现代企业文化的构建及作用分析（定稿）

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1、现代企业文化的构建及作用分析摘要：在改革开放和知识经济发展的新形势下，现代企业必须具备特有的企业文化，这对于企业持续的健康发展，核心竞争力的提升，保障在激烈的市场竞争中立于不败之地，都有极为重要的意义。企业要高度重视企业文化的构建，坚持以人为本，加强执行力度，加快构建富有时代特色和行业特点的企业文化。关键词：企业文化；构建；作用随着我国社会经济体制改革以及经济全球化进程的加快，企业文化的重要作用已得到越来越多企业的认可，企业文化可以给予企业以动力和凝聚力，离开企业文化的企业，其生命力是有限的。加强和重视对企业文化的构建，企业的生产要素可以得到科学合理的整合，增强企业的凝聚力，增强企

2、业员工的积极性、创造性和归属感，促使员工为企业的发展而努力，实现企业的可持续发展。企业文化不仅是现代企业管理的重要内容，而且对企业发展的作用也得到大家的认可，可以说其已成为决定企业兴衰的重要因素。一、企业文化概述（一）企业文化的基本内涵企业文化是企业在日常生产经营活动中，将企业员工全部结合起来的价值观、道德观、信念、行为准则、规章制度的总和，其本质上是以人为中心，通过文化载体加以引导的手段，从而激发员工的积极性为目的的管理思想和文化现象。企业文化包括企业本身和员工个人两个层面。从企业本身的层面来看，企业文化是企业发展过程中形成的文化价值观，符合企业作为法律主体的性格特征，是企业作出

3、经营政策以及战略决策的内在动力，可以有效保证企业内部管理制度的运转。营造适合企业自身的文化氛围，对于加强企业员工的凝聚力，对员工个人行为进行指导都有极其重要的作用。企业文化是提升企业对外形象、增强企业自身价值的无形资本，也是企业的核心资源、其他企业难以进行模仿的，是企业进一步发展的重要组成部分。所以说，企业文化对于企业进一步发展壮大起着举足轻重的作用。从员工个人层面来看，企业文化可以规范、指导员工的行为。通过加大宣传力度、开展教育培训活动等方式，使得员工对企业文化加深认识，从而强化员工对企业的归属感以及成就感。企业文化是经全部员工认可的企业核心价值，企业文化对于规范员工的行为模式和

4、思维模式，并在潜移默化中就成员工的日常行为规范。企业文化还会在企业新老员工之间得到保持和延续，使得企业立于不败之地。（二）现代企业文化的特点企业文化属于文化的一种，其自身具有以下几个方面的特点：1、速度文化：随着社会发展以及互联网的普及化，现代企业间竞争主要表现为人才以及时间上的竞争。人才流动速度及强度变得越来越快，而产品的研发时间却变得越来越少，产品的生命期限也变得越来越短，而客户在购买产品时不仅会考虑产品的性价比，而且希望通过互联网进行货物交易以节省时间。面对新形势，企业内部就必须树立起正确的时间观，以做到不耗费不必要的时间。2、学习文化：企业文化是经全体员工认同予以实施的，并

5、作为对新员工开展教育培训的教材（包括价值观、职业观、行为准则、规章制度等）。A企业内部优秀的企业文化，因其被内部员工所认同，所以可以加快A企业发展。但作为A企业的企业文化，却不一定会被B企业所认可，而且也不一定适合B企业的实际，未必能促进B企业的发展。3、创新文化：企业在激烈的市场竞争当中，必须树立起“人无我有、人有我优”的服务理念，通过企业文化传播使得每个员工都明白这一理念。为保持市场竞争力，企业必须将创新思想贯穿于企业内部发展的每一环节当中，大到企业长期发展战略，小到人力资源管理方面，都必需每时每刻保持创新意识，而适应市场的变化。进入21世纪以来，市场经济的特征之一就是创意经济

6、，企业只有在产品、技术以及服务上不断进行创新才能保持市场竞争力。4、虚拟文化：随着社会的发展，在企业掌握的各种资源当中，无形资产所占的比例越来越大，甚至于超出有形资产。企业自身所拥有的知识产权、专利权、官方主页等都属于无形资产，也就是我们所说的虚拟文化。虚拟文化不仅可以使得企业在日常运作当中具有法律保障、灵活、高效等特征，而且可以为企业带来不少的经济收益。二、构建现代企业文化中存在的问题企业文化构建过程中出现的问题，不仅会制约企业经济发展，而且对于企业自身市场竞争力也是一种制约，所以企业要想在现代社会经济发展中保持竞争力，就必须正视自身不足，并予以改善。1、过度追求企业文化形式，忽

7、视企业文化内容在社会生产力不断提高的当今社会，快速的工作节奏以及繁忙的工作，使得企业用于建立企业文化的时间较少，影响了优秀企业文化的出现，这就使得企业在构建其内部文化时过度追求形式，而忽视企业文化内容，造成企业文化缺乏其核心内容，变得空洞无物。在此基础上形成的企业文化，只注重表面形式，缺少核心价值，这样的企业文化是毫无意义的，也是难以维持的，对企业也难以产生深远的影响。2、缺乏相关配套制度对企业文化规范大多数企业在构建企业文化时，都没有制定严格的规章制度以及操作章程对