孙子兵法与现代管理学.ppt

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1、璀璨夺目的古代管理学代表《孙子兵法》制作及讲解:石破天惊《孙子兵法》是中国也是世界上最古老的军事理论著作,被国外誉为“东方兵学鼻祖”“世界第一兵书”。其作者孙武,字长卿,也称孙武子,后人尊称他为“兵圣”。《孙子兵法》现存十三篇,即《计》、《作战》、《谋攻》、《军形》、《兵势》、《虚实》、《军事》、《九变》、《行军》、《地形》、《九地》、《火攻》、《用间》。博大精深,源远流长的兵法思想在我国浩翰的古兵书海洋里,《孙子兵法》无疑是一颗璀璨夺目的明珠,它标志着我国古代兵学研究的最高成就。据《史记》记载,最早将《孙子兵法》引入经营管理的是战国魏文侯时的白圭。他将孙吴兵法和商鞅之法的原理,

2、用于生产经营,善观时变,采取“人弃我取,人取我与”等策略,取得了成功。然而在当代世界,兵法思想依然熠熠生辉其中管理思想不但适于领兵打仗,也同样适于今天的和谐管理,给后人留下宝贵的财富,以致成为目前中国古代管理思想研究中的重点和热点。目前,有许多企业家和经济学家对孙子兵法的商战应用价值有深刻的体会:中国人民大学商学院院长徐二明说:“在国外学习战略是将《孙子兵法》作为经典的参考书,他们认为战略中的许多思维方式早在2000多年前就解决了。其实外国人喜欢看的书,反而是我们的《孙子兵法》,他们觉得这本书很有用。近年来,很多管理学学者发现企业竞争与战争有很多相似的地方,他们已经将《孙子兵法》

3、的理念应用于管理运作上。”日本松下电器创始人松下幸之助说:“《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能发达。”日本逢屋千村说《孙子兵法》不是打仗的,《孙子兵法》是教人和平的,是和平主义者,是不战主义。LG中国总裁卢庸岳说:“我很喜欢中国的《孙子兵法》,里面有很多智慧的东西。对于经营管理也很有用。从《兵法》中看管理一,孙子兵法与行政管理二,孙子兵法与团队管理三,孙子兵法与大学生自我管理孙子兵法与行政管理古人说:《孙子》可为王者师。其实也可作为当代行政管理者师。军事管理科学与行政管理科学在表现形式上或者内容上,都有所不同,但两者必须处理好内部与外部的各

4、种矛盾,作出正确的判断和决策,两者有其相融性;军事管理以人为本,行政管理也是以人为本,两者管理对象和目的有其相似性。管理是一门科学,军事管理与行政管理有关管理的原则性、规律性是一脉相承的。1、国事为重这是《孙子兵法》治军理论的总纲要。《孙子》论述的军事管理、战争策略和指导原则,都是围绕着夺取战争胜利这个目标。运用到当代我国行政管理上来,就是要以经济建设为中心。行政管理的各个地方、各个领域、各个部门、各个层次,都应把大力发展社会生产力,推进社会主义现代化建设,作为行政管理工作的中心,服从和服务于这个中心,这是我国行政管理工作的指导方针。2、将为国辅这是《孙子兵法》治军理论中夺取战争

5、胜利的保证。《孙子》讲:“夫将者,国之辅也,辅周则国必强,辅隙则国必弱。”(《谋攻》)现在我国已确定了建设富强、民主、文明的社会主义国家的目标和正确的基本理论、基本路线,在这样的条件下孙子“将为国辅”的论述,运用到现代行政管理中来,就是能否把建设有中国特色社会主义的伟大事业全面推向二十一世纪,各级行政管理干部就是重要保证和支柱。3、视卒如子这是《孙子兵法》治军理论的根本之道。孙子讲:“齐勇若一,政之道也。”(《九地》)他认为对待士卒要象对待爱子和婴儿那样,关怀备至,才能使士卒“信而不疑”,“亲而不离”,做到“上下同欲”。士卒就可以与之赴深渊、同生死、共患难。这是取得战争胜利的基础

6、。孙子爱卒如子的思想,运用到现代管理活动中,就是行政干部要全心全意为人民服务,我国是人民当家作主,国家公务员是“公仆”。人民利益要高于一切,大于一切,人民利益是行政管理一切活动的根本出发点和归宿点。行政管理活动的工作方法,是群众路线的工作方法,一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,这应是我国行政管理活动的根本工作方法。4、以法治军这是《孙子兵法》治军理论之基本方略。《孙子》反复强调“用兵之法”,“谋攻之法”、“军争之法”等。这不是工作方法的法,而是具有法律性的规范,他强调军队的管理,包括日常管理都要有明确的规范。只有以法治军,才能保证军队的正常运行和战斗力。孙子的法

7、治思想运用到现代行政管理中来,就是坚持和实行依法治国,依法行政,这是管理国家事务和社会事务的重要手段和基本方略,是国家长治久安的根本保障,是治国之策。5、知者必胜这是《孙子兵法》治军理论之方法论。《孙子兵法》篇篇讲到“知”,如“知之者胜,不知者不胜”(《计》)、“知彼知己者,百战不殆”(《谋攻》)。以及“先知”、“尽知”、“常知”、“知变”、“知天”、“知地”、“知军”、“知兵”、“知胜”等,共用79个“知”字,有时以不知来反证,从不同角度、方法、层次上,把“知”作为战争胜利的前

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