唐钢公司安全管理案例

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1、唐钢公司安全管理案例第三章唐钢企业安全管理现状分析§3-1唐钢公司企业简介唐山钢铁集团有限责任公司隶属河北钢铁集团，是国有控股上市公司，特大型钢铁企业，河北钢铁集团的骨干企业，资产总额836.77亿元。唐钢地处河北东部环渤海经济区的中心地带，交通运输便利，有丰富的铁、煤、水、电资源，享有得天独厚的区域优势和资源优势。唐钢成立于1943年，是我国碱性侧吹转炉炼钢的发源地。“九五”以来，唐钢进行了铁、钢、轧三大系统的技术性改造，进行"三步走"的发展战略以及联合周边、完善老区、加快开发曹妃甸的"三极支撑"的发展战略，实现了一系列的重大迈进，并于2005年被列入了千万

2、吨级大钢的行列。自2008年以来，面临严峻的市场走势，唐钢化危为机，不断强化管理、提升理念，实现了从城区的老钢铁企业向生态、效益、科技、和谐的现代化的一流钢铁企业的转变。唐钢拥有每年1800万吨的配套的生产能力，钢材产品主要有板、棒、线、型等4大种类，包括冷轧薄板、热轧薄板、彩涂板、镀锌板、中厚板、不锈钢板等140多个品种，精品板材的产量占总产品的40%。唐钢通过了环境、质量、职业健康安全管理体系的“三合一”整合认证。目前，唐钢的工艺装备实现了大型化和现代化，整体的工艺装备已达到了国际先进水平。唐钢首创连铸生产准沸腾钢专利技术获得全国专利技术发明博览会奖。“棒

3、材连轧生产系统创新工程”获得中国冶金科学技术一等奖。“超薄热带生产线技术集成与自主创新”项目实现了生产线全面自主技术支撑，获得国家科技进步二等奖。冷轧薄板生产线汇集了多项世界冶金前沿技术。唐钢已成为中国重要的精品板材和精品建材生产基地。唐钢深入贯彻落实科学发展观，正以“国内领先、国际一流”为目标，用钢铁般意志打造精品唐钢，高标准建设“管理一流、产品一流、队伍一流、环境一流”的现代化钢铁企业。§3-2唐山钢铁企业目前安全管理的现状及所存在的问题笔者利用在唐钢工作的便利，先后对唐山市冶金产业安全生产管理情况作了多次现场调研，对自己工作的单位进行了充分的调研，还对其

4、它的钢铁公司，如唐山国丰（集团）钢铁有限公司，唐山贝氏体（集团）钢铁有限公司进行了调研。期间，还走访了唐山市安全生产监督管理局、河北省安全生产监督管理局，与有关领导和专家进行了访谈。同时从网上查阅和下载大量的二手资料，对国内外的钢铁企业现行的法律法规、安全事故案例等进行了收集，整理并归纳了唐山钢铁企业目前安全管理的现状。主要包括以下几个方面：唐山国丰钢铁（集团）有限公司设立了安全生产委员会，包括安委会主任（公司总经理兼任）、安委会成员（安全副总、各分厂厂长兼任）。通过调查，不仅唐钢，就连唐山国丰钢铁（集团）有限公司、唐山贝氏体钢铁（集团）有限公司，在组织结构方

5、面也普遍存在问题：1、虽然企业设立了相应的安全生产部门，但兼职人员居多，不利于安全工作的开展。2、虽然有岗位设置，但岗位职责不清，没有相应的操作标准。3、没有形成由政府、行业协会、企业、企业员工和社区公众多层次、多角色参与的安全生产组织保证系统。企业是“科技兴安”的主体，安全生产的落实在企业。企业在保障安全生产方面应该发挥其主体功能，应有全体员工的积极参与。因此，必须从企业组织结构设置、岗位设置、岗位职能设置和操作标准上，将安全保障工作，将安全技术的开发与应用活动转化为企业日常的经营管理活动，使安全生产成为企业的一种自觉的行为。于此同时，政府、协会和社区公众等

6、也要发挥领导、引导、咨询服务和监督等功能。3-2-2安全管理的规章制度实施唐钢集团拥有公司编写的十分详细的安全生产管理制度，公司还为了不同生产活动的工人配有不同内容的安全知识的口袋手册，可以方便工人随时使用学习，但项目十分多而复杂。唐钢集团的安全处还会根据从二级分厂送上来的安全隐患排查和事故案例分析报告等内容，对安全生产的规章制度进行不断的修改和完善，因为随着事故的发生，会出现新的安全隐患，公司就会及时的对这些新的安全隐患进行规范。所以唐钢对规章制度也是秉持着与时俱进的态度，不断修改完善，力求制定出紧密联系实际的详尽有效的规章制度。但在调研的过程中也发现唐钢规

7、章制度的实施和管理中存在以下问题：1、唐钢有自己十分详尽的规章制度，但是对各种制度的实施情况并不是十分顺利，很多时候都存在习惯性违规操作。如重大危险源监控制度十分健全，但却不能很好的落实；事故应急预案虽针对性很强，但可操作性不强，并缺乏必要的演练，从调研的结果来看，只有少数的员工进行过应急预案演练。2、唐钢过分地强调了整个公司的规章制度，却忽视了每个人的不同情况以及教育水平。在与国丰这样的大型民营企业作比较时，在每个人的安全文化知识掌握程度方面显得并不明确。在国丰内拥有大量的人员教育培训记录，以及不同时期的安全考核结果，这样便于组织更好的分析员工以及对不同层次

8、的员工进行不同的教育。3、唐钢的制度十