上实行尽可能广泛的开放与合作。且在信息产品的营销活动中需注意克服传统的工业时代为产品定价和营销的方式,也需注意产品的技术优势不是导致商业成功的唯一决定因素。所以要通过营销努力,建立一套行业事实标准时信息产业经营的最理想状态。在中

3、国,信息产业作为一种新兴的产业,经历了从无到有、从小到大的艰难历程。回顾改革开发以来,中国信息产业的发展道路,可以看出以华为代表的一批通讯设备制造企业是我国信息产业中最活跃的群体之一,研究探讨华为等企业的发展路径对中国信息产业发展具有重要的现实意义。一、华为公司发展历程华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年由任正非创建于中国深圳,是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商。华为公司作为一家以生产通信设备为主的高新技术企业,成立之初就面对着爱立信、阿尔法特、西门子、AT&T等世界著

4、名的大公司的挑战。这些世界级的大公司拥有雄厚的资本、强大的技术力量和丰富的经验,华为这样一个年轻的公司在这些方面看起来是无法与之相抗衡的。但是,它在成立当年就突破了数字程控交换机硬件技术填补了我国该项技术的空白。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。2007华为与赛门铁克合作成立合资公司,开发存储和安全产品与解决方案。在年底成为欧洲所有顶级运营商的合作伙伴,并且被沃达丰授予“2007杰出表现奖”,是唯一获此奖项的电信网络解决方案供应商。2008华为被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。它

5、的移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部,根据ABI的数据,市场份额位列全球第一。在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2008年度中国企业500强排名中名列第44位。2009华为实现合同销售额302亿美元,同比增长30%;实际销售收入215亿美元,同比增长17.5%。1月16日,北欧电信运营商TeliaSonera宣布签署两项4GLTE商用网络合同,中国华为和瑞典爱立信将在欧洲建设LTE移动宽带,这也是全世界首个商用的LTE网络。2010年7月8日,美国知名杂志《财富》公布了2010年《财富》世界500强企业最新排名,华为首次入围。继联想集团之后,华为成

6、为闯入世界500强的第二家中国民营科技企业,也是500强中唯一一家未上市公司。2010年营业额284亿美元,仅次于爱立信,在全球通信行业中排名第二。2011年营业额是310亿美元,全球通信行业中排名第一。2011年华为销售总收入达324亿美元,同比增长11.7%,净利润约18.5亿美元,同比下降53%。在2011年间,华为公司建设了20个云计算数据中心,以5.3亿美元收购华赛,整合成立了“2012实验室”,并且在全球范围内囊获6大LTE顶级奖项。2011年11月8日,华为公司在2011年中国民营500强企业榜单中名列第一。图1:华为海外销售额增长情况(来源:华为2

7、000-2010年年报)数字看起来是枯燥的,但从中我们确实可以看出华为公司惊人发展速度,那么华为公司是如何在日益激烈的竞争中发展成为世界500强的呢?一、华为公司自主创新之路如果一个企业能够十几年如一日地持续发展,其中必有一种根本性的因素在发挥作用。在华为,这种根本性的因素就是自主创新,华为的巨大成功,就是自主创新的巨大成功。正如管理大师彼得德鲁克指出:“创新的成功不取决于它的新颖度它的科学内涵和它的灵巧性,而取决于它在市场上的成功”。华为以其在市场上的巨大成功,证明了其自主创新战略的全面成功。1.华为自主创新发展阶段华为的自主创新历程大致可分为产品与技术模仿阶段

8、,重点跟进

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