国内男装市场调研报告

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1、国内男装市场调研报告2014-11一、市场发展演变二、顾客消费趋势三、从业品牌分析四、男装经营业者面临的课题五、男装产业未来的发展机会六、七匹狼营销现状七、补充资料市场发展演变中国男装行业的三次变迁改革开放给中国男装行业带来三次变迁80年代市场开放、产品生产，普遍盈利，OEM成为中国纺织服装个业最初主要采取的经营模式。与之相对应的竞争状态是杂牌的天下。90年代城市化进程、产品品类发展个产品品类的兴起往往带动一批企业的发展。名牌（牌子）兴起，以温州为代表的制造商品牌开始崛起，与之相对应的竞争态势是名牌歼灭杂牌。

2、2000年人均GDP突破3000美元后，呈现消费升级的趋势，服装向时尚化、个性化转变。设计师品牌、自有品牌和代理商迅速成长起来。与之相对应的竞争态势是品牌服装之间的竞争。中国男装三大产业群中国的男装市场可分为三类：1）男士商务正装与商务休闲男装；2）时尚休闲男装；3）配饰等。目前中国男装产业已经形成了包括以江浙沪地区的上海、宁波、温州为代表的“浙派”男装产业集群，以闽东南的晋江、石狮为代表的“闽派”男装产业集群，以及借助港、澳等海外优势而独立成长的粤南珠三角男装产业集群。“浙派”男装主要以正装出名，如雅戈尔、

3、杉杉、报喜鸟等；“闽派”则以商务休闲装及运动装而闻名，如七匹狼、利郎、九牧王、安踏、特步等；而广东则以牛仔服和高档时尚休闲男装等最具规模，如威鹏、波顿、VASTO，卡奴迪路，卡尔丹顿等。男装产业集群男装风格主要代表品牌品牌风格（本点由无锡区代理商总结）浙派正装宁波：杉杉、罗蒙、雅戈尔温州：报喜鸟、乔治白设计师风格闽派商务休闲劲霸、七匹狼、利郎、九牧王、柒牌传统风格粤南珠三角高端时尚商务休闲VASTO、卡奴迪路、卡尔丹顿、迪莱、宾宝西式风格中国男装产业已经形成了三大产业集群我国服装市场容量从2005年至2010

4、年，国内服饰市场一直保持快速增长，根据中国行业咨询网研究部（www.china-consulting.cn）调查研究显示，国内服装销售总额由2005年的6709.8亿元增加到2010年的12302.5亿元，年复合增长率达到13.1%；预计国内服装市场零售额在2014年将达到20336.8亿元，2010-2014年的年均复合增长率为13.4%·全国重点大型百货商场服装销量情况男装企业的变革2011-2020年是一些品牌在中国本土市场上形成强势影响力的10年随着全世界奢侈品的进入，以及中国消费者对时装消费产生了刚

5、性需求，这种刚性需求一旦产生就很难消失，同时消费者理性消费的时代开启了，近年来消费者已经不仅仅是靠一个LOGO去识别服装品牌，而是真正地去了解这个品牌产品的品质、内涵，以及风格是否适合自己。随着中国消费市场的改变，消费人群追求更为时尚化、品质化的生活男装的品质化，不仅仅是良好的制造工艺，还包括品牌的文化积淀、风格等等。未来10年中国男装进入了一个发展上升时期：从生产制造转型为品牌塑造，通过明星和广告的方式进行品牌宣传，并塑造品牌形象、打造品牌内涵。同时，重视自主设计开发，并有意识加大对产业链资源的整合和利用，

6、扩充品牌的产品品类，让产品线更加完整和多样化。具备高水平的制作和设计能力目前国内中高端男装已经具有了很好的制作工艺，也有相当高水平的设计能力和比较完整的产业链。如果不从品牌知名度和文化积累上看，中国男装与国外男装具有差不多的质量水平。男装企业从生产制造商向品牌零售商转变中国休闲男装行业生命周期中国休闲男装零售市场目前仍处于成长期。市场规模时间发展很慢竞争者持观望态度快速扩张竞争者进入市场消费者认知度开始消费者认知度提高市场持续扩大竞争者进入已定型市场份额的争夺导入期成长期增长缓慢期衰退期市场情况普及程度达到高

7、峰替代品竞争者开始退出市场(合并或淘汰)当前市场位2010起替代品/渠道?成熟期增长幅度为10%及以上是高幅增长期，5-10%为增长期，0-5为成熟期，0%为饱和期，0%以下为衰退期。行业发展阶段商务休闲男装是男装行业中增速最快的细分行业根据发展的演变显示出男装从商务到生活的转变。顾客消费趋势人口结构据国家统计局第六次全国人口普查数据显示，男性比重占51.27%，女性占比重48.73%，比女性的比列略高。男性消费者构成了一个容量不容忽视的男装市场。消费群体商务男装消费群体，主要集中在60－70年代和80－90

8、s两代男性群体上。两代人口结构跨越，对商务男装的消费需求不同，使得男装细分市场的竞争日益升温，大力发展男装的多样化，适应了人口结构的快速变化，进一步提升品牌的市场渗透率和占有率。25-45岁男性占男性人口的30%，是消费能力最强的群体。·各年龄段对男装需求表现两代人的消费需求差异60、70年代属于高消费水平阶段，更偏向于高端品牌的产品。这个群体跨越式的转变将继续增加，有利于推动中高端商务男装品牌化的