工程中标人履约检查评分表

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1、工程中标人履约检查评分表中标人名称得分（满分100分）项目序号检查标准评价标准扣分现象扣分小计基本要求1施工合同与招标文件，投标文件不一致暂停中标人投标资格2有转包，违法分包和资质挂靠现象3不使用公司基本账户结算4超合同工期100%从业人员5没成立项目部组织机构，人员没按规定配备-10分6建造师和技术负责人不是中标人单位的注册人员-10分7兼职或不履责或不具备从业资格-20分8变更不规范-10分9注册不规范-5分10履责不到位-5分6项目序号检查标准扣分标准扣分现象扣分小计从业人员11其他关键岗位人员不是中标

2、人单位的注册人员-5分/人12兼职或不履责或不具备从业资格-5分/人13变更不规范-5分/人14履责不到位-2分/人15关键岗位人员到岗率低于50%-2分/人16特种作业人员不具备从业资格或不规范作业-2分/人17班前教育技术交底、安全教育不规范-1分/天18技术交底、安全教育不正常-1分/天进度控制19违背投标承诺，无施工总进度计划-10分20违背投标承诺，无劳动力需求计划-5分21违背投标承诺，无材料、构件及半成品需求计划和采购计划-5分22违背投标承诺，无机具控制计划-5分23违背投标承诺，无进度控制检

3、查和优化调整-5分24违背投标承诺，工期保障措施落实不力，超合同工期30%-10分25违背投标承诺，工期保障措施落实不力，超合同工期50%-20分6项目序号检查标准扣分标准扣分现象扣分小计保障措施26违背投标承诺，无技术管理措施-10分27违背投标承诺，无质量施工保证措施-10分28违背投标承诺，无安全施工保证措施-10分29违背投标承诺，无文明施工保障措施-10分30违背投标承诺，无冬、雨季和高温施工保证措施-5分施工机具31违背投标承诺，施工机具的类型、数量、进场时间不能满足施工需要-20分32施工机具维

4、护不正常，带状态工作-10分项目管理33没按照建设基本程序办事-10分34项目部对中标人、监理单位或主管部门的整改意见拒不落实-10分35项目部对中标人、监理单位或主管部门的整改意见落实不到位-5分36中标人没有对项目部进行常规的常规管理、例行检查和技术支持-5分37中标人受到主管部门的行政处罚-20分检查人员：年月日6建设单位对施工企业信用行为评价调查表内容建设单位评价（1）中标人存在无正当理由拖延或拒签合同现象；（2）中标人不按照投标承诺书与招标人签订书面合同；（3）中标人不按照招标承诺成立项目部，未办理

5、《施工许可证》就擅自动工行为；（4）中标人不派建造师，技术负责人，施工员，材料员，质检员，安全员，机械员，标准员到现场管理施工；（5）施工时，建造师、技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全员、机械员、标准员不在现场指导施工；（6）中标人不定期对项目进行检查和考评，不能及时指出消除施工中存在的各种隐患；（7）中标人没制定可行的施工进度计划和材料采购计划，没有及时向你单位汇报；（8）中标人不按照制定的施工进度计划，不能保证现场施工均衡有序进行；（9）劳动力不能满足工程需要，要上足劳力；（10）中标人采购的材料质

6、量不过关，施工中有过偷工减料行为；6（11）中标人不依法办理工伤意外保险，不向作业人员提供安全用具和安全防护服装；（12）中标人存在拖欠农民工工资行为；（13）中标人存在转包，违法分包，资质挂靠现象；（14）中标人不按施工图施工或施工图变更不经你单位同意；（15）工程量变更不经你单位签证同意；（16）存在“低中高结”行为（结算价达到中标的130%以上）（17）对监理单位或主管部门的整改意见拒不落实或落实不到位；（18）中标人没有受到行业主管部门的行政处罚；（19）中标人没有按照合同工期完工；（20）中标人没有

7、按照合同质量等级完工。建设单位名称（公章）建设单位代表、监理驻场人员年月日6施工企业对建设单位信用行为评价调查表内容中标人评价（1）招标人的招标条件是否成熟，不成熟的招标条件是否对工程施工造成重大的不利影响；（2）招标人是否按法定时限与中标人签订施工合同，施工合同是否与招标文件要求相符，是否要求与中标人签定“阴阳合同”；（3）招标人是否肢解发包工程；（4）招标人是否按照合同约定如期开工；（5））招标人是否按照建设基本程序办事；是否要求中标人边报建边施工；（6）招标人是否按照合同约定拨付工程款，工程款是否都拨付

8、至中标人单位的基本帐户；（7）建设单位的设计图纸是否规范有效，设计变更程序是否合法；（8）建设单位要求的合同工期是否科学；（9）建设单位是否存在拖欠工程款行为，是否要求中标人带资施工；（10）招标人是否存在少招多建行为。中标人名称中标人建造师年月日6