巴布豆童装开店下单流程

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1、宝派中国--“巴布豆”童鞋品牌店开店规范营销中心文件2010年第（05）号签发：2010年店铺拓展策略2010年开店政策支持2010年开店流程附：主要联络人2010年店铺拓展策略2010店铺拓展策略店铺结构开店准则商圈级别店铺级别商圈描述面积单店月销售AAB、AC一类商场15m²~30m²8W以上AC主要步行街20m²~40m²BBB、BC二类商场20m²~40m²6W-8WBC二类商圈30m²~50m²CCB、CC一般商场30m²~60m²5W以下CC一般街道40m²~60m²了解店铺结构分类方式：店铺级别分为三个等级，六

2、种级别；其中第一个字母ABC为商圈级别，代表当铺所处商圈的类型，而第二个字母“B”代表巴布豆鞋店，“C”代表巴布豆综合店；如“AC”代表A级（商圈）店铺的巴布豆综合店，以此类推。划分中可以按照其中的两项标准对店铺的级别进行定义什么是巴布豆鞋店（B）？：指的是整店商品是由宝派公司供货，整店专卖巴布豆童鞋产品，店铺形象统一使用巴布豆SI整店形象什么是巴布豆综合店（C）？：指的是整店商品由宝派公司供货，整店除了售卖巴布豆童鞋外，还会综合迪斯尼，芭比，史努比等品牌的用品完善产品结构，具备整合升级为“成长脚印”渠道品牌的综合店2010

3、店铺拓展策略开店准则店铺结构1、“巴布豆”店铺级别能有效预估终端坪效及进行风险评估，如新开店类别不在此店铺规划之内，需单独提报总部营销中心进行确认批复2、各区部应根据《通路拓展规划汇总表》中的各项指标进行客户及店铺拓展规划。3、销售经理应对新开店进行经营评估及进行有效的客户经营策略引导，根据“通路拓展规划汇总表”中的店铺拓展策略，新开店应以“巴布豆”综合店（C）为主，这是与客户沟通及拓展的必要优先选择，次选才是是“巴布豆”鞋品专卖店（B）店。4、对于目前经营混合品牌的客户，销售经理应开始进行经营策略引导，以公司的各项支持及优

4、惠政策引导其向整店销售（全店货品由宝派供货的B和C店）目标进行整改5、巴布豆综合店是一家涵括了鞋品，用品类别的售点，部分商场会对店铺进行经营品类限制，原则上每次商场调位同时，销售经理应协助客户把原有售点建设为巴布豆综合店（C），而如是原地整改或者商场品类限制则沿用巴布豆童鞋专卖店（B）2010店铺拓展策略开店准则店铺结构6、销售经理应明确及知情店铺开业的筹备周期，如下：开店筹备开店筹备周期为10-16个工作日审批流程设计流程报价流程施工流程店铺开业1-2工作日3-5工作日1-2工作日5-7工作日7、一般开店筹备周期为上述固定

5、时间，原则上不作改变，如有特殊情况可特殊审批：2010年开店政策支持2010开店政策支持开店支持硬件支持：店铺级别面积/平方年进货金额道具装修/平方/元ERP街铺商场形象店603030100%300100%AC,BCAB,AC,BB,BC25100%/100%标准点30152080%/100%CCCB,CC1550%//关于支持店铺数量获得：1、以年进货金额为一个准则，金额分15，20，25，30各四个级别（四舍五入），年进货金额达到设定级别就给予相应的支持2、例1：某经销商年进货额为60万，按级别分类，宝派公司可以给予两家

6、形象店的支持，或者换为3家标准点的支持3、例2：虽然现宝派公司策略为售点先开，支持先配给，后返还。但在最终年末结算时按照实际进货金额进行洽谈，如例1所示，按照最终实际订货金额套用支持级别，明确支持店铺的数量进行返还，余下的店铺均进行结款处理。2010开店政策支持开店支持支持项目支持内容设计支持免费平面图，施工图，效果图及电路图等设计支持订货支持免费订货策略支持及订货指引培训支持开店前提供基础陈列手册主力店铺提供专业陈列及销售培训师开进行开业前培训销售督导定期巡店提供销售及陈列优化支持软件支持：2010开店政策支持开店支持支持

7、条件获得：1、完成年度的开店指标和采购指标即可获得支持2、100%陈列宝派供货产品3、严格按照宝派陈列要求及形象要求管理店铺4、配合相关的培训及陈列人员进行店面优化5、按宝派公司要求进行各项售点数据提交5、按要求执行回款（如到达发货期尚未进行付款则收取相应的滞纳金及仓管费用)6、准时出席公司要求的会议（订货会、培训）等2010开店政策支持开店支持声明：1、新开、整改店铺必须经过公司审批流程，并获得公司审批通过及备案后颁发单店授权书2、道具由公司统一制作发运，自行制作道具不在此支持范围内3、本支持政策自2010年4月1日至12

8、月31日有效，最后截止日以道具发出日为准2010年开店流程2010开店流程审批流程设计流程报价流程施工流程店铺开业开店审批空间设计基装报价道具报价道具发运基础施工道具安装工程验收陈列培训店铺码录入开业（颁发授权）1-2工作日3-5工作日1-2工作日5-7工作日审批流程1-2工作日附件：1、