义乌模式:已有研究和新的解释框架

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1、义乌模式:已有研究和新的解释框架提要: 义乌模式作为一种新的模式在最近几年获得了广泛的关注,已有的研究主要从何为义乌模式、义乌模式如何形成、小商品市场的发展及其变迁几个方面展开的。笔者在指出现有研究不足的基础上进一步提出以地方性知识、社会资本和政府行动互动的框架能够更好地解释义乌的经济社会繁荣。关键词: 义乌模式  已有研究  解释框架通过检索,可以发现目前关于义乌经济社会发展的文献主要可以分为以下几种:1、新闻媒介的报道与总结;2、政府部门的宣传与反思;3、社会科学界关于义乌模式的研究。前两者的成果是社会科学界关于义乌模式研究的素材之一。接下来,笔者将主要回顾

2、从经济社会学视角进行义乌模式研究的文献,并在最后提出解释义乌发展的新的解释框架。一、何为义乌模式何为义乌模式,义乌模式有何特点,这是研究义乌模式必须首先回答的问题。陆立军认为“义乌模式”的主要特点是坚持“兴商建市”战略,以小商品市场为龙头和核心,以市场经营者为主体,以要素市场和第三产业相配套,以现代交通通讯为媒介,“买全国人卖全国人”,同时以商强农,以商促工,工商联动,带动经济社会的全面整体发展。王祖强认为义乌模式的鲜明特色是:由“鸡毛换糖”开始,利用市场先发优势和集聚功能,发展以小商品流通为主的商贸业,不断积累资本、扩大经营规模,确立义乌在小商品生产和销售中的

3、低成本优势。商业资本不断向制造业和城市基础设施建设等领域扩张,实现市场与产业、城市的联动发展。市场秩序扩展、专业化交易组织成长与产业集聚发展的良性互动,形成了义乌独特的经济发展路径。郑勇军、邱毅③认为义乌市的发展道路是一条政府主导型贸易先导区域经济发展之路,通过政企合作、搭建平台、构筑网络,实施贸易先导发展战略,以贸促产、贸产联动;以贸兴市、市场与城市发展联动,最终实现经济社会和谐协调发展。义乌市场发展模式是通过构筑国际国内贸易共享平台和蛛网式购销网络,打造中心市场的发展模式。义乌工业化模式是通过构筑市场与产业互动发展平台和产业分工协作网络,打造小商品制造业产业

4、中心的工业化模式。义乌城市化模式通过城市建设与市场发展互动;通过构筑区域分工合作与交流平台和区域分工协作网络,打造区域性商务中心的城市化模式。浙江省委、省政府“义乌发展经验”调研组的研究成果《全面建设小康社会的成功典范--关于义乌发展经验的调查报告》中总结了义乌模式的六个特点:坚持兴商建市,促进产业联动,注重城乡统筹,推进和谐发展,丰厚文化底蕴,力求党政有为。从以上的研究可以看出,义乌的模式是以商业为中心的模式,义乌的兴市之路是兴商建市的道路。但是,研究者也注意到不应该把义乌模式狭义化,义乌模式的主要内涵的确是以小商品市场为中心的商业模式为主要特征,只是随着商业

5、经济的发展,义乌经济发展模式带动了义乌社会发展模式的形成。综合考虑,笔者认为,所谓义乌模式是一条以小商品市场为核心,以市场经营者为主体,以政府的宏观调控为引导,利用市场的先发和集聚功能,买全国货卖全国货,兴商建市、兴商强市,同时以贸促工、工贸联动,带动经济社会的全面和谐发展的道路。义乌经济发展已经产生了外溢的效应,经济能量辐射到周边的县市,带动邻近地区经济的快速发展,从而形成了富有活力的“义乌商圈”。目前周边地区,周边的县市,如东阳、兰溪等县级市,已经把“接轨义乌”作为重要的城市发展战略,义乌模式的辐射效应日益增强。二、义乌模式如何形成义乌模式的形成原因,亦即探

6、讨义乌经济为什么会成功的研究。大部分学者的研究多注意到了义乌模式的形成得益于两个最为重要的因素:一是特有的商业习俗及其地域性的商人群体;二是积极有为的政府调控。陆立军、白小虎、王祖强三人总结出义乌模式的形成是商人集体行动与政府的开明政策的互动结果。在他们的著作中,他们认为义乌模式导源于“鸡毛换糖”传统商业活动,这种传统的商业活动中体现的商业文化被称为“拨浪鼓”商业文化,它是一种分散在农村市场从事商业活动的思想观念和社会习俗的综合反映。而这种拨浪鼓商业文化孕育出来的义乌商人群体具有如下几个鲜明的特征:(1)分工体系的边缘性与社会群体的边缘性;(2)团体的开放性与成

7、员间良好的合作氛围;(3)特殊的商业型人力资本;(4)特有的冒险精神和商品交换方式。他们认为,今天的义乌市经济发展模式,虽然已经十分现代化和国际化了,但是它的形成在很大程度上是依靠传统的拨浪鼓文化而起步和扩展开来的。因而,可以说,义乌模式的产生不是外生性的,它是内生性的发展道路。这种“内生性发展”的精神实质就在于,充分挖掘、动员“本土资源”,从本土社会的实际情况出发,包括本土所特有的历史、文化、社会结构,现有的人力、物力、技术、财政、资源及其区情所特有的限制,由此自主地决定自己的发展路径、发展方式和发展战略。它不否认“外力”在某种条件下的重要作用,但它更坚信所有

8、的发展最终必须是从各自社

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