浅析新媒体时代地方电视体育频道的生存之道

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1、浅析新媒体时代地方电视体育频道的生存之道  摘要:近些年体育传媒产业得到了快速发展,这也对我国地方体育频道提出了新的挑战。本文以新媒体时代为分析背景,概述了地方体育频道在新媒体浪潮下受到的冲击,指出其在发展道路上存在的一些问题。认为地方体育频道必须从资源整合、品牌建设和自我营销三个层面入手,努力积累赖以发展的生存资本。最后,本文对新媒体时代地方体育频道的发展前景做了相应的展望。  关键词:新媒体时代;地方体育频道;生存之道;职称论文  随着体育全球化步伐的加快,传媒产业和体育产业的联姻已经不再是什么新鲜话题。这种合作,其实是一种天然的,符合逻辑的,珠联璧合的双赢的合作[1]。近

2、十年来,全球体育传媒产业呈现高速发展的态势,体育已经成为以电视为代表的传媒行业的新宠。然而,新媒体环境下国内的体育频道特别是地方体育频道的发展却面临着诸多问题。特别是在后奥运时代,体育媒介的生存环境有进一步恶化的趋势。在这种特殊的形势下,我们的地方体育频道该何去何从?本文将结合新媒体时代国内地方体育频道的发展现状,并在此基础上提出相应的策略,以期为我国地方体育频道的良性发展提供一定的借鉴和指导。  一、夹缝中的生存  纵观国内地方电视体育频道,除了北京、上海、广东等个别体育大省以外,其它省市体育频道的发展可以说是举步维艰。以湖南省为例,其体育频道在2004年节目改版以后就消失了

3、,这对于一个拥有庞大体育受众人群的省份来说,是一个不小的损失。与湖南体育频道有着相同命运的地方电视台不在少数,由于各种因素的干扰,这些省级体育频道不得不接受夭折的命运。这与当下地方娱乐节目百花齐放的情形相比,多少显得有些落寞。总的来说,造成当下国内地方电视体育频道发展困境的原因主要有以下几点:  第一,新媒体浪潮的冲击。无论是在传播速度、广度以及传播内容的时效性方面,新媒体之于传统媒体的优势不言而喻。就体育传播而言,我们也不难发现,许多门户网站都开设了专门的体育频道。以新浪体育为例,其中不仅细分为篮球、足球、网球、F1等诸多体育栏目,而且每个栏目都拥有海量的图片、文字以及视频资

4、料,这些多媒体资源对于受众的视觉冲击显然是电视媒体无法给予的;与此同时,一些专业的体育网站的出现也弥补了以往网络媒体对于体育事件的报道深度不足的问题。例如虎扑篮球网,它不仅为球迷提供即时性的赛事信息,而且通过挖掘球星背后的故事使球迷获得了更加立体和真实的传播感受。  第二,体育资源的匮乏。体育节目资源是体育报道的核心要素,在一定程度上决定了体育报道的质量。央视五套作为唯一的国家级电视台下属的体育频道,无论是在转播权的获得还是赞助合同的签订上,都比地方电视台拥有更为丰富和优质的资源,因此其占据了国内百分之八十的市场,这使得本就不大的市场空间变得越发狭窄。  第三,专业化的缺失。频

5、道专业化和分众化传播已经成为电视行业的共识,然而,我们应该认识到:专业频道的专业,不应仅仅是频道细分形式下的专门化,而是在专门基础上以专业化的创作提供专有的细致服务[2]。这种专业精神应该内化于体育频道的整体运作中,而从前文所提到的湖南体育频道的隐退中可以看出,我们的地方体育频道还未形成从栏目设置、专业人才的培养到专题性节目的策划等一套标准化的运作体系。这其中,专业的团队和专题节目的策划能力是频道能否走出具有自身特色的专业化道路的关键所在,这两方面正是如今我们的地方体育频道最欠缺的。  二、逆境中的突围  进入新媒体时代,地方体育频道的前景充满了诸多不确定性和挑战。甚至可以说,

6、我们的地方体育频道面对的是一个生存或灭亡的选择。然而,传统媒体没有因为新兴媒体的出现而消亡反倒是重新焕发出活力,对于地方体育频道来说亦是如此。具体来说,在新媒体语境下,地方体育频道的突围之路可以概括为以下几点:  (一)实现体育资源的共享与互补  在现有体育资源总量有限的情况下,跨地区跨媒介的合作可以看做是实现合作的有效路径。这种合作包含两个层面:  首先,实现地方体育频道间的经营性联合。这种联合指的是由若干地方体育频道将部分资源如广告时段、播出时间、制作人员、制作设备、以及部分启动资金等按契约的方式共同投入,并在保证各自经营主动权不变的情况下,通过利益纽带实现各频道间的互利互

7、惠,从而达到提高各自频道的节目质量、降低频道运营成本,进而形成相对优势的竞争局面[3]。这种跨地区的共享机制,演化出了多种形式,比如体育新闻的联播、联合竞购赛事转播权等等。地区间的经营性联合,不仅可以有效地优化整合各个省级体育频道的优势资源,而且可以最大限度地降低运营风险,提高频道的经济效益。  其次,加强与新媒体的渠道合作,实现体育信息资源的互补。渠道的拓展可以让观众通过更多的途径到达本频道建立的体育世界,从而扩大节目覆盖面,拓宽频道的生存空间。ESPN作为当今世界最著名的体育电视网,也是

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