企业多元化经营战略研究综述

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1、企业多元化经营战略研究综述摘要：多元化战略已经成为企业发展的重要选择。本文以多元化的相关基础理论为依据，对多元化与企业绩效、企业资源、客观动因和管理者等方面关系的研究进行了评述，并且对未来多元化研究提出了建议。关键词：多元化经营企业绩效多元化经营战略是一种开拓发展型战略，是指企业经营不只局限于一种产品或一个产业，而实行跨产品、跨行业的经营扩张。二战以来，多元化经营成为大公司迅速扩张的重要方式。特别是20世纪60-70年代，随着美国第三次兼并浪潮的出现，一些大公司纷纷通过兼并来实施多元化，从而掀起了一

2、股多元化经营的热潮。多元化经营战略的优势在于它可以分散企业经营风险，节约外部交易成本，并且有利于企业内的协作，提高效率。所以在随后的发展中，多元化战略成为风靡全球的经营战略。随着多元化经营战略的兴起与广泛应用，国外学者较早便对多元化战略进行了广范深入的研究。我国企业从20世纪90年代开始，才逐步采用多元化经营战略。随之也有不少学者展开了对我国企业多元化经营战略的研究。本文对国内外关于多元化经营战略研究的文献进行了梳理，从以下四个方面展开评述。一、多元化战略与企业绩效关系研究（一）多元化程度与企业绩效

3、的关系gort企业多元化经营战略研究综述摘要：多元化战略已经成为企业发展的重要选择。本文以多元化的相关基础理论为依据，对多元化与企业绩效、企业资源、客观动因和管理者等方面关系的研究进行了评述，并且对未来多元化研究提出了建议。关键词：多元化经营企业绩效多元化经营战略是一种开拓发展型战略，是指企业经营不只局限于一种产品或一个产业，而实行跨产品、跨行业的经营扩张。二战以来，多元化经营成为大公司迅速扩张的重要方式。特别是20世纪60-70年代，随着美国第三次兼并浪潮的出现，一些大公司纷纷通过兼并来实施多元化

4、，从而掀起了一股多元化经营的热潮。多元化经营战略的优势在于它可以分散企业经营风险，节约外部交易成本，并且有利于企业内的协作，提高效率。所以在随后的发展中，多元化战略成为风靡全球的经营战略。随着多元化经营战略的兴起与广泛应用，国外学者较早便对多元化战略进行了广范深入的研究。我国企业从20世纪90年代开始，才逐步采用多元化经营战略。随之也有不少学者展开了对我国企业多元化经营战略的研究。本文对国内外关于多元化经营战略研究的文献进行了梳理，从以下四个方面展开评述。一、多元化战略与企业绩效关系研究（一）多元化

5、程度与企业绩效的关系gort（1962）最早研究多元化程度与企业绩效的关系，他的研究表明多元化发展程度与企业绩效之间的相关性并不显著。grant（1988）研究发现多元化发展程度与企业绩效之间存在正相关关系。与此相反，amit和livnat（1988）的实证研究表明多元化发展程度与企业绩效之间存在负相关关系。palich、cardinal和miller（2000）运用元分析法对关于多元化发展战略与企业绩效关系这一命题的文献进行了研究。他们的研究结果表明，适中的多元化程度会提高企业的绩效，但是高度多元

6、化与低度多元化程度的企业，企业绩效又会趋于下降，即多元化程度与企业绩效之间呈现出倒u型的关系。除了对多元化程度与企业绩效直接关系的研究，还有部分学者研究了产业变量、组织因素等对多元化程度和企业绩效关系的调节作用。miller（1969）在研究多元化程度与企业绩效关系时，控制了相关产业变量——产业广告密度，发现模型中纳入产业广告密度时，多元化程度与企业绩效呈现显著的正相关关系，但当这一变量从模型中剔除时，二者的相关关系就不显著，这表明了产业变量在模型中的重要性。grinyer等（1980）研究表明，在

7、采用职能型或者事业部型组织结构的企业中，多元化发展战略程度与投资报酬率之间并不存在显著的相关关系。而jahera（1987）发现，多元化发展战略程度与企业绩效之间的关系取决于企业规模。这表明组织因素在多元化程度与企业绩效的关系间发挥了重要的调节作用。（二）多元化战略类型与企业绩效的关系多元化战略的类型建立在企业投资组合不同业务之间的相关性基础之上，学者们对战略类型做出了不同的分类，归结起来主要有：wrigley类别法、rumelt类别法、capon类别法、ansoff类别法、企业发展模式法等几种方法

8、。rumelt（1974）开创新地将多元化战略类型分为相关多元化与非相关多元化。他通过对1949～1969年美国大企业多元化战略的分析认为:相关型和主导型多元化企业绩效最好；非相关多元化及垂直结合型企业绩效最差。以后的大多数学者都采用了rumelt类别法进行相关研究。bettis（1981）对rumelt的样本进行进一步研究，指出相关多元化企业获得绩效提升的主要原因是广告和r&d方面的差异。palich、cardinal和miller（2000）发现，当企业从单一业务