大庆油田xx实业公司管理手册

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1、大庆油田**实业公司编码：Q/DQSSC01-2006管理手册Groupmanual发行版本：I2006-07-01发布2006-07-15实施******实业公司发布《管理手册》编审组组长：副组长：组员：助理：目录发布令3企业简介40.手册说明51.适用范围72规范性引用文件73术语和定义74.管理体系125.管理职责146.资源管理317产品实现368测量、分析和改进55发布令为了确保国家法律法规的要求得到贯彻、保障公司员工和财产的安全，目标顾客的需求得到有效识别和确认，更好地优化整合**实业公司及公司所属各单位的有限资源，努力实现其价值最

2、大化，确保公司持续、健康、快速的发展，依据ISO19001：2000《质量管理体系要求》、ISO14001：2004《环境管理体系要求》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》，受**实业公司授权，公司于2006年1月开始筹划建立符合标准要求、适宜**实业公司实际情况、且能够有效运行的公司管理体系，并编制了《管理手册》。本手册是公司建立、实施并保持公司管理体系的纲领和行动准则，是公司内部资源优化整合和全面实现有限资源价值最大化的治理法规，是公司所属各单位建立管理手册的基本依据之一。本手册是公司《管理手册》的第一版，从即日起正式

3、发布，并将于2006年月日开始全面实施。望公司所属各单位严格遵照执行！公司总经理：2006年月日企业简介******实业公司成立于2005年6月，现有职工675人，所辖有4个分厂、2个分公司。主要生产经营范围包括液化石油气，化工产品（烷烃、溶剂油、石油醚、燃料油），防冻液，防腐保温材料，玻璃钢制品及防腐管线，聚乙烯缠绕管道，轻钢，彩板，散热器，净化器，金属制品，变压器生产、检修，服装制鞋，劳保（含特种劳保）及床上用品；建筑安装、装饰装修，草原改良、园林绿化工程，锅炉安装及维修、加热炉维修，印刷品，汽车修理；房屋出租；日用杂品销售，成品油零售。企

4、业年产经营总值3.5亿元。     **人致力于企业长远发展，愿与您携手共进，全力打造以石化产品为支撑，以预制施工、锅炉安装检修为有益补充，以新型工、民用节能型建材新产品为经济新格局的综合型企业，努力为社会创造更大的经济效益。联系方式：**市让胡路区东湖11区路东电话：0459－5757456传真：0459－5757444E－MAIL：0.手册说明0.1管理目的为了有效建立、实施并保持公司管理体系，特对《管理手册》的编写、审核、批准、发布、换版、修订及日常管理做出规定。0.2管理职责0.2.1总经理领导编写，并批准、发布《管理手册》。0.2.2

5、各副总经理负责编写和修改分管过程的管理手册文件。0.2.3管理者代表协助总经理进行管理手册编审。0.2.4公司生产技术质量管理部和安全环保部是《管理手册》的归口管理部门，负责组织相关人员对《管理手册》的适应性、有效性和充分性进行评价。0.2.5《管理手册》的持有者应正确使用和妥善保管手册。0.3管理内容和控制要求0.3.1公司设立以总经理为组长、管理者代表为副组长的《管理手册》编审组。0.3.2编写组按照0.2规定履行手册管理职责。0.3.3管理者代表协助总经理进行手册编写文件审核会签。0.3.4管理手册的编号与标识0.3.4.1《管理手册》编

6、码按公司《文件控制程序》中规定进行。0.3.4.2《管理手册》分“受控”和“非受控”两种，内部使用的和特定目的对外提供的为受控版本，一般对外提供的是非受控版本。受控版本封面加盖“受控”印章，非受控版本不加盖印章。0.3.5《管理手册》的发放0.3.5.1公司生产技术质量管理部负责确定《管理手册》发放范围及数量，由公司经理办公室给出分发号，填写发放登记表并负责分发。0.3.5.2对外提供的非受控版本《管理手册》需经管理者代表审核，总经理批准，公司经理办公室备案后才可提供，提供后不再控制。0.3.6《管理手册》的使用与保管0.3.6.1受控版本《管

7、理手册》持有者需正确使用并妥善保管管理手册，防止丢失或损坏，不外借、不复印并确保手册清晰。0.3.6.2受控版本《管理手册》的持有者工作调动时，由人力资源部告之公司经理办公室，由公司经理办公室负责收回手册，或经管理者代表同意，公司经理办公室备案后，转发或变成非受控版本。0.3.7《管理手册》的更改0.3.7.1总经理领导编写组根据《公司管理评审报告》，对手册进行修改，并批准、发布。0.3.7.2各副总经理负责分管过程手册文件的修改。0.3.7.3管理者代表协助总经理依据各过程管理者提出的修改意见，对管理手册的适宜性进行评审。0.3.7.4公司生

8、产技术质量管理部和安全环保部负责《管理手册》更改的归口管理。0.3.7.5手册更改的实施与记录按公司《文件控制程序》中规定执行。0.3.7.6《管理手