市容环卫年度工作计划　

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1、市容环卫年度工作计划为积极响应市委、市政府“城市管理年”活动的号召，进一步深化环卫体制改革，加快环卫事业发展步伐，确保我市环卫工作正常有序开展，特制定本工作方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合我市“城市管理年”的核心理念，以建设“清爽宜居”的城市环境为工作目标，以零差错、精细化作业，，大督查、责任追究制为工工作要求，积极推进环卫管管理模式改革和制度创新，，强化责、权、利和谐统一一，促进环卫事业长效发展展。二、总体目标进一步清晰界定环卫处与与各部门管理的层次，人员员优化重组，强化制度落

2、实实，建立责权分明、相互联联系、相互制约、相互促进进的“两管、两查、两考核核”环卫事业管理新模式，，打造素质型、效能型、数数字型、公平型、和谐型的的“五型城管”，提升我市市环卫工作的精细化作业水水平，推动环卫事业的市场场化运行。三、、具体措施（一）改革革管理模式，推动环卫事业业的市场化运行1、明明确机构设置。（1））新增水上打捞所。为保持持耒阳母亲河耒水清洁，两两岸风光带清爽卫生，需增增设水上打捞所，以保证自自耒中电厂至京珠高速耒阳阳出口青龙塔处的耒水河段段及两岸的卫生清洁，进一一步完善我市环卫工作。（2）环卫处设置以下下部门：办公室、计

3、财股、、劳资股、督察股、设备股股及安全股；下设7所1场场：清运所、清洗所、城6/6南南清扫所、城北清扫所、城城东清扫所、水上打捞所、、渣土所、固体废弃物处置置场。2、环卫作业服服务，实行公司化管理。部部分环卫作业服务实现半公公司化管理。经过深入调研研，广泛考察，充分酝酿，，结合我处实际确立了以下下管理模式：（1）清清运所、清洗所和城南、城城北、城东三个清扫所由责责任承包转换为立体承包，，形成半公司化管理，经费费包干，自负盈亏，超支不不补。（2）渣土、固固体废弃物处置场实行目标标责任管理。3、各所所、股管理人员实行竞聘上上岗制，自由组合，双

4、向选选择，增强现有管理干部危危机感和责任感，激发管理理干部的改革意识、发展意意识，切实提高领导者的管管理水平和执政能力。（二）加大督查力度，提提升精细化作业水平11、落实责任追究，加大督督察力度。按照省级甲类卫卫生城市的标准，对我市环环境卫生及作业实行大督查查。一是环卫处督查股增设设人员，分责任片区进行严严督查、严管理。二是各所所、队设立督查员，目标任任务责任到人，对具体的环环卫作业轮班进行实时督查查，确保一线17小时随时时有督查人员在岗巡查。2、加强环境卫生的清清扫保洁力度。一是扩大全全天候保洁范围，巩固主干干道环境卫生质量，强化次次干

5、道环境卫生的日常清扫扫保洁，建立健全长效化管管理机制，全面提升城区环环境卫生整体水平。二是加加强垃圾清运工作，在确保保垃圾日产日清的基础上，，加强公厕清掏工作，确保保厕所的正常使用。33、严抓渣土管理。一是责6/6责任划分路段，查处渣土运运输车辆在城区沿途撒落违违法行为。二是结合我市实实际，做好市政府出台《XXX市渣土管理办法》的相相关工作。三是督促落实我我市所有工程实现围档作业业、施工场所道路硬化，并并建立渣土清洗平台。4、加大环境卫生综合整整治力度。一是开展白色垃垃圾专项治理、义务劳动等等活动，不断加强环境卫生生治理力度，及时清理白色

6、色污染，消灭卫生死角和积积存暴露垃圾；二是通过多多种方式，大力宣传《市容容和环境卫生管理条例》、、《关于规范城区卫生秩序序的通告》和环卫有偿服务务费征收范围、标准等市容容和环境卫生管理相关条例例，提高市民对环卫相关知知识的认知，从而进一步规规范不文明行为。（三三）加强制度建设，推进量量化指标考核落实1、、健全完善各项规章制度。。根据各部门的职责要求，，修缮各部门的责任管理制制度；结合我处发展需要，，及时修正不适应我处发展展实际的规章制度条款，完完善考勤制度、会议管理制制度、考核奖惩制度、安全全生产制度、财物管理制度度、车辆管理制度、门卫管

7、管理制度等，使各项制度朝朝着更加规范、更加合理的的方向完善。2、落实实量化指标考核。完善《XXX市环境卫生管理处考核核实施暂行办法》，执行量量化指标考核，各部门将根根据各自的指标落实内部分分工，细化责任，具体到人人，真正起到量化指标考核核应有的作用，提高工作积积极性，推动我处各项工作作再上新的台阶。3、、严抓劳动纪律。要始终把把加强内部管理、严肃劳动动纪律作为一项重要工作常6/6常抓不懈，各部门要加强内内部学习，不定期召开内部部会议，加强部门的服务职职能，完善内部的规章制度度，规范管理，整顿队伍，，严肃劳动纪律，提高广大大职工的遵纪遵规意

8、识，避避免一切违规违纪事件的出出现。4、完善人事制制度管理。全面推行因事设设岗、因岗择人、薪随岗变变的人事管理；深化人事制制度改革，合理调整环卫技技术人员结构，组织开展各各种继续再教育，加强对