#215;县邮政局二00四年工作总结

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1、#215;县邮政局二00四年工作总结二00四年是全省邮政实施“二次腾飞”发展战略和“求真务实年”活动的开局之年，依照年初制定的发展目标，我局积极优化业务发展结构，拓宽业务新增点，以新措施、新思路造就发展空间，在市局的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我局实现了稳步发展，较好地完成了今年的各项经营目标。为总结经验，发扬成绩,找出不足，根据市局要求，现对2004年工作作出总结，对2005年工作作出安排：2004年基本情况2004年我局深进贯彻省市局第六次邮政工作会议精神，依照经营工作的整体部署，把发展作为第一要务，把落实作为第一举措，把效益作为第一目标，牢牢捉住经营

2、这个中心不松劲，继续保持了快速发展的良好势头，全面完成年初既定的目标。一、调剂思路，务实经营，各项业务再创新佳绩2004年，我局通过强化经营意识，调剂经营策略，创新经营方式，努力拓展邮政业务市场，成效明显。1-10月份共完成业务收进1092万元，完成计划的86％，同比增长30.3%，上交收支差、管理费及折旧费总计647万元，占计划的93%，同比增长64%。其中：储蓄收进930万元，同比增长34.94%;报刊收进50万元，同比增长8.79%;特快收进50万元，同比增长2.51%；物流收进50万元，同比增长46%。（一）积极推动传统业务转型应对储蓄范围扩大步伐，加大储蓄结

3、构调剂。储蓄1-10月份共净增余额4500万元，净增额度占全县总净增额的７２％，完成市局下达计划任务的60%，总余额量到达3.7亿元，市场占有率达36%，邮储范围超全县总储蓄量1/3。农村网点中最高余额到达3183万元，为全市农村最高余额，消灭了400万元以下的低产网点。储蓄活期通过展开比赛，加强考核，所占比例较年初增加５％，到达29％，18个网点中有12个网点活期比例超40%，天红所活期比例到达60%，积极应对报刊发行新市场，在巩固党报党刊发行的基础上，突出抓好包销报刊与畅销报刊的发行。２００4年报刊发行市场出现新的变化，一是《九江日报》、《浔阳晚报》退出邮发渠道；

4、二是社会报刊发行站歹意征订报刊。面对不利情势，制定切实可行的营销策划、收订方案和鼓励措施，全县分成三个组，个人实行包销买断，600元挂靠考核。用争先创优的鼓励措施应用到发行工作当中，对揽订的业绩进行平常通报与重点通报，并在邮政大楼进口处制作了私费报刊揽订十佳精英榜，对揽订业绩排列前十名的，张贴照片通报表扬。目前，征订报刊完成105万元。积极应对集邮市场低迷，在巩固套票市场之余，大力发展个性化邮品。前后采取办邮展，小范围邮迷联谊，赠予猴小版等措施调动集邮用户的积极性，使新邮预订基本到达往年水平，完成预订套票400套，同时，与县梅花鹿保护局、县政府达成开发个性化邮折150

5、0册协议。（二）创新了新型业务经营模式创新了物流业务经营模式。以“先农”牌良种、迪种宝微肥为物流分销重点，围绕“上范围、调结构、增效益”的整体发展思路，认真组织和展开好农资分销的“四大战争”活动。在农资分销第一战争和第二战、第三战争活动，均取得第五小组第一位.创新了代理保险经营模式。按“吸引、贴近、先容、解忧、赠礼”十字方针，采取“提早支息，有奖办理”的新措施，广泛展开代理保险柜台营销，充分借助邮政的优良品牌及前台窗口的地域环境，实行面对面交换，逐渐扩大了保险市场的份额，最大化让邮政代理业务众所周知。及时转换营销模式，把单一的职工全员营销模式向柜台营销模式转变，积极在

6、业务发展中引进保险代理2、8定律，大力发展窗口营销，制定灵活的嘉奖措施，一改过往以罚为主变成现在的以嘉奖为主的新的营销机制。1-10月份全年共代收保费1643万元，全省排名第七位，全市排名第一名。深化改革，增强活力，各项管理再上新台阶一是财务体制得到了完善。建立起了有效的预警机制。加强了本钱管理，基层单位的各项用度以量定支，领导干部通讯用度大量削减，旅差食宿用度限额控制，车辆维修用度按年承包。收进严格稽查，避免跑、冒、滴、漏。资产及时核销盘活。材料供给做到日清月结，透明监视。二是安全机制有效加强。我局始终建立“人防、物防、技防”三结合的思想，确保了全年安全生产无事故。

7、一是完善制度，调剂机构，安全管理工作得到进一步规范；二是通过展开“安全生产周”、“实弹射击”等活动增强安全意识，进步防范技能；三是勤检查、严落实，通过定期、不定期明查暗访，查找安全漏洞，限期整改，严加落实；四是加强了车辆管制，执行出车派单制，消灭安全隐患。三是服务形象大大提升。投进资金对全县网点进行了改造，对硬件设施进行达标建设。积极展开了创星级服务活动。未发生新闻媒体暴光和重大的用户有理由申告事件。四是邮票市场全面净化。针对彭泽市场涌进大量的邮资封及通讯邮票，严重影响我县正常的用邮秩序，造成了我局函件业务萎缩的情况，积极会同工商局展开联合打假行动，