企业环境成本核算与控制体系研究

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1、企业环境成本核算与控制体系研究摘要随着经济的发展,环境问题越来越严峻。我国政府提出可持续发展,建立资源节约型、环境友好型社会的要求,消费者对绿色产品的喜好等等都要求企业要重视环境问题。环境问题已成为企业发展策略中不得不考虑的问题。企业一方面要在激烈的竞争中求发展,就必须增加环境支出,生产出符合社会需求的产品;另一方面为了追逐利益,企业有必要控制环境成本的支出。目前,对于环境成本的研究大多在核算方面,有关控制方面的研究较少,且可操作性不强。本文在回顾和整理现有文献的基础上适当运用会计学、经济学、管理学的相关知识,将环境成本

2、的核算与控制联系起来,通过内部评价指标和环境绩效评价指标实现环境成本控制。通过对国内外环境成本的含义进行分析,引入了一个拓展的环境成本概念。从环境成本的定义出发,对环境成本进行确认、计量、归集分配、报告等一系列方法实现环境成本的核算,得出各阶段的成本信息。该成本信息是环境成本控制的基础。对环境成本的控制主要分内部环境成本控制和外部环境成本控制,在研究企业内部环境成本控制问题上,编制了各阶段的评价指标,通过对各阶段评价结果的分析完成各个阶段环境成本的控制。对外部环境成本控制主要从上游企业和下游企业方面来控制。最后通过分析国

3、际环境绩效指标引入了我国企业的环境绩效评价指标,从总体上评价、考核企业环境成本控制的成果。本文在借鉴已有的成果上,融入了自己的一些观点,其创新之处主要体现在:一是指标创新。在企业生命周期各环节增加了环境成本控制的评价指标,对各环节的控制情况进行评价:编制了企业环境绩效评价指标用于对企业整体的环境成本控制进行评价。二是方法创新。把环境成本的核算与控制有机的结合起来,并通过局部和总体两个评价体系实现对环境成本控制的考核。【关键字】环境成本生命周期作业成本法环境成本控制1导论1.1环境成本研究背景及研究意义1.1.1环境成本研

4、究背景目前,环境问题已成为全球共同关注的问题:自然资源不断遭受破坏,环境质量R益威胁着人类的健康;不可再生资源的耗用使得自然资源面临短缺和枯竭;大气污染、水污染、臭氧层的破坏、温室效应、生物种类逐年递减等等一系列生态环境问题已经向人类发起了严峻的挑战。因此,合理有效地利用有限的自然资源,保护环境质量,树立全面、协调、可持续的发展观,已成为全世界紧迫而艰巨的任务。据统计,自然环境遭受的污染物大约有80%来自企业,但长期以来,有些企业在发展中,为了追逐个别“超额利润",以牺牲自然环境为代价,在生产中进行着“先污染,后治理或不

5、治理”、“实污染,虚治理”的恶性循环。2008年9月,国家环境保护部公布《全国环境统计公报2007》,披露的工业污染数据如下表1.1:由上表可知,2003~2007年,在我国经济快速发展的情况下,每年的废气、废水、废渣虽然有些排放有下降趋势,但是总体排放量还是很巨大的,环境问题仍然很严峻,保护环境已经刻不容缓。近年来人们对于环境保护的呼声越来越高,我国也一直提倡环境保护并为之做了积极地努力。1992年我国政府制定了《中国21世纪议程》,将可持续发展战略确定为现代化建设必须遵循的重大战略;党的十六大再次强调“必须把可持续发

6、展放在十分突出的地位"、“实现速度和结构、质量、效益相统一,经济发展和人口、资源、环境相协调"的战略部署;2004年9月,国家发展和改革委员会在全国循环经济工作会议上要求,要把发展循环经济作为编制“十一五"规划的主要指导原则,切实保护环境质量,拓展资源节约之路,大力推进资源节约型和环境友好型社会的建设;人大常委分别与2008年2月、8月出台《中华人民共和国水污染防治法》和《中华人民共和国循环经济促进法》②。可持续发展战略的核心是社会经济的可持续发展,企业作为社会的一个分子,从微观层面来分析是要实现企业的可持续发展。1.1

7、.2环境成本的研究意义研究我国企业环境成本的目的,就在于引导、监督企业自觉地保护环境,减少污染,培养企业环保意识,协调企业发展与环境效益之间的关系,实现企业经济效益和社会环境效益的双赢。(1)有利于可持续发展战略的实施全球经济一体化的加速和我国加入世界贸易组织;使我国企业置身于崭新的竞争空间。过去,企业只顾自身利益的最大化而过度使用自然资源,这使得企业的发展缺乏后劲。如今企业正在为发展成基于自身生存而谋求与环境效益“双赢’’的绿色可持续发展而努力。这对每个企业来说,即是~场革命,又是一场挑战。企业应确立“绿色经营"的新理

8、念,并贯穿于企业经营的全过程。企业应在满足环境保护的要求下,提高企业的经济效益。(2)是实现经济效益和社会效益双赢的手段。对环境成本核算和控制方法的完善,是企业积极参与环境管理,实现经济效益和社会效益双赢的手段之一。合理准确地核算环境成本是对其进行有效控制的基础。确认环境成本核算范围,对其进行计量,形成成本报告,从而

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