大姚县工商局公共权力运行流程图.doc

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1、大姚县工商局公共权力运行流程图(共十类42项)一、办公室工作流程图：1、文件处理岗位风险点防范流程图；2、印章管理岗位风险防范流程图；3、新闻宣传岗位工作流程图。4、财务报销审核流程图；5、大额资金使用流程图；6、资产报废处置流程图。二、人事工作流程图：1、干部选拔配备工作风险防范流程图；2、干部年度考核风险防范流程图；3、工资福利管理工作流程图；4、干部人事档案管理流程图。三、监察工作流程图：1、纪检监察信访举报件办理流程图；2、纪检监察案件检查流程图；3、开展效能督查工作流程图。四、法规工作流程图：l、行政处罚案件核审流程图；2、行政复议案件流程图；3、行政处罚听证

2、流程图；4、行政执法监督检查流程图。五、消费者权益保护工作流程图：1、流通领域商品质量监测岗流程图；2、消费者申诉举报工作流程图；3、12315热线电话受理流程图。六、食品流通监管工作工作流程图：l、《食品流通许可证》发放流程图；2、流通环节食品安全重大事故处置流程图。七、市场规范管理工作流程图：l、市场监管工作流程图；2、流通领域商品质量检测流程图3、认定守合同重信用单位流程图；4、动产抵押物登记流程图。八、商标广告监管工作流程图：1、广告经营资格许可流程图；2、户外广告登记流程图。3、县知名商标推荐工作流程图；4、驰名、著名商标推荐工作流程图。九、注册登记监管工作流

3、程图：1、个体工商户设立登记流程图；2、企业年检工作流程图；3、查处取缔无照经营工作流程图。4、企业登记材料受理流程图；5、企业名称预先核准流程图；6、企业（公司类）设立登记流程图；7、非公司企业设立登记流程图；8、企业（集团）设立登记流程图；9、农民专业合作社设立登记流程图。十、经济检查执法工作流程图：1、一般程序案件办理流程图；2、行政简易程序案件办理流程图；3、采取强制措施流程图。办公室一：文件处理岗位工作流程图在收发室收取文件夹办公室呈送局领导领导批示意见股室具体承办分送相关股室阅知股室具体承办领导批示意见风险点风险点风险点在收发室收取文件夹在收发室收取文件夹在

4、收发室收取文件夹在收发室收取文件夹在收发室收取文件夹在收发室收取文件夹在收发室收取文件夹在收发室收取文件夹在收发室收取文件夹在收发室收取文件夹在收发室收取文件夹转股室承办在收发室收取文件夹主任拟办报分管局长或局长阅知有关股室阅知报分管局长或局长批示一般办件主任拟办急办件办件阅件在收发室收取文件夹在收发室收取文件夹核对文件来文单位、份数拆除信封、逐件登记在收发室收取文件夹办公室呈送局领导转股室承办办公室2：印章管理岗位风险防范流程图用印人员核对用印审批手续用印人员在《用印登记簿》上按栏目要求逐项登记从文件保险柜中取出印模现场手工用印领取印模送至印刷单位或联合会签的外部门归

5、还印模风险点2风险点1风险点3办公室3：新闻宣传岗位工作流程图确定宣传主题向各股、室、局、会、所分解具体宣传任务由各单位负责同志审核后报县局办公室初审对一般性信息，经办公室审核后向各类新闻媒体发布建立信息档案管理制度，向外界发布的信息，必须做到有据可查对重大、敏感性信息，必须呈送分管领导、主要领导逐级审核同意后，再向外界发布风险点风险点风险点风险点办公室4：财务报销审核流程图根据有关财务规定进行审核，对不合理不合规的开支予以核减出纳复核后支付报销资金并记帐会计审核并记帐年终决算审核汇总报表省局、省财政厅审核差旅费、会议费等公用经费报销事项风险点决算审签会计、股长、局长审

6、签审计预算执行情况办公室5：大额资金使用流程图上级拨付经费或自有经费财装股根据工作需要和有关规定进行初核一次性支出超过万元的报局长办公会研究决定执行局长办公会决定财装股根据有关规定审核局长审签风险点办公室6：资产报废处置流程图各工商所、直属机构、机关各股室会申请报废资产（报表或明细）对报废资产进行审核资产报废数量清理资产报废入库登记原值5万以上报市局审批原值5万以下县局审批，并报市局备案根据批复对报废资产进行处置根据处置结果，进行财务处理风险点对报废资产数据审核上报人教一：干部选拔配备工作风险防范流程图研究制定干部选拨配备工作实施方案组织报名资格审查党组审定竞争人选竞争

7、演说实绩评定和民主推荐党组决定考察对象组织考察党组决定拟任人选任职公示党组决定任职人选办理任职通知民主推荐党组决定考察对象对象人选组织考察党组决定拟任人选任职公示党组决定任职人选纪检监察部门全程监督办理任职通知1、风险分析:一是有可能严重违反干部选拔配备有关规定，导致封官许愿、买官卖官、跑风漏气的风险；二是有可能对干部“以才掩德”没有及时发现，出现“带病提拔”、“带病上岗”的情况。2、防范措施:①严格执行干部工作法定程序，严明纪律要求。②合理确定参加民主测评和考察谈话的人员范围，保障干部群众的知情权、参与权。③增强工作透明度，公开相关信息