《干部任免事项守则》学习心得：为“三种人”上锁

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1、《干部任免事项守则》学习心得：为“三种人”上锁《干部任免事项守则》学习心得：为“三种人”上锁近日，中组部修订印发了《党委讨论决定干部任免事项守则》，旨在进一步规范党委讨论决定干部任免事项议事规则和决策程序，明确了“凡提四必”和“三个不上会”“两个不得”“五个不准”的要求，为“三种人”上锁。为“进门之人”的程序上锁。《守则》明确选拔任用干部条件、原则、标准、导向，刚性提出了“凡提四必”“三个不上会”“两个不得”“五个不准”等要求。这些要求，有的是在条件上进行了限制，有的是在程序上提出了要求，有的是在“安检”上作出了规定。这些规则程序，为哪些人、怎么进提供了一个基本遵循。　　为“把门

2、之人”的关键少数上锁。《守则》中明确提出“两个不得”，即不得以个别征求意见、领导圈阅等形式代替党委会集体讨论决定干部任免，党委主要负责人不得凌驾于组织之上，反对和防止个人或者少数人专断。《守则》进一步加大了对“一把手”及关键少数的公开监督和程序管理，为个人或少数人划定了“不可为”的“红线”，避免有些用人单位的“一把手”在讨论决定干部任免的时候，搞任人唯亲、暗箱操作、临时动议、不讲程序等问题。为“护门之人”的纪律上锁。制度的生命在于落实，再好的制度，如果得不到落实，就会变成蒙灰的“典藏”，甚至是废弃的纸张。维护制度的严肃性，就是要对漠视制度约束的人，亮出纪律之剑，让藐视亵渎制度之人

3、尝到“冲动的惩罚”。《守则》原本就是从严治党这个大课题中的一把制度之剑，要让制度之剑活生生地高悬“城堡”之门，让每一个“进门”之人和“把门”之人都能够心生敬畏，谨小慎微。各级组织人事部门要贯彻落实《守则》的要求，按程序指令办事，用维护《守则》最坚决的态度，堵严堵实“带病提拔”之门。