农家乐创业策划书

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1、贵州财经大学—兴达友诚公司最美农庄-------马桥农庄欢迎你目录一创业执行概要51.1背景介绍51.2本计划目的5二公司战略52.1公司简介52.2公司的宗旨62.3公司的经营理念62.4公司的地址62.5公司的经营模式62.6公司战略6三市场分析73.1市场背景73.2发展分析:73.3STP分析:83.3.1市场定位:83.3.2市场细分:83.3.3目标市场:93.4、竞争分析:93.5SWOT分析:103.5.1.优势分析103.5.2劣势分析103.5.3.机会分析113.5.4.威胁分析11四产品和服务114.1、主打特色124.2、

2、贴身服务124.3、后续服务124.4、综合服务124.5产品和服务介绍:12五营销策略135.1战略与目标:135.2产品和价格策略135.3渠道和促销策略145.3.1渠道策略:145.3.2促销策略:145.4.合作关系15六经营管理166.1选址和环境166.2货源17七人力资源管理187.1组织架构187.2.部门职责197.3.核心管理层人员及相关简历227.4公司工作人员以及薪酬设置。237.5公司奖惩制度25八融资回报268.1资金的来源268.2资金使用278.3总投资收益率278.4利益分配方式27九财务管理279.1损益表27

3、9.2现金流量表299.3资产负债表309.4公司的财务制度319.5财务分析31十风险应对3210.1公司的风险问题3210.2预防和应对措施34十一附录35一创业执行概要1.1背景介绍工作竞争、生活压力的日益加剧,享受生活、热爱自然意识的不断提升,越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚,主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来黔的游客及商务人士等。1.2本计划目的在人们工作闲暇之余,为大量生活在城市的都市群体提供一个优雅,放松,休闲,生态,天

4、然的养生之所。二公司战略2.1公司简介现代城市生活的压力,让更多城市人需要寻求放松,舒适,安逸的生活,而生机勃勃,绿意怏然,交通便利的农村成了很多人的目的地,从而农家乐产业也得到发展,所以在此发展潮流中本庄园应运而生。本公司是一家以提供现代休闲旅游服务,马桥农庄是一座结集了田园饭菜、野味烧烤、KTV、桌游棋牌、田园住宿、筹建晚会等服务的综合性服务庄园。2.2公司的宗旨提供最优质的服务,享受最舒适的生活。2.3公司的经营理念吃农家饭,品农家菜,住农家屋,干农家活,享农家乐2.4公司的地址贵州省遵义县南白镇白龙社区马桥村大元组8号电话:08527226

5、228联系人:张某电话:150852488882.5公司的经营模式公司实行规范化的公司制管理,公司主要提供综合现代休闲服务为公司主要业务。2.6公司战略公司初始战略:加大宣传力度,做到在短时间内,让消费群体迅速了解,占领消费市场。公司的长期期战略:在服务项目获得好评的前提下,夸大庄园范围,夸大目标市场,吸引更多的消费者。三市场分析3.1市场背景近几年,随着城镇居民绿色消费、生态旅游、回归自然观念的形成,越来越多的人们都在寻求某种贴近自然且不远离生活的休闲娱乐方式。上班族们希望能在周末里邀上几个朋友同事来到户外缓解平日的疲劳;在校的同学们希望能在周末

6、或者节假日里走出校园感受自然以释放学习的压力;那些刚刚荣誉退休的老人们则希望牵着老伴的手来到郊外散散心看看景颐养晚年;还有那些为了提高自己孩子的动手动脑能力的父母们则会是想在周末或者节假日里带着自己的孩子来到户外,让孩子们亲力亲为的体验生活。所以,有愿景就会有需求,有需求就容易形成市场,我们的马桥农庄就在这样的环境中应愿而生。3.2发展分析:目前,农家乐出现的是千篇一律的形式,经营模式单一,均为规模相对不大,层次混乱的小农舍。这一现象与当今竞争激烈,消费者需求过高的现状并不相符。而且,大部分农家院都存在着卫生条件欠佳的情况,这也成为制约农家乐发展的

7、障碍。据了解,几乎所有农家乐都面临冷热不均的问题:中午热闹,晚上冷清,春夏热闹,冬季冷清。一般过了10月,农家乐就普遍的进入旅游淡季,很少有人光顾。而我们提倡组建的马桥农庄则是以一种现代化的经营管理模式出现,与普通的农家乐有着较大的区别。马桥农庄是一座结集了田园饭菜、野味烧烤、KTV、桌游棋牌、室内外游泳、田园住宿、筹建晚会等服务的综合性服务庄园。它背挨着现代农业基地,完全不用担心季节性食物的影响;而且运用现代化的经营管理,可以最大的规避卫生条件之类的问题。所以说,马桥农庄就是现代人们缓解疲惫心灵的休闲场所,有着很大的市场前景。3.3STP分析:3

8、.3.1市场定位:我们农家乐主要面向现代都市人群推出的一种体验式旅游项目。它使人们乐在幽静的山水里、醉在迷人的田园风光中、

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