项目会议总结讲话

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1、项目会议总结讲话总结讲话(摘要)中国华能集团公司2012年工作会议总结讲话(摘要)2012年01月29日文章来源:华能集团这次会议是一次很重要的会议。我们传达学习了党中央和国务院领导同志、国家部委有关领导的重要批示,其中有三位政治局常委、一位政治局委员、一位国务委员,这在历史上是没有过的,充分说明对华能的高度关注、关心和关爱;国家电监会主要领导、监事会等领导作了重要讲话,对我们有鼓励、有鞭策、有期望、有要求,我们一定要进一步贯彻落实。会上,培玺总经理做了一个内容丰富、思想深刻、很务实的报告,全面总结工作,深入分析形势,明确目标任务,是指导公司今年和今后一个时期工作的重要

2、文件。规划部等8个部门作了专题发言,有情况,有重点,有措施,有建议,股份公司等8个单位作了交流发言,讲得都很好,各个单位要相互学习,相互启发,相互借鉴。与会同志围绕工作报告进行了讨论,提出了很多意见和建议,很有质量,很有水平,对我们很有启发,会后公司将认真研究采纳。总的来说,这次会议开得很好,是一次承前启后的会议,是一次凝聚共识的会议,是一次富有实效的会议。大家都认为,这次会议收获很大,主要有以下几点:一是坚定了信心。2011年是不平凡、不简单的一年。在党中央、国务院正确领导下,在各方面大力支持下,公司上下群策群力,攻坚克难,各项工作取得了突出成绩,全面完成了年度目标任

3、务和国资委业绩考核指标,装机规模、发电量、销售收入、合并利润、总体能耗指标等继续保持行业领先地位,综合实力进一步增强。在复杂严峻的经营形势下,取得这些来之不易的成绩,锻炼了我们的队伍,增强了我们的信心,进一步提高了广大员工应对复杂局面的能力,为圆满完成今年任务、实现创建世界一流企业目标打下了坚实基础。二是明确了方向。会议鲜明提出,要全面推进、加快创建具有国际竞争力世界一流企业的步伐,坚持主题、主线,明确了“三个一”的总体要求,即“一个引领”、“一个中心”、“一个主导”,为做好今年和今后一个时期的工作进一步指明了方向。会议下发了创建世界一流企业总体指导意见,明确了创一流的

4、基本原则、重点战略和保障措施。大家表示,集团公司创一流的目标更加明确,路径更加清晰,一定要按照会议的部署,进一步加快推进创一流工作。三是部署了任务。会议深入分析公司面临的内外部形势,提出了今年的“三大任务”,就是要圆满完成年度绩效目标,继续获得国资委业绩考核A级,全面推进创建世界一流企业工作;提出了四大绩效目标,部署了生产、经营、发展、党建等八个方面的重点工作,公司还与二级单位签订了四大绩效目标责任书。同志们一致认为,今年的任务明确,重点突出,措施得力,落实了国资委要求,符合公司实际,完成各项任务一定会大有可为。四是增添了动力。会议表彰了2011年度公司先进企业、先进集

5、体、先进个人和2010-2011年劳动模范。这些先进企业、先进集体和先进个人,是近年工作中涌现出来的先进代表,是各单位和全体员工学习的榜样,为公司系统创先争优、奋发进取增加了新的动力。我们要向先进看齐,在全系统营造学先进、比先进、赶先进的浓厚氛围,提升企业“精气神”,把华能事业不断推向前进。下面,我就贯彻会议的主要精神,抓好落实,强调几点。一、围绕创一流目标抓好落实前年底,国务院国资委在中央企业负责人会议上提出,做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业,是“十二五”乃至更长时间中央企业改革发展的核心目标。去年,在深入分析内外部形势的基础上,我们在公司“十二五”

6、规划中,提出“领先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列”的奋斗目标,并在工作会议上进行了部署。一年来,公司做了大量工作,在创建世界一流企业方面取得积极进展。公司召开党组中心组学习扩大会,邀请国资委有关司局领导作辅导报告,在深入研究的基础上,形成了创一流总体指导意见。目前,创建世界一流企业工作,已经具备了全面推进的条件。这次会议,我们明确提出,要加快创建具有国际竞争力的世界一流企业步伐。这既是落实国资委要求、履行央企责任和“三色公司”使命的实际行动,也是公司把握市场规律、企业发展规律和科学发展规律,实现持续健康发展的必然选择。培玺同志在报告中,对加快创一流工作进行了全面动

7、员和部署,各级领导干部要深刻领会,务必抓实抓好。第一,把握总体要求,抓好“七大战略”、“三大保障”的实施工作。公司创建世界一流企业的总体指导意见,是经过全面、系统、深入研究形成的,涵盖指导思想、基本原则、重点战略任务、保障措施等重要内容,我们要认真领会,准确把握。要坚持传承创新,从历史经验中汲取营养,从改革开放的时代精神寻找活力,为创一流增添动力;坚持重点突破,找短板,补短板,抓重点,抓关键,提升竞争力;坚持稳步推进,建立长效机制。要重点抓好“七大战略”、“三大保障”的实施,把实施“七大战略”、夯实“三大保障”,作为今后一个时期的重要工作

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