关于新形势下发展自营出口企业策略的调查报告

关于新形势下发展自营出口企业策略的调查报告

ID:11476588

大小:54.50 KB

页数:28页

时间:2018-07-12

关于新形势下发展自营出口企业策略的调查报告_第1页
关于新形势下发展自营出口企业策略的调查报告_第2页
关于新形势下发展自营出口企业策略的调查报告_第3页
关于新形势下发展自营出口企业策略的调查报告_第4页
关于新形势下发展自营出口企业策略的调查报告_第5页
资源描述:

《关于新形势下发展自营出口企业策略的调查报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、关于新形势下发展自营出口企业策略的调查报告探析新形势下物流企业的可持续发展策略在发展、开放、创新的二十一世纪,我国的物流企业迅速发展,但是面临的竞争和较量也更加激烈。本文旨在针对机遇和挑战并存的新形势下物流企业存在的问题,分析物流企业保持健康、稳定、可持续发展的重要策略。物流企业;发展策略;物流理念;政府调控;服务模式;管理运营;人才培养物流是服务型行业,它必须协调整合供应链的各个环节,为客户提供一体化的综合性服务。面对激烈的市场竞争,物流企业要开拓占领市场,提高服务水平,实现多赢的局面,就必须解决以下制约物流发展的问题:经营理念落后,发展缺乏统一规划

2、;基础设施滞后,忽视质量和效益;专业人才短缺,服务质量和组织管理水平有待提高。一、更新物流理念,增强服务意识。1、政府和物流企业都要正确定位,树立全新的物流管理新理念。政府要将现代物流业作为支持发展的重点产业和新的经济增长点,充分认识到物流业在现代经济中的重要地位和作用。物流企业必须重视物流观念的变革,从服务角度出发,树立客户需求至上的理念,真正树立现代物流管理思想,树立绿色物流观念,建立现代物流管理的新模式,重视供应链管理思想,增强自身适应市场竞争的能力。以客户为中心展开物流,建立适合于需求多样化的新的服务,甚至实现客户化定制物流服务,注重管理运营与

3、品牌声誉等,成就自己的核心竞争力。学习借鉴国内外物流企业先进的管理经验和技术,并不断开拓创新,制定个性化的竞争策略,不断加快企业现代物流的发展。2、站在战略高度,探索物流服务新模式。物流企业必须充分认识物流战略的重要性以及物流成本控制的重要性,把物流战略作为提高企业竞争力的重要手段,利用先进的物流管理模式,不断进行产品创新、服务创新和市场创新,提高物流运作的速度,加速物流运作的方法,尽量减小库存、甚至实现零库存,尽量满足客户个性化的服务,快速积累企业资金,从而有效地加强企业的市场竞争能力。二、发挥政府的引导和调控职能,完善现代物流发展体系。1、政府要加

4、强对物流行业的管理和调控,制定发展物流的政策和措施。政府要出台中国物流业的管理体制和物流业发展的产业政策,调整管理思路和工作方式,创造适合物流发展的政策和经济环境,根据物流资源状况,优化配置方式,实现物流功能一体化和物流配送市场化。用发展的观点和办法解决存在的问题,维护供需双方特别是用户一方的正当权益,帮助企业排忧解难,搞好协调服务,推动物流企业与企业物流发展,并与国际物流接轨,繁荣物流市场。2、建立富有实效的协调机制。政府要建立高效的物流协调管理机制,充分发挥国家相关部委、相关部门的职能作用,本着引导、规范现代物流发展的原则,制定促进现代物流业可持续

5、发展的市场准入、退出、监管等方面相关政策和措施,制定财税、土地、融资、通关、行政管理等方面的激励性政策。尊重客观经济规律并按经济规律办事。确保扶持行业发展的政策有机结合并能迅速落实,协调地区之间、城市之间的物流发展规划,协调区域间、部门间、企业间关系,促进基础设施之间的配套和协调发展,保障区域内、区域间全局的有效优化,推进行业组织的发展。三、加大投入力度,完善物流服务设施。1、政府统一规划,加快物流基础设施的整体规划和建设。政府有关部位应该从宏观方面人手,做好总体的物流规划,加大对物流基础设施的投入和建设力度,将有限的资金合理规划,权衡使用。政府投入的

6、资金要着重倾向于基础性、公益性设施,实行多元化融资,鼓励企业和个人参与经营性设施的投资和建设。重视现有物流基础设施的利用和改造,建设一批物流配送中心,加快连锁企业内部物流配送体系建设,重点培育快速货运、专业运输、城市配送、多式联运和第三方物流五大物流服务系统,构建高效畅通的物流配送体系,形成一个比较完整的全国性交流网络,达到我国物流合理化和物流整体效益的最优化,从而推动物流业向集团化、联合化、规模化方向发展。构筑五大物流服务系统。2、重视信息化建设,搭建信息化物流服务平台。企业物流信息系统在企业物流活动中起着神经中枢的作用,信息化是现代化物流的灵魂。加

7、强现代化的网络信息系统建设,推广物流信息技术,使信息高度网络化,可以全面观察及控制整个物流系统的运行情况,提高物流信息的搜集、处理和服务能力,集信息流、资金流、实物流于一体,使物流活动中的物流、资金流和信息流处于最佳状态。物流企业可以通过进行电子商务交易,加快订单处理速度,应用互联网技术发展条形码、智能标签等自动识别技术,发展可视化技术、货物跟踪技术和货物快速分拣技术,采取各种各样的网络促销手段,充分利用信息化的快节奏降低成本,扩大市场份额,满足客户需求,增强企业综合实力。四、创新管理运营方法,加快物流现代化步伐。1、合理设计专业化物流,推广使用物流新

8、技术。物流企业必须充分发挥现有物流资源力量,积极采用现代高新技术发展成果,使企业物流的操作技术

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。