企业管理规章制度

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1、公司管理规章制度编制单位：莱州润德房地产开发建设有限公司隆庆分公司编制日期：2016年11月29日目录一、岗位职责1（一）项目经理岗位职责1（二）技术负责人岗位职责3（三）技术员岗位职责4（四）质检员岗位职责5（五）预算员岗位职责6（六）资料员岗位职责7（七）材料员岗位职责8（八）安全员岗位责任制9（九）门卫岗位责任制10二、工程质量管理制度11（一）质量要求11（二）奖罚制度12三、安全管理制度15（一）安全管理要求15（二）奖罚制度15四、施工技术管理制度18五、财务管理制度19六、材料管理制度21七、机械管理制度23八、

2、门卫管理制度24九、工地考勤制度25十、施工现场仓库管理制度26十一、施工现场成本管理制度27十二、公司罚款制度29十三、其它管理规定30十四、附则30一、岗位职责（一）项目经理岗位职责1.负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。2.确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。3.确定项目工作方针、工作目标及工作程序。4.全面负责工程技术监督工作和质量管理工作，做好图纸会审，向各施工班组长做好技术交底工作，监督各施工组严格按工程图纸和工程建筑规范施工，对基础工程和隐蔽工程进行单项验收并做好验收记录。5.负

3、责组织各施工班组技术人员阅读工程图纸，熟悉工程关键部位，关键技术规范要求及说明，制定周密的施工方案和组织施工程序，确保各道施工工序质量。6.强化安全防范意识，各施工队工人进入施工工地后，对参与施工的工人及技术人员进行安全教育和培训，强调安全注意事项，明确各道施工工序操作过程中应注意的安全防范措施及安全事故责任。7.做好施工安全监督，工人进入施工操作后，及时对每个工人及技术员执行安全情况进行检查，对不戴安全帽，高空作业不系安全带，不采取安全防范措施的违章行为进行监督查，对违反安全管理规定，违章操作的当场给予警告或给予经济处罚。8

4、.做好特种设备和重要安全部位的安全检查，每天组织专业人员对塔吊、起重设备、建筑材料运输通道，脚手架，安全防护网等重要部位进行检查，杜绝安全隐患，确保施工安全。9.做好质量、进度、安全管理控制，制定施工方案。负责脚手架模板搭设、钢筋制作安装、混凝土浇注、砖砌体、内外粉刷、水电管线预埋安装等工序的质量管理和进度控制，确保工程质量。3010.负责做好主体工程部分增减工程量和附属工程工程量的测量测算记录。对合同条款约定外增减工程量和附属工程工程量要及时与甲方工程负责人实地测量后，填制工程量清单，办理现场签证，双方签字认可，作为工程决算

5、的依据。11.做好进入工地现场机械设备、工具用具、建筑材料的管理工作，防止被到丢失和损坏。12.组织工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料，安排竣工后的结算工作。30（二）技术负责人岗位职责1.负责项目工程技术管理工作。2.参加工程项目的设计交底和图纸会审，做好会审记录，参与项目的施工组织设计及施工方案的编制及修订工作。3.规划施工现象及临时设施的布局。4.负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。5.组织学习施工图纸，并负责向施工人员及有关班组进行技术及安全交底。6.组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收。组织关

6、键工序的检验、验收工作，组织对竣工工程的初验和验收工作。7.处理施工中的技术问题，负责一般质量事故的处理，对于重大的质量事故要及时上报并查明原因，并参与事故的调查处理。8.负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。9.负责资料的收集、整理、保管工作并做好施工日志的记录工作。30（三）技术员岗位职责1.技术员在项目技术负责人的领导下，负责全面施工组织工作，是生产班组的直接领导者。2.参与施工方案的编制。3.熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。4.负责施工

7、现场的施工调度，工种工序穿插工作。5.参与施工进度计划和各种计划的编制，报项目经理综合平行。具体负责实施并不断补充完善。6.组织班组认真学习图纸，按图施工，负责处理一般施工技术问题。7.按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制定工程测量、定位、抄平等工作的作业指导书，并负责指导实施。8.合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态，组织操作工人进行质量自检、互检。9.检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。10.参与上级组织的质量检查工作，并办理签证手续。11.对因事故质量造成的损失，要迅速调查，报上级技术负责人批准后

8、及时处理。12.负责现场文明施工及安全交底工作。30（四）质检员岗位职责1.认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。2.负责工程的质量监督和检查验收工作。3.对隐蔽工程进行检查预验收。隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好