荆医医德医风量化考评

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1、医务人员医德医风量化考评方案一、考评标准与方法(一)考评标准采取定性考评与量化考核相结合。基本标准分80分作为医务人员的基础分,设立加分和扣分项目。如有加分或扣分,则在基础分的基数上进行加、减,加减后的分数为医务人员的实际得分。如既无加分,也无扣分,则维持80分的基础分。(二)考评方法医德医风考评以院内考评和院外考评相结合的方式开展。院外考评主要以回访患者考评为主,具体由荆医热线办公室组织实施。医院要为每位医务人员建立医德档案,考评结果要记入医务人员医德档案。(三)考评步骤考评工作分为三个步骤:1.自我评价。医务人员各自根据

2、医德医风考评的内容和标准,结合自己实际表现,实事求是地进行自我评价。2.科室评价。在医务人员自我评价的基础上,以科室为单位,由科室考评小组根据每个人日常的医德行为进行评价。3.单位评价。由党委办公室的医德医风考评小组组织实施,根据自我评价和科室评价的结果,将日常检查、问卷调查、患者反映、投诉举报、表扬奖励等记录反映出来的具体问题作为重要参考依据,对每个医务人员进行评价,做出医德考评结论并填写综合评语.(四)实施办法    (一)实施对象    全院的医务人员、行政管理人员、工勤人员。    (二)实施要求    每年考评两次

3、,分别在6月和12月进行,其中6月为上半年初评,12月为全年总评。医院考评领导小组由分管党务的领导主管和负责组织实施。科室考评小组由科室党支部书记、科主任、护士长等组成。全院职工的医德考评经医院考评小组综合评定后,党办负责将医德医风考评表归入个人医德医风档案并录入计算机管理系统。    (三)奖罚规定    医德总评结果与综合目标奖等奖励挂钩,作为应聘、晋升、评奖、评优的首要条件。每年对医德医风“高尚”人员给予表彰;对医德医风“欠缺”或“低劣”者进行批评教育,限期改正。被评为医德“低劣”者,暂缓晋升、聘任或调离原工作岗位,并

4、根据情节轻重给予相应的处罚。    (四)实施时间    本方案从2011年9月30日起实施。二、考评组织和监督管理1、医院成立医务人员医德医风考评工作领导小组,各科室也要成立医德医风考评小组,小组长由科主任担任,副组长由护士长担任,组织实施本科室医务人员的医德医风考评工作,并向医院医德医风考评工作领导小组上报考评结果。2、医院医德医风考评办公室负责医德医风考评的日常管理、组织协调与实施,确保考评工作顺利进行。3、各职能科室要根据要求,加强对医务人员的病历、处方、用药和检查情况的日常检查和问卷调查、患者反映、投诉举报、表扬奖

5、励等相关资料的收集,为年终医德医风考评提供准确、真实依据。凡科室不按照本办法对医务人员进行医德医风考评,或有下列情形之一的,对该科室责任人予以通报批评。⑴不履行考评职责或者未按规定履行职责的:⑵在考评工作中有弄虚作假、徇私舞弊行为的:⑶在考评过程中显失公平的;⑷经院医德医风考评办公室监督检查,考评程序和考评结果评定等存在问题,责令整改后,经检查仍不合格的。4、工作要求⑴高度重视,认真组织实施。    各科室要充分认识医德医风考评制度对于加强医德医风建设、提高医疗服务水平、纠正行业不正之风的重要意义,将此项工作与日常工作紧密结

6、合起来,加强领导、精心组织、明确分工、落实责任。本院的医德医风考评工作由医院领导和人事、医务、护理、纪检监察等职能部门负责人参加,确保医德医风考评工作顺利进行。⑵紧密结合实际,制订考评工作方案。    各科室要结合实际,针对医德医风方面存在的突出问题,细化、量化考评内容和标准,增强考评的针对性和实效性,结合医院不断发展的实际,及时充实和完善有关考核内容。⑶加强监督检查,保证考评工作落实。    院医德医风考评领导小组要加强对各科室落实医德医风考评制度工作情况的监督、检查、指导,总结经验,不断完善,确保考评工作取得实效。严格按

7、考评标准评分,真正体现公正、公平、合理。各级组织认真履行职责,以医德医风考评为契机,切实加强对考评工作的监督、检查、指导,不断完善医务人员的考核、激励、奖惩制度和社会监督制度,形成医务人员自觉践行、考核完善、社会监督的良性机制,促进医院医德医风建设的有序发展。三、考评内容㈠基本标准(基础分80分)1、救死扶伤,全心全意为人民服务。(10分)⑴加强政治理论和职业道德学习,树立救死扶伤、以病人为中心、全心全意为人民服务的宗旨意识和服务意识,大力弘扬白求恩精神。(5分)⑵增强工作责任心,热爱本职工作,坚守岗位,尽职尽责。(5分)2

8、、尊重患者的权利,为患者保守医疗秘密。(10分)⑴对患者不分民族、性别、职业、地位、贫富都平等对待,不得歧视。(5分)⑵维护患者的合法权益,尊重患者的知情权、选择权和隐私权,为患者保守医疗秘密。(3分)⑶在开展临床药物或医疗器械试验、应用新技术和有创诊疗活动中,遵守医学伦理道德,尊重患者的

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