采购部岗位职责(新版)

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1、采购部部门职责　　部门名称　　采购部　　部门负责人岗位名称　　　采购主管　　部门直接上级岗位名称　　　分管高管　　部门　　编号　　　　岗位数量　　　4　部门编制　　　4　　在岗人数　　3　　　缺编　　　人数　　1　部门使命　门店商品布局、招商、组织商品（商品结构的构建与完善）、商品价格管理、质量管理、促销策划等　　　部门组织结构图　　　　　采购主管　　　生鲜、百货自采采购　　食品、洗化采购员　　　物流配送管理员　　　　　　　　　　　部门各职责与工作内容　一、主要职能　　（一）（五）市场调研　1.执行市

2、场调查收集商品信息掌握商品货源　2.分析研究超市所处商圈及其发展调研工作　3.竞争店商品结构及竞争力的调查与分析　　4.进行市场调查收集商品、厂商、竞争对手等信息并转化　　　　（二）（三）结构调整　1.策划商品定位、商品结构及商品组合策略　　　2.卖场商品配置计划、调整、管理、监督。　3.新商品的引进滞销商品的淘汰。　　　4.筹划商场定位、经营结构及商品组合策略　　　　　5.组织实施商场布局及调整　　　　　　（三）（二）商品采购　1.采购计划和销售计划的拟定、执行和控制　　2

3、.采购程序的拟定、检查与实施　3.拟定自有品牌开发（如有）　4（5、）.洽谈与供应商的合作方式，（签订合同），并确定商品供价、售价　5.签订采购合同、协议（建议删除，重复）　6（4、）.制定、实施招商计划、品牌计划　7.洽谈与厂商的合作方式起草、签订合同（建议删除，重复）　　　　　　（四）品质及价格管理　　　1.商品的价格管理（执行公司的价格策略和制定毛利率政策，进行市场调查，根据公司市场定位，确定品牌组合和主导商品，及时制定最有竞争力，又有合理利润的售价。）　　2.商品的质量管理（加强与

4、供应商的沟通与合作，把好进货关。要与供应商签订供货合同，从源头保障产品质量）　　　　（五）（一）销售指标与促销策划　　1.制定全年促销方案（与第5条重复、建议删除）　2.（3）确定促销商品品种与供应商议定促销方案签促销协议　　　3.（4）经营结构及合作厂商的调整更新　　　4.（1）完成超市（公司）下达的各项经营指标（销售指标、毛利指标）　5.（2）商场全年营销方案的计划及实施。　　　　　　二、兼管职能　　　1.仓储及物流配送职能　　　2.合同及供应商档案资料的管理　　　　　　　　　　

5、　　　　　　　　　　拟定：　　　审核（相关部门负责人）　　审核（部门主管上级）　签字：　日期：　签字：　　　日期：　签字：　　日期：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　采购部负责人岗位说明书　　　基本情况　岗位名称　采购主管　　岗位编号　　　所属部门　　　采购部　直接上级　　分管采购的公司高管　　　直接下属　　　岗位名称　采购业务员、仓库保管员　　岗位编制　1　　　下属人数　　　岗位设置目的　全面负责公司商品采购工作，负责采购部的部门建设与业务管理，为采购效果负责。　主要工作职责

6、和内容　　　　　　　1.负责确定各门店所销售商品的品种合理化、数量合理化及各类商品选择的合理化（商品结构的制定与完善）　　　2.负责审核采购员所签合同是否符合要求，确认供应商>供应商及终止供应商（对供应商供销合同的最终确认并签字）　　　3.负责每月分析一次销售情况，审核各门店滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入（与第1条、第17条有重复，岗位职责尽量简单明了，如果想细化，可以配发详细的采购知识培训资料）　　4.负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理　　5.负责审核单品是否调价（进/售价）

7、，并进行确认，促销单品是否合格等；　6.负责随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整　7.负责组织实施并督促落实各门店的营销计划　8.负责采购人员的业务培训和管理。对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。　　　9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作　10.负责门店商品布局规划及调整　　11.负责门店经营结构及商品结构的规划及调整　12.负责市场信息的收集、整理、分析　　13.负责门店采购合同的起

8、草　　　14.负责制定门店采购业务作业流程　15.负责监督门店各项业务合作的合理、合规　　16.负责制定门店全年业务营销计划　　17.定期进行商品销售分析，以指导新商品的引进及滞销品的淘汰工作　　　18.完成总经理、副总经理临时交办的工作　　　　　　　　　　　　　　　　　采购业务员岗位职责　　　岗位名称　　　采购业务员　　岗位编号　　　　　　基本情况　所属部门　　　采购部　　　直接上级　　　采购主管　直接下属　　　岗位名