谈谈县级剧团的生存与发展

谈谈县级剧团的生存与发展

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2、也随之加快了步伐.如何面对改革,究竟怎样改革,困扰着文化同仁.加之电视节目冲击,观众审美意识提高,农村连年受灾,县域经济发展速度缓慢,演员队伍老化后继无人等等一…?诸多不利因素的不断加剧,甚至形成恶性循环.致使团座们叫苦不迭.因此有些团长观望等待.有的团长成了”维持会长”,更有甚者,团座变成了“打更老头儿.这些现象绝非笔者凭空杜撰,是经过走访和接待了解到的.我们心里很不是个滋味儿,回想当年文艺兴盛时,我们各团之间你追我赶竞相发展.尤其省,地,市举办各种会演和调演,那真是群英荟萃,争先恐后,台上角逐当然不让,台下论艺热火朝天.各团都有长

3、远打算,每人都有自己的计划,干得”劲儿劲儿的.而如今谈起剧团的命运,要么摇头叹气,要么目光泉滞,甚至有的团长悲郁含泪是得应该理解他们,他们绝不想永远这样,更不希望剧团在他们手中毁掉.因为他们太多是当年的主演或主要演奏员.都是高手,他们热爱这项事业为此奋斗了多年,献出了自己宝贵的青春年华,有的如今叉把自己的子女也献给了文艺事业“誓为文艺献青春,献完青春献子孙”,便是真实写照他们何尝不希望剧团兴旺发达呢?然而现在他们十分困惑,有的身为副高级职待每月只能拿到三四佰元钱的薪水.养家糊口尚且难以维持,何谈干108团守着火炉儿,排练了一台节目,准

4、备给县”太爷子”们演一演,可是人家不想看!无太拎只好放很,各自摘点小副业,补充一下生活不足,等天儿暖了组织起来下乡克服重重困难,为农民演出收费很难.有的要凭个人关系,有的要给村支书买几瓶烧酒.演出完了,给你打张白条儿,等秋后再来结帐.这不像是在干事业,这简直是在挣扎”!就目前形势看,不仅是县级剧团日子不好过,市,省级乃至中央国家级大的院团也是举步维艰,步履蹒珊,这就是当前的…现状.那么如何才能摆脱这种尴尬局面呢?我们团的一些做法.或多或少能给您一点参考的东西.虽然各团都有自己的特殊情况,但如何生存与发展是大同小异的,因此我们毫不吝啬地

5、把本团情况和做法升绍给您.如果能使您受到一点启迪,就算是兄弟团之间互相帮忙了.一,确立市场经济条件下,以演出为中心的观念,要培养自己的编剧和导演,为县委县政府服好务,这是县级艺术团生存与发展的首要前提.我们团现有职工49人,退休干部28人,自收自支的分流人员8人,学员25人,一百多人的县级剧团算是”大团”了.每年市财政拨给经费50万元,二类事业单位,接一类对待全颧拨款.平均每人工资670元,工资超干元的有5位.中层以上干部有一部分资金,春节职工福利每人60元,发20斤豆油.由于队伍较大,只靠财政拨款是不够的,我们每年三产收人lO万元,

6、演出收入5万元.除此之外市财政追加经费购制服装,乐器也给了很大投人,仅1999年市长分两次就拨给剧团8万元.另外还多次为剧团解决实际困难,将房屋出租所应上交的四项费款减免,一举节省2万元.市委书记,市长多次来艺术团现场办公,听取{[报,了解情况.解决困难;年终表彰总结会,太市长,主管市长,宣传部长,文化局长一齐参加,同演员座谈,设计长远计划市领导将艺术团喻为讷河市一颗”明珠,大会小会表扬.说到这里,有人不仅会猜想,要么你们遇上了一个好市长,要么体们有亲属关系.实话实说什么都设有.喜欢剧团绝不是一个市长,市五大班子领导人人夸讲,包括全市

7、人民也都报喜欢剧团,双评”工作阀卷调查的满意率几乎是百分之百.努力J今天确实很不容易,说起来少不了要有些经验之谈了我们认为,县级剧团的生存还是取决于自身,自强才能不息!县级剧团的主要工作任务要侧重三个方面.一是配合县委县政府中的工作.这是非常主要的一个方面,是剧团生存的保证.我们重点是要谈这方面的问题.二是为农民演出送戒下乡逸是任务,场墩必须完成.三是参加会演出精品,比武打擂提高知名度.为什么说配合县委县政府中的工作是最主要的呢?目前看剧团离开财政拨款是无法生存的,将来是否推向市场榴底断奶,那是后话.即使上边有文件要求那样做,那么县委

8、县政府喜欢剧团,觉着留下有用,我们不在乎每年这几十万块钱,愿意养着,岂不快哉?如何达到这一点呢?那就要看你自己的了.剧团好比一只”老母鸡,县政府是老走太”,只要母鸡多下蛋,老太太就多喂食,你要是净下双黄蛋,她宁肯喂你大米

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