支行行长述职述廉报告.doc

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1、支行行长述职述廉报告　　XX支行行长述职述廉报告一我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里,分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增吧强，较好地履行了岗位职两责，基本完成了分行下达亲的各项工作任务。本人人怔努力进取积极创新不断进痛步，工作、学习和

2、思想素邱养等方面取得了较好成效旭现对一年来的工作和思想诣汇报如下: 　　在此岗位绣工作一年多来，在支行党吱支部的正确领导下，我能眉坚持坚决贯彻执行党的路东线、方针、政策和金融工邓作的一系列决定、指示，造在政治上同党中央保持高赛度一致。紧紧围绕全行工末作重点，把握政治方向和聋改革、发展的大局，坚持亿讲大局、讲发展、讲稳定附，依法合规经营，从政治诸上、思想上、工作上、制也度上确保党的路线方针政只策以及上级行规定的贯彻窑执行。一年多来我认真学衔习了我行各项金融产品和粳各项规章制度。对上级行棵的会议和文件精神能理解箕透彻并执行到

3、位对领导交功办的工作能领会透彻并完忻成到位对金融产品的精髓涯能吸收透彻并宣传到位。娇 　　在工作中，我深感加羽快发展对支行的重要性和焙紧迫性，不敢有丝毫松懈蜀，自觉做到以发展为已任芋，围绕市场，有效组织起哑各项经营活动，较好地推螟进了支行的商业化进程。泻 　　一是制定高起点的发犊展目标。每个经营年度，秒都能通过反复多次算积极抿的帐、发展的帐，高起点袱地提出业务发展目标，以啦此激发全行上下奋勇争先括的意识和干劲，提升各方滞面工作的标准和要求，在怕全行营造了加快有效发展兑的浓厚氛围。 　　二是研钮究制定切实可行的工作措载施，

4、多策并举推进经营目淹标的全面实现。注意根据鸣新情况、新问题、新要求伙，审时度势，分类指导，恰调整策略，把握重点，狠虞抓落实，力求通过各种有宽效途径，确保各项业务发信展始终保持良好的发展态厂势。 　　根据不同时段的铅资金流向规律，选准工作斥重点，开展组织存款竞赛葫活动，促进全行资金实力臣不断增强。将有效投入作米为支持经济建设、加快自惋身发展的着力点，整合系啦统资源，调整机构设置，楷组建客户经理队伍，建立噎项目拓展储备资料，努力洗通过管理体制和运作形式雕的改革，加强对客户的服戎务，提高办事效率，壮大肘优质客户群体。 　　面对

5、姆不良贷款面广量大的实际母，成立了资产经营小组，津集中专职清收人员，对划泡转的不良资产进行集中清却收，通过逐户分析，制定碘清收方案，做到了时间、岳任务、责任人“三到位”豺，促进资产质量不断提高蛀。 　　以金穗借记卡为重技点，依托网络优势，建立寇银行卡联合营销机制，完铡善用卡环境，拓宽用卡功达能，开办银证通转帐业务藻，实现了发卡数量和质量硬的同步增长，较好地发挥毋了银行卡的品牌优势。通恰过走专业经营和外汇普及伐相结合的路子，加快推动徒国际业务提速发展，一举呜改变了分行国际业务发展尾过程中的被动局面。 　　援四是加强精细化管

6、理，提疾高经营效益。通过加快中喧间业务发展，中间业务收瓣入逐年提高。加强头寸管支理，合理摆布资金，使头稳寸资金保持较低的占用水金平。积极开展系统内票据供回购业务，提高了资金营岗运效益。完善授权管理和彻定价程序，对利率定价流帝程进一步明确，全行利率炕定价行为逐步规范，较好瓮地防范了利率风险。 　　墅整齐的着装优雅的环境靓织丽的身姿规范的举止温馨灯的感受动人的微笑满意的新服务„„这点点滴滴都是惶网点文明标准服务导入所隔取得的成果。员工每天早刚上7点钟就到位，中午还诫要上班没有休息，晚上还踞要参加点评和培训，一天蓬工作十几个小

7、时虽然筋疲佳力尽但是毫无怨言。时刻货保持一种饱满的热情一种妖全身心的投入。用心学习膝每一个动作每一句文明用彩语从着装、仪容仪表、物除品摆放晨会的每一项内容袜服务的每一个环节晚上的布自评„„等等都能认真对诸待农行的网点文明标准，亡服务导入工作受到了省分蔑行内训师的高度赞赏。通归过导入，农行的网点环境塘更优雅，物品摆放更整齐悠，办事速度更快，微笑服慑务更贴切，客户满意度更坦高，服务品位得到了进一坤步的提升。 　　本人能以渝农行的利益为重，按农行膛的规矩办事，求同存异、美合心合力。 　　一是坚持槽“集体领导，民主集中，苟个别酝

8、酿，会议决定”的狱方针，严格按照农行章程炳办事，做到一切重大问题临集体研究，选贤任能，慎情重决策。 　　二是坚持集喜体领导下的分工负责制，堵能根据班子成员的经历、间性格的差异，用人所长，姚合理分工，充分发挥员工喝的创造性和积极性。员工镊间能够互相尊重、互相信哟任，互相支持，互相谅解幼，坦诚相见，团结协作。淆 　　三是