子公司月度计划工作简报模板

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1、公司2010年月计划工作简报编制人:审核人(公司负责人):2010年月日3月工作总结一、营销(一)总体销售情况表1.住宅销售情况项目街区/期总住宅面积(万m2)总套数本月新开盘已领销许已售(含签约认购)剩余可销售面积(万m2)套数面积(万m2)套数面积(万m2)套数面积(万m2)套数总计2.商铺销售情况(如有)项目街区/期商铺总面积(m2)总套数本月新开盘已售剩余可销售面积(m2)套数套数面积(m2)套数面积(m2)总计3.车位销售情况(如有)3项目街区/期总车位个数本月新开盘已售剩余可销售总计注:1)数据从项目首次开盘累计至本月底;2)以上数据保留小数点后一位;3)数据来源于**部门。(

2、二)月销售情况表(三)本月销售情况分析(四)市场调研(五)策划推广二、设计(一)设计进度(二)重大设计变更三、报建证件领取情况注:附证件扫描件。四、招标合约(一)招标情况3(二)合约情况五、工程(一)总体建设情况一览表项目名称项目范围(街区/期)总建筑面积(万㎡)开工面积(万m2)可售面积(万m2)竣工备案面积(万m2)交付面积(万m2)本月累计本月累计本月累计本月累计注:1)以上数据均为建筑面积。(二)节点完成情况1.本月重大节点完成情况项目名称项目范围(街区/期/栋)开工开盘竣工备案合同交付计划完成时间实际完成时间计划完成时间实际完成时间计划完成时间实际完成时间计划完成时间实际完成时间

3、注:重大节点含开工、开盘、竣工备案及合同交付,根据实际完成情况填写。32.本月关键节点完成情况项目名称项目范围(街区/期/栋)交地方案报批通过四证齐全桩基动工工程出±0工程达到销售节点工程封顶落架示范区、样板房开工示范区、样板房开放计划完成时间实际完成时间计划完成时间实际完成时间计划完成时间实际完成时间计划完成时间实际完成时间计划完成时间实际完成时间计划完成时间实际完成时间计划完成时间实际完成时间计划完成时间实际完成时间计划完成时间实际完成时间计划完成时间实际完成时间3.本月分解计划完成情况项目名称项目范围(街区/期/栋)任务名称计划开始时间实际开始时间计划结束时间实际结束时间计划偏差说明

4、注:本月分解计划完成情况需填写分解计划中本月计划开始或本月计划结束的任务。1(三)形象进度(含售楼处、样板房、示范区等形象工程)注:以上内容附照片资料,按每页(A4纸)四张的布局排列(照片规格约6.6cm*9.9cm),由计划管理中心统一留存。(四)进场情况(施工单位、甲供材等)(五)重大变更、签证(如有)六、成本(一)动态成本分析(二)目标成本控制情况及措施七、需集团协调事项1月工作计划(参照上月工作总结格式填写)本简报于每月2日17:30前(节假日顺延)以OA邮件形式提交至计划管理中心相关对接人(江北总部、佛手湖、吉林公司——王刚强,江南总部、无锡总部、上海总部——章植民),并抄送计划

5、管理中心负责人。1

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