北邮远程 人力资源管理 第一次作业

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1、北邮远程人力资源管理第一次作业一、多项选择题（共20道小题，共100.0分）人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有：合并式配合式互动式完全整合式知识点:人力资源战略与企业总体经营战略的整合学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:(错误)一个战略管理者的主要任务有：制定目标人事管理规划方案实施方案战略控制知识点:企业经营战略的概念和层次学生答案:[C;D;E;]标准答案:A;C;D;E;得分:[0]试题分值:5.0提示:为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是：成本领先战略产品差别化战略多元化战略市场焦点

2、战略知识点:企业经营战略类型学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为：诱引战略投资战略给予战略参与战略知识点:人力资源战略分类学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:(错误)职务分析的方法有哪些？访谈法关键事件记录法问卷调查法资料分析法德尔菲法知识点:职务分析的方法学生答案:[A;C;D;]标准答案:A;B;C;D;得分:[0]试题分值:5.0提示:职务分析过程可以分为哪几个阶段？准备阶段调查阶段分析阶段检查阶段完成阶段知识点:职务分析的基本程序学生答案:[A

3、;B;C;E;]标准答案:A;B;C;E得分:[5]试题分值:5.0提示:职位分析问卷(PAQ)的尺度有：具有决策、沟通与社交能力执行技术性工作的能力身体灵活度操作设备与器具的技能处理资料的能力知识点:问卷调查法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:工作分析实验法运用的原则有哪些？尽可能获得被试者的配合严格控制各种变量设计要严密变量变化要符合实际情况不能伤害被试者知识点:实验法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:以下属于人力资源部工作内容和职责的有：招聘广告的

4、审批手续办理笔试组织和工作情况介绍笔试考卷的设计应聘人员初筛加盟公司的培训知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[A;B;E;]标准答案:A;B;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:企业招聘中向内招聘的缺点有哪些？引起员工不当竞争员工来源小可能引起士气低落适应期长知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[A;B;C;]标准答案:A;B;C;得分:[5]试题分值:5.0提示:职业倾向测评的内容一般可分为：性格倾向测评普通能力倾向测评特殊职业能力测评心理运动机能测评知识点:测评法学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:(错误)管理型个性的类型

5、划分为：“工匠”型“斗士”型“管理者”型“企业人”型“赛手”型知识点:测评法学生答案:[C;D;]标准答案:A;B;D;E;得分:[0]试题分值:5.0提示:招聘中因甄选错误而造成的成本包括：机会损失盈利减少形象和声誉受损企业生存能力受威胁竞争优势受损知识点:招聘结果的评估学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:欧洲学者费奥和博迈森提出的学习立体模型三个轴分别是：立轴为学习性横轴为实践性纵轴为交往性立轴为交往性知识点:三维学习立体方法学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:培训需要

6、主要从哪几方面进行分析？组织分析工作分析职务分析个人分析知识点:培训需要的确定学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:非正式培训/在职培训包括的类别有：个案研究教练法特别工作指派工作轮换知识点:培训方案的拟定学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:正式培训/脱产培训包括的类别有：一般传授工作轮换讨论会公文处理训练角色扮演知识点:培训方案的拟定学生答案:[A;C;D;E;]标准答案:A;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:员工导向活动的内容有：使新员工感到受尊重工作岗位的培训对组织与工作的

7、介绍发展前途与成功机会的介绍知识点:员工导向活动的意义学生答案:[A;C;D;]标准答案:A;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容？人力资源规划指导与考评培训与开发奖励措施知识点:员工职业发展的主要活动学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;B;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:以下属于专业技术型职能的有：工程财会销售生产知识点:员工职业发展的管理学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;B;C;D;得分:[5]试题分值: