质量攻关、科技创新、qc项目

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1、附件1项目/课题立项审批表JB-QR-08-54/2项目/课题名称项目/课题小组负责人联系电话项目/课题小组成员项目/课题研究的目的、意义及现状分析:主要研究的内容及达到的目标(包括技术指标和最终成果形式):研究周期及进度安排(按月度说明研究内容和考核节点)：技术方案及解决途径：经费概算（总经费和月度经费）及开支范围：项目/课题主要研究人员概况：公司主管领导审查意见：签名：年月日总经理批准签名：年月日项目/课题实施计划表JB-QR-08-10/3活动名称承办单位编制时间活动负责人：成员：工作项目现状分析措施要求进度安排责任人预定目

2、标编制：批准：项目/课题实施总结报告JB-QR-08-12/3（第页共页）项目申报单位项目名称项目成立时间项目完成时间一、立项选择1、立项理由2、项目目标二、项目活动情况：（包括活动频次、原始数据的收集和整理、应用统计技术进行质量控制等）三、问题产生的原因以及制订对策措施计划的落实情况四、效果1、达到目标情况2、经济效益项目名称%或万元计算公式折合金额良品率提高效率提高减少原材料消耗其它节约质量效益合计3、成果稳定时间项目/课题实施总结报告JB-QR-08-12/3（第页共页）五、巩固措施1、巩固已达到目标的措施2、标准化（工艺改

3、进纳入了工艺否？管理是否纳入制度或标准3、下一步打算项目所在单位意见：总经理核准：财务主管核算经济效益：注：不够可另附页总结材料（攻关型）自定型指令型一、选择课题一、选择课题二、小组概况二、小组概况三、现状调查三、设定目标四、设定目标四、可行性分析五、原因分析五、原因分析六、确定要因六、确定要因七、制定对策七、制定对策八、实施对策八、实施对策九、检查效果九、检查效果十、制定巩固措施十、制定巩固措施十一、总结回顾及今后打算十一、总结回顾及今后打算总结材料（创新型）一、选择课题二、小组概况三、设定目标四、提出各种方案五、确定最佳方案六

4、、制定对策七、实施对策八、检查效果九、标准化十、总结回顾及今后打算