县扶贫开发工作总结

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1、县扶贫开发工作总结县扶贫开发工作总结县农业局在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导下，认真贯彻落实中央一号和省委一号文件精神，用足用活上级支农政策，采取稳定粮食生产面积、保护粮食生产能力、推进农业结构调整、实施农业产业化经营、改革农技服务体系、创新农技推广机制、提高劳动者素质等一系列政策措施，强力促进农民增收，取得了明显成效。2005年农业局组织实施了4个国家级农业试点项目，争取农业专项资金1200余万元。粮食总产预计达到49.8万吨，较去年46.45万吨增长7.21％。夏粮总产30.6万吨

2、,较去年28.55万吨增长7.18；夏粮单产433公斤,较去年432公斤增长0.23。秋粮总产预计19.2万吨，较去年17.9万吨增长7.26％。农民人均存收入预计2595.6元,较去年2472元增长5。全县农业产业化工作进展顺利，全市农业产业化经验交流现场会在＊＊召开。回顾一年来的工作，我们主要做了以下几方面的工作：一、服务特色产业搞好辣椒生产辣椒产业是我县特色产业之一。2005年＊＊县农业局在服务辣椒生产方面以加强督导、责任制推进为手段，以巩固扩大种植优质辣椒新品种“益都红3号”种植规模为重点

3、，强力推进龙头企业建设和市场建设，重视技术服务工作，积极开展新品种试种试验，大力推进标准化无公害进程，辣椒生产又有新突破、新起色。2005年全县种植面积共完成30完亩，占目标23万亩的130.4，其中尖椒25万亩，益都红辣椒5万亩。辣椒种植区主要集中分布在仙庄、马村、高堡、双庙、六塔、巩营、瓦屋头、纸房、柳格9个重点乡镇，主要种植品种有子弹头、新一代、韩国世农、益都红003号等。2005年虽然遭受特大洪涝灾害,但由于灾后重建措施得力、农资及技术服务到位，以及全县上下的共同努力，辣椒生产仍取得了较好

4、的成绩。据统计，尖鲜椒单产1510公斤，总产达到7550万公斤。在组织领导上，实行了目标管理责任制，由县政府与各乡镇签订了辣椒种植目标管理责任书，明确了各乡党委书记、乡长为第一责任人，主抓副职为具体责任人。县农业局成立了辣椒生产督导组，对全县辣椒生产进行督促指导，促进了辣椒产业各项工作的顺利进行。在技术服务方面，农业局下大力气组建了县、乡、村三级技术服务网络，实行了全程技术指导和跟踪服务县以农业局、蔬菜中心和龙头企业为依托，并从山东农业研究所聘请一中专家成立了专家技术指导组，乡（镇）选派1—2名工

5、作经验丰富、责任心强的业务骨干为技术指导员，村选聘3—5名技术员，具体负责全县辣椒种植技术服务。7—9月份在辣椒生长管理的关键时刻，县农业局派驻农技推广区域站39中技术人员分区包乡、民村、包户进行指导技术，加强田间管理，直接把技术送到田间地头和椒农手中。今年县组共巡回10余个乡镇举办辣椒育苗、苗床管理、田间管理技术培训班40期，召开技术观摩会12次，聘请山东农业研究所张炎光教授召开千人参加的大型辣椒种植培训会一次，散发技术资料5万余份，举办电视讲座20期，培训乡、村技术员及种植示范户1万余人次，深

6、入田间地头手把手指导椒农辣椒生长管理技术220余次，接受农民咨询800余人次。为全县辣椒的丰产丰收奠定了坚实的基础。在市场建设方面，2005年，＊＊县农业局联络外地经销商户8家，组织本地收购商户200余个，设立收购点100多个，协调有关部门筹措资金200多万元，建成了占地3万平方米的仙庄乡张家辣椒批发市场，为辣椒收购工作辅平了道路。在龙头企业建设方面，2005年农业局积极围绕先锋实业有限公司的建设开展服务，局领导班子成员多次深入企业帮助解决企业建设过程中出现的困难和问题，加快了企业建设进度，企业于

7、今年8月份投入正常运营，日加工出口鲜椒20吨，较好的解决了我县椒农卖椒难的后顾之忧。特别是该公司施行的恒价收购政策（1.5元/公斤），为稳定辣椒市场价格发挥了十分重要的作用，该公司也在椒农中初步树立了良好的企业形象。在产业运作方面。2005年农业局一是做了金塔、益都红5号、传统尖椒等辣椒品种种植对比试验。通过对比种植，益都红003号优势突出。益都红中高产地块一般亩产在3500斤以上，低产地块一般亩产在2000斤，按今年市场价格0.75元/市斤计算，则亩均收入在2000地左右，较传统尖椒亩均增收50

8、0元以上。二是无公害辣椒种植示范区建设。在无公害辣椒基地建设工作中，我们严把基地辣椒农药使用控制关，指定了禁用药品，加强了对药品销售部门的监督检查，建立了一整套病虫害防控机制，仙庄乡2005年10月底被省农业厅首批认证为《无公害辣椒标准化示范区》，为出口创汇创造了品质条件。二、狠抓技术推广全面提高产业生产能力＊＊县农业局以实施农业项目为载体，以抓亮点、抓样板、筹12全文查看建规模连片、连方示范田为手段。通过技术人员包村、包户等形式，充分发挥农业生产会、召开田间地头现场会、举办电视讲