管理学原理选择题

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1、1.科学管理之父是（）(A)韦伯(B)法约尔(C)梅奥(D)泰勒[参考答案：D]  2.下述选项中不属于激发冲突的策略是（）(A)引入一名“批评家”(B)第三者裁判(C)组织机构重建(D)运用模棱两可的信息[参考答案：B]  3.双因素理论中的双因素是指（）(A)经济因素与技术因素(B)人与物的因素(C)保健因素与激励因素(D)历史因素与自然因素[参考答案：C]  4.目标管理是谁首先提出来的（）(A)彼得·德鲁克(B)孔茨(C)法约尔(D)马斯洛[参考答案：A]  5.在菲德勒的领导理论中LPC是指（）(A)高素质人员(B)

2、激励方式(C)管理模式(D)最不受欢迎的合作者[参考答案：D]  6.在人员配备中以所空职位和工作得失为要求选拨人员属于哪种配备原则（）(A)动态平衡(B)用人所长(C)因事择人(D)因才器用[参考答案：C]  7.按技能在技能组中的比重从大到小排列，对基层管理人员的技能要求是（）(A)技术技能、人际技能、概念技能(B)概念技能、人际技能、技术技能(C)人际技能、概念技能、技术技能(D)概念技能、技术技能、人际技能[参考答案：A]  8.当组织幅度一定时，组织层级与组织规模之间的关系是（）(A)指数关系(B)对数关系(C)反比

3、关系(D)正比关系[参考答案：D]  9.亨利·明茨伯格把管理者扮演的角色归为三类，下列哪一项不属于此类（）(A)人际角色(B)决策角色(C)控制角色(D)信息角色[参考答案：C]  10.下述论述中属于迈克尔·波特提出行业竞争中的五种力量的是（）(A)组织能力(B)政府主管部门(C)社会文化(D)替代品[参考答案：C]  11.泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的体现（）(A)复杂人假设(B)自然人假设(C)社会人假设(D)经济人假设[参考答案：D]  12.影响组织分权程度的主要因素不包括是（）(A)下属的能力(B)政策统一

4、性(C)组织规模的大小(D)组织战略[参考答案：D]  13.根据菲德勒的领导理论，影响领导有效性的情景因素包括（）(A)职位权力(B)以上都正确(C)上下关系(D)任务结构[参考答案：B]  14.战略领导者一般指组织的（）(A)基层管理者(B)中层管理者(C)所有管理者(D)高层管理者[参考答案：D]  15.反馈控制主要包括（）(A)财务分析(B)成本分析(C)质量分析(D)以上都正确[参考答案：D]  16.任务导向型领导在下列因素中最关心的是（）(A)下属意见(B)职工满意程度(C)工作群体的团结(D)下属执行情况[

5、参考答案：D]  17.重视强调例外对于有效控制来说（）(A)错误的(B)基本要求(C)因环境而定(D)可有可无[参考答案：B]  18.根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论，擅于同下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的意见的领导属于（）(A)指导型领导(B)成就导向型领导(C)参与型领导(D)支持型领导[参考答案：C]  19.下述那种组织的组织结构属于矩阵式（）(A)大型跨国公司(B)大学(C)政府(D)军队[参考答案：B]  20.目标就好比路标，确定目标如同识别北极星，这种说法主要体现了目标的哪个方面的作用（）(A)指明

6、方向(B)管理基础(C)激励因素(D)提供标准[参考答案：A] 窗体顶端1.领导的作用是指（）(A)指挥作用(B)激励作用(C)以上都是(D)协调作用[参考答案：C]  2.如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，有时间从容应对，这种决策称为（）(A)知识敏感型决策(B)时间敏感型决策(C)个体决策(D)群体决策[参考答案：A]  3.组织间沟通的重要基础是建立在（）(A)相互信任的互惠关系(B)市场交易关系上(C)竞争关系上(D)以上都是[参考答案：A]  4.现代企业市场营销战略的核心是“STP”营销，其内容是指（）(A)市场

7、细分(B)以上都是(C)产品定位(D)目标市场[参考答案：B]  5.事务型领导者又称（）(A)魅力型领导者(B)变革型领导者(C)维持型领导者(D)战略型领导者[参考答案：C]  6.组织管理之父是（）(A)泰勒(B)法约尔(C)韦伯(D)孔茨[参考答案：C]  7.企业创新的主要内容是（）  (A)环境创新(B)技术创新(C)目标创新(D)制度创新[参考答案：B]  8.组织变革的目标是（）(A)使员工更具环境适应性(B)使组织更具环境适应性(C)使管理者更具环境适应性(D)以上三条都是[参考答案：D]  9.授权的目的是

8、（）(A)分工的需要(B)激励员工(C)减轻领导负担(D)减轻领导责任[参考答案：B]  10.组织文化的功能是指（）(A)适应功能(B)导向功能(C)整合功能(D)以上三者都是[参考答案：D]  11.职权是指（）(A)以上三种都是(B)参谋职权(C)职能职权(D)直线职权