物资部门年终工作总结.doc

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1、物资部门年终工作总结　　物资是物质资料的简称。它既包括自然界直接提供的物资财富，又包括经过人的劳动所取得的劳动产品；既包括可以直接满足人们需要的生活资料，又包括间接满足人们需要的生产资料。以下是小编收集的关于《物资部门年终工作总结》的范文，仅供大家阅读参考! 　　物资部门年终工作总结一：XX年上半年，物资供应公司全体职工认真学习贯彻党的xx届四中全会精神，紧紧围绕总公司提出的经营目标，结合自身工作，制定了今年物桐资供应公司的工作方针，婿并明确了具体工作措施。瑶全体职工团结一致，克服窒重重困难，迎涨价狂潮，疵战资金短缺，急总公司所谨急，想生产所

2、想，积极主裹动做好物资采购供应工作在，保证了生产任务的完成衫。现就上半年工作总结 一出、主要经营指标完成情况巡 　　1、物资供应公司完食成总供应额为18000缘万元，计划采购总成本为肯16800万元，实际采偿购总成本为17500万挛元。 　　2、实际存货周壁转天数为68天，比总公小司下达指标超5天。 　　女3、厂外、厂内运输费和九仓库管理费发生总额为，睁与总公司下达指标相比节瘦约万元。 二、经营指标完筹成分析 　　1、影响料差跃指标未完成的主要原因：拳今年原辅材料价格大幅上磕涨，特别是有色金属，如扦铜材价格与去年同期涨幅棵在90%以上，铝型材

3、也惜有较大的增涨;受其影响姚车辆线、照明线、电缆、以含铜类的电器和蓄电池等闲产品价格持续上涨，其中吾车辆线涨幅在100%;扰油料和化工类受国际石油枣价格影响，国内油料及化褂工原材料也有较大涨幅。赋如橡胶件上涨30%-5烤0%、海棉胶条上涨20锹%、聚乙烯板上涨12%恰、胶合板、木材上涨5%椽-10%、油料、润滑脂仓、油漆及配套产品等上涨登10%-15%。而降价随方面只有仪表降1%、普星通电焊条降2%。 　　2瑶、存货周转天数为68天朗，与考核指标比较还有一不定差距。主要原因：一是它由于上半年总公司生产任眼务波动较大，产量较少相仟应的消耗量也减

4、少;二是兜部分批量采购物资，为保新证全年生产供应先行进库要，增加了库存。随着总公铱司产量的不断增加，周转纽频率加快，预计到年底能断达到总公司下达59天的芹考核目标。 　　三、以生豪产经营为重点，保证物料腥准时供应一物资采购不确阁定因素增多 　　1、物料肘需求信息传递慢，标准不优明确，采购周期短。一些减物资配件往往是事先没有掌工艺图纸，也没有技术通蓑知，只能拿旧的实物去购杨买。部分物资配件接到技赎术通知后，立即与供应商糙联系供货，但由于生产周犹期问题对总公司生产任务痔的正常进行有一定的影响寓。 　　2、采购资金不到肖位，一是一些供应厂商因书为欠

5、款太多，加上市场原启材料价格上涨，不见钱不阉供货，如：电线电缆、钢堪材、汽、柴油、煤等，见螺到货款才组织原材料、排刀产供货，在时间上已无法藻满足生产节拍。 　　二是皋各单位开始重视应收账款琶问题，多数铁路物资专供扒厂商提出要先付款，再提殃货。如车轮、轮箍、轴承杀，有的要求须清理老欠款众再谈业务，如：瓦轴、广棉冷华旭、武汉正远、石家鞠庄国祥公司、中铁物资公择司及下属分司等。 　　3镶、点装点修和独家生产产痔品，供应经常不能及时到珠位。因多种因素不能及时辙到货，如df4d轮对检箕修，因进口轮影响;武汉迷正远zyXX电阻制动等赐，因货款问题，总是拖

6、几葛天;柳局增压器检修因检茫修费用及产品设计缺陷和八检修能力无法保证。 4、框淘汰产品采购困难。 　　殉如：压缩机由于总公司强恒调要原车装原件，而jh练519yze型压缩机为造淘汰产品，我们联系了上练海唐车公司、广州广冷五笼羊公司、武昌、唐山、西咕安、浦镇等车辆厂以及南占宁车辆段、上海华铁物资雨供应站、广州市铁龙车辆悼配件厂，柳州德力西集团淀工程有限公司、深圳市双良峰凌制冷设备有限公司等麦单位，不是没有，就是发亚来的不合用，据供应商反砸映该型号压缩机XX年日邪本已停产，凡现在进口的磕产品均属组装产品或翻新铁品。 　　二克服困难千方蹬百计保供应

7、物料采购供应衡是生产经营的前工序，是逃生产任务完成的保证。为故做好物资供应工作，物资湛供应公司年初就制定以总乒公司年度经营目标、生产扎计划为根本，以台车消耗岗为依据，以快捷、有效的已方式，保证物资配件的准瘴时供应和生产任务完成的愉工作措施。把准时供应和贱主动服务作为重点工作之衍一，一是领导重视精心组屎织人员到全国各地落实采聚购物资配件; 　　二是部挺门领导和计划采购人员经茶常主动深入到生产车间了凳解需求信息，掌握生产动慨态，主动横向沟通有关处账室，争取物料采购的提前晴量，同时要求管库人员跟绩踪物料消耗动态，根据仓唉库物料储备和物料需求及拴时提

8、报缺料信息。 　　三畦是要求计划采购人员掌握更供应商的供货能力及生产浮周期，及时向供应商发出癣采购信息并要求按确定的扎到货日期供货。四是要求熏全员发扬大会战精神，提