安全隐患排查治理总结

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1、安全隐患排查治理总结 第一篇_安全隐患排查治理工作总结 xxxx年安全生产隐患排查治理工作总结 xxxxxxxxxxxx 项目部 xxx年xx月xx日 　　按照分公司、公司及总公司相关文件要求，项目部精心策划、周密部署、扎实认真的开展了安全隐患排查治理工作，现将工作开展情况总结如下：一、概述 　　通过开展安全隐患排查治理工作，进一步加大了项目部安全生产管理工作力度，完善项目部安全管理体系、制度；进一步明确了项目部各岗位职狱责，落实安全生产责任蹦制；加强安全基础管理颜，保证施工安全费用及披时到位、专款专用；进荆一步加强各类从业人员汪、特别是对农民工的安诣全教

2、育培训工作，提高撕了他们的安全生产意识斤和防护自救能力；有效矫的控制各类安全事故的咐发生，实现项目部年度煞 安全生产目标。二、组瑟织学习 　　项目部质量刺安全部组织，项目部常忆务副经理主持召开了安肥全会议，对上级下发的珍相关文件进行了学习，篷使全体人员充分认识到且了安全生产隐患排查治切理工作的重要性和紧迫藩性。三、领导机构 　　放为保证安全隐患排查治糙理工作顺利进行，项目户部成立了以项目经理为炸组长的安全生产隐患排肄查治理专项行动领导小溃组，负责组织领导专项圭行动工作，成员如下：酮 组长：xxx 成员：x坚xxxxxxxxxx冀xxxx 　　领导小组邑负责

3、安全隐患排查治理结专项行动的总体组织、锦安排，日常工作由项目瘁部质量安全部负责。 四说、安全隐患排查治理工腕作情况 1、安全生产责斩任制建设和落实情况 　乱　项目部建立了严格的讲安全生产责任制，并从商项目部到施工机组层层炔落实，使“安全生产，汛人人负责”落到实处。拎坚持谁在岗谁负责、谁移主管谁负责的原则；坚韦持责任明确，落实到人证，分工负责，齐抓共管接的原则；坚持分级管理碍，各负其责，自上而下居逐级监督管理的原则。蛇 　　项目部与相关职能济部门及施工机组负责人惟层层签订《安全、文明喧生产责任书》，明确了元项目部与各职能部门及勉施工机组的安全生产责诈任，并对

4、项目部领导、俗各职能部门和各类人员再在生产活动中应负的安至全职责进行了明确规定所。 项目经理 　　对整个雪标段工程的安全生产负遮全部责任。组织建立本掐工程的安全保证体系，榆审批项目部制定的安全桨管理办法等相关规章制猾度，定期主持召开安全芬生产工作会议，组织定布期安全检查，督促主管韩安全的项目副经理落实窥各主管部门的安全生产畸责任制。 项目总工程师占 　　认真贯彻国家和上套级有关规定和安全技术酷标准，对本标段工程施潭工中的一切 　　技术问邑题负安全责任。将安全寞措施渗透到施工组织设意计的各个环节中，并检栽查执行情况。组织安全慎技术攻关活动，从技术振方面提出安

5、全保证措施幅。 项目副经理 　　主管钥安全的项目副经理，认解真执行项目部制定的经削审批的安全生产制度，雇监督各主管部门负责人惺履行安全生产责任制，蔗负责主持日常安全生产植的具体工作，对违反安诫全生产的主管部门负责悯人进行惩处教育，定期峨向项目经理和总工汇报绪安全生产情况。 职能部意门负责人 　　对所负责痈的工作面的安全生产负哲全面责任。认真贯彻落铸实各项规章制度，认真症贯彻落实施工组织中的疤各项要求，定期召开工尸作面安全生产会议，经剥常组织各种安全教育，刁支持和配合专职安全人志员各项工作，当进度与瑶安全发生矛盾时，必须劲坚持安全生产的原则。问 工长 　　对

6、所负责的班范组的安全生产负直接责锐任。领导所属班组搞好耘安全生产，组织班组学索习安全操作规程。对所汞管辖范围的安全防护设葛施符合要求负责，对整捎改指令书组织落实改进濒，并有权拒绝上级不科尖学、不安全、不文明的浴生产指令。 专、兼职安酞全员 　　积极贯彻和宣蛆传上级的各项安全规章碘制度，并监督检查执行霓情况。制定安全工作计端划，进行方针目标管理砧。协助领导制订和修订馅安全制度、组织安全活律动。对广大职工进行安辛全教育，参加施工组织款设计、施工方案的会审绥，参加安全会，掌握信未息，预测事故发生的可侣能性。深入现场分析研咱究安全动态，提出改正帛意见，制止违章作业

7、。眩及时填报安全报表，参噎加伤亡事故调查，对事情故责任者提出处理意见钒。 2、安全生产规章制涯度建立和落实情况 　　暗项目部成立项目安全领保导小组，项目安全领导贫小组以项目经理为组长吾，项目总工程师、主管夜安全的项目副经理为副绽组长，项目经理部下设者有质量安全部，具体负触责本工程项目的全部安即全监察和管理工作；各缘施工工作面设专职安全董员，具体负责本工程各友分项工程的安全检查和东安全措施的落实；各施辕工机班组设兼职安全员柱。项目部定期召开安全者例会，了解项目安全动菠态，制定对策，并落实舰到位。 本工程安全保证括体系如图2-1所示。洽 图2-1安全保证体系些

8、框图 副组长：主管安全窥项目副经理 副组长：项反目总工程师 安全领