特殊路基治理专项方案 (修复的).docx

特殊路基治理专项方案 (修复的).docx

ID:25509807

大小:104.22 KB

页数:28页

时间:2018-11-20

特殊路基治理专项方案 (修复的).docx_第1页
特殊路基治理专项方案 (修复的).docx_第2页
特殊路基治理专项方案 (修复的).docx_第3页
特殊路基治理专项方案 (修复的).docx_第4页
特殊路基治理专项方案 (修复的).docx_第5页
资源描述:

《特殊路基治理专项方案 (修复的).docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、特殊路基治理专项方案一、工程概况黄陵至延安高速公路扩能工程为西安至延安高速公路扩能工程的重要组成路段。黄陵至延安高速公路扩能工程(K47+000~K153+909.826)起于富县羊泉峁头村北侧,止于安塞县沿河湾镇南侧,与既有包茂高速和在建延延高速以枢纽立交相接,全长106.909公里。本标段起止桩号K72+900~K81+600,位于甘泉县东沟乡境内。标段长8.7km,其中路基长5.709km;桥梁长2.173km/7座,其中大桥5座,中桥2座,最长桥梁966.02米(单幅)、最高墩柱38.8米;上部结构均为先简支后连续结构,其中20米箱梁870片,30米箱

2、梁130片;隧道长818m/2座,最长单洞为555米,围岩均为Ⅴ级土质围岩,均为单向3车道设计,建筑限界净宽-14.5米,净空限界高度5.0米;涵洞通道总计29道。特殊路基处理包括:湿限性黄土地基处理和桥头、通道台背地基处理。二、专项方案编制说明2.1编制依据⑴陕西境黄陵至延安公路扩能工程施工图设计;⑵黄延高速公路扩能工程总监办关于编制施工专项方案有关要求的通知。⑶黄延LJ11标实施性施工组织设计。⑷现场实际踏勘收集的有关资料。-27-2.2编制范围本施工组织设计编制范围为高速公路主线K72+900~K81+600里程内的所有特殊路基处理。2.3编制原则⑴积极

3、响应招标文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等方面的规定,严格遵守工程施工合同条件、合同协议条款及补充协议内容。⑵坚持“预防为主,安全第一,综合治理”的指导思想,结合本工程特点,制定积极有效的安全管理、技术、组织措施,确保人身安全和工程安全。⑶坚持“百年大计,质量第一”的方针,制定完善的工程质量管理制度,建立质量保证组织体系,针对本标段工程特点和质量目标的要求,加强过程控制,从各个环节上保证工程质量目标的实现。⑷贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策,依法用地、合理规划、科学设计,少占土地,保护农田。⑸树立系统工程的理念,统筹分配各专业工程

4、的工期,搞好专业衔接;合理安排施工顺序,组织均衡、连续生产;以关键线路为中心,建立数学模型进行工期、资源优化;管理目标明确,指标量化、措施具体、针对性强。⑹积极采用、鼓励研发新技术、新材料、新工艺、新设备,提高工程技术和施工装备水平,保证施工安全和工程质量,加快施工进度,降低工程成本。-27-2.4编制所遵循的技术规范(1)交通部《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006;(2)交通部《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004;(3)交通部《公路工程施工安全技术规范》JTJ076-95;(4)《陕西省高速公路施工标准化指南》。三、施工组织领导机

5、构3.1施工组织机构与人员配备项目总工牟自勇生产副经理段军会外协副经理王辰光黄延高速扩能工程LJ-11标段项目经理部安全总监杜小义项目书记张兆华项目经理刘梦雷工地试验室龚瑞军财务部张红军综合办公室冯亮亮计划合同部何玉才安质监察部靳光涛工程技术部康晓丰物资设备部王军良三工区二工区混凝土拌和站一工区预制场-27-3.2施工组织机构设置及主要职责项目经理部:由我单位法定代表人出具“委托书”授权项目经理部对本项目进行全面管理;项目负责人对项目人力、财力、物资等有权调度并优化配置;按项目法施工管理要求,对完成项目生产经营计划、成本费用降低指标负全责;按照业主和合同条款的

6、要求履行施工合同,实现既定管理目标。⑴工程技术部:设测量组、专业工程师组。编制各项目施工方案,工程进度计划、质量计划制订和下达,检查、督促各施工队进度、质量计划的完成,进行测量工作,编制实施性施工组织,分项工程的开工报告,制定分项工程技术交底,日常技术管理工作。⑵安质监察部:接受并传达业主和监理工程师有关安全、质量指令,负责本工程安全、质量工作,与监理工程师密切协作全过程全方位安全质量控制。⑶物资设备部:负责大宗材料购置和施工机械管理。监督原材料、地材、周转材料足量储备。负责施工机械调配、维修保养,完好率,准时到位。⑷财务部:负责本工程成本控制、财务管理、用款

7、及支付等工作。⑸计划合同部:负责工程施工计划、编制支付报表,合同管理及打印工程文档的管理等。⑹工地试验室:负责本标段原材料、土工、砼等的试验、检测工作。-27-⑺综合办公室:负责与总部党务、行政、人事、工会等部门联系并执行上级指示、精神;负责工程建设的廉政监督;负责项目部宣传、对外协调、后勤管理等工作。3.3施工总体安排根据整个标段工程量及分布特点,各工区任务划分如下:一工区:红石峡大桥和二郎山大桥台背地基处理(灰土挤密桩);二工区:负责K75+353至剪子岔1#隧道进口范围内桥梁和通道台背地基处理(灰土挤密桩)及左右线78+820-79+150段湿陷性黄土地

8、基处理(右线为强夯、左线为清表后设置4

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。