跨国公司在华并购的现状及影响分析

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1、跨国公司在华并购的现状及影响分析摘要:通过分析近十年来跨国公司在华并购的相关数据,笔者试图归纳其对我国国家经济这个宏观层面、行业经济这个中观层面以及同类企业这一微观层面的有利的和不利的影响,进而提出相应措施。关键词:跨国并购;现状;影响中国商务部《2005-2007年跨国公司对华产业投资趋势调研报告》的调查统计显示:跨国公司在生产投资中,57%的跨国公司在生产方面投资倾向于独资新建;进而,相对于外资企业投资总额和所占比重的同比增长(2010年增长到76.58%),数据显示,中外合资企业与合作企业占比逐年下降。这种结果表明近十年来

2、外商直接投资中独资的形式成为主流。然而,并购是跨国公司扩大企业规模,在中国市场取得市场优势地位最便捷的途径。1跨国公司在华并购的现状及影响分析摘要:通过分析近十年来跨国公司在华并购的相关数据,笔者试图归纳其对我国国家经济这个宏观层面、行业经济这个中观层面以及同类企业这一微观层面的有利的和不利的影响,进而提出相应措施。关键词:跨国并购;现状;影响中国商务部《2005-2007年跨国公司对华产业投资趋势调研报告》的调查统计显示:跨国公司在生产投资中,57%的跨国公司在生产方面投资倾向于独资新建;进而,相对于外资企业投资总额和所占比重

3、的同比增长(2010年增长到76.58%),数据显示,中外合资企业与合作企业占比逐年下降。这种结果表明近十年来外商直接投资中独资的形式成为主流。然而,并购是跨国公司扩大企业规模,在中国市场取得市场优势地位最便捷的途径。1跨国公司在华并购的现状近年来,我国的许多行业,诸如商业、建筑业、服务业等对外资的吸引力越来越强,已经成为全球并购市场中的一个亮点。主要体现在:(1)规模呈扩大化的特点。近年来,我国的外资并购市场无论是案值还是并购交易的项目数都创新高。2000年以来,多数跨国公司在华,单个并购案值都超过1亿美元,有些更是达到10亿美元

4、之多。例如,美国花旗集团以56.7亿元收购广东发展银行20%的股份。具体并购情况如表1:从表1可以看到:2002年跨国公司在华并购掀起了高速增长的浪潮,并购额从2001年的23.25亿美元一跃蹦到2002年的80亿美元;此后更以年均约45%的速度增长,并于2008年达到460亿美元;而且,其比重占到整个外商直接投资总额的49.79%。(2)并购领域集中在制造业和服务业。从并购的行业来看,主要集中在制造业和服务业。2006年,我国工业39个行业中,“三资”企业在19个行业的销售额已超过30%。其中,采矿、皮革羽绒等加工、文体产品、电子

5、、仪表这六个行业的销售额占到50%以上,而服装、家具、橡胶、塑料、电器设备等行业的销售额也占到40%左右。由于我国制造业开放较早以及发展较为成熟的原因,该行业并购比重的不断上升是主流;同时,由于服务型社会的到来及其与制造业的关联性,致使其(尤其是金融业的银行业)比重大大超过了制造业的,例如香港汇丰银行以199%(案值高达144.61亿元)的股权并购中国交通银行。这也表征由制造业转向服务业的并购趋势同样适用于中国的发展。(3)以龙头企业为主要并购对象,以股权为主要并购方式。跨国公司在华并购以股权并购和资产并购为主要形式。但是,相对于

6、资产并购手续复杂、周期长的特点,股权并购的操作简单、价格好确定,所以当前股权并购在我国运用较多。实现股权并购之后,跨国公司力图谋求企业的控股权或行业的话语权。例如,在日化领域,美国宝洁产品占有60%以上的国内市场,其中化妆品领域里有130多家外企享有40%销售额和80%以上的利润;在零售业领域,外资已占领高端零售业(超市)80%以上;在市政设施上,11家主要外资水务企业在我国城市供水市场签约94个项目——而其中最有影响力、最活跃的6家共签获53个项目,相当于2007年全国供水总能力的8%。从这些并购对象上看,跨国公司均青睐拥有较高市

7、场占有率和较大生产规模的龙头企业,以实现它们快速进入中国市场、坐拥可观的市场份额的目标。(4)多为发达国家或地区所并购,且并购区域集中。2006年,在世界500强在华投资的跨国公司中,港美日欧的企业为并购的主导。由于竞争实力(港美日欧)或近邻优势、政策优势(港)导致的——许多跨国公司把(地区)总部迁至香港,总共占据26%的份额;其次是来自日本、韩国、新加坡等亚洲国家;而传统强国如法国、德国等位列其后。对于并购区域,由于市场潜力、人员素质、发展环境以及交通条件等原因,并购区域“东重西轻”。截至2004年,在实际使用外资平均额上,我国东

8、部地区占86.37%,中部地区占9.35%,西部地区占4.76%。2跨国公司在华并购的影响分析(1)行业层面。首先,这有利于提高行业的获利能力。截至2009年,外资对于石油和天然气开采业、石油加工、炼焦及核燃料加工业、交通运输设备制造

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