发电企业人才流失的原因及对策 研究探索

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1、发电企业人才流失的原因及对策研究探索    人力资源是企业的第一资源，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。随着电力市场化改革的不断深入，发电企业之间的市场角逐日益激烈，通过吸引关键岗位人才和核心技术骨干来抢占市场、争夺资源、扩大规模、加快发展，已成为众多企业的共识之举。在这种情况下，很多企业都或多或少地出现了人才流失现象，尤其是“厂网分开”后的发电企业，人才流失问题就显得更为突出，从深层次上制约着企业的安全生产和经营发展，如何培养人才、吸引人才、留住人才，是当前发电企业亟待解决的重要课题。    一、发电

2、企业人才流失的现状及趋势。    企业之间合理有序的人才流动，从宏观上看，有利于促进全社会人力资源的合理配置；从微观上看，在一定程度上满足了员工自我价值最大化的愿望和企业对各类人才的互补需求。然而，近年来，发电企业出现了较为严重的非正常的大量的人才流动现象，影响了企业生产经营的正常运转和员工队伍的相对稳定。以四川某水电厂为例，2003年以来就因各种原因先后流失了60名管理人才和技术骨干，占现有职工总数的16.3%，其中高级职称20名，中层以上管理人员21名，班值长8名。这种非正常的人才流失，尽管有利于控制

3、用工总量，达到“实现人员零增长”和“按定员组织生产”的目标要求。但是，从近年来的情况来看，发电企业流失的员工主要集中在两个方面：一是水电站运行检修高技能人才；二是关键岗位优秀管理人才。这些人员流失后使企业员工队伍结构性矛盾进一步加剧，人力资源“又多又少”的状况进一步恶化，员工队伍业务水平和整体素质出现下滑趋势。一方面，员工总数与企业定员相比仍然偏多，“按定员组织生产”的压力大；另一方面，企业急需的技术骨干和管理人才又相当紧缺，一些员工长期超负荷运转，企业多年来的人才储备被抽空，部分岗位出现了“青黄不接”的

4、人才断层现象。    二、发电企业人才流失的特点及原因。    发电企业人才流失总体上呈现出五大特点：一是老电厂向新项目流失比例高。新建发电公司从人才的培养成本和培养周期考虑，往往不是从大中专毕业生中培养骨干力量，而是选择的是从老电厂“挖人”的捷径，直接导致了一些老电厂人才大批流失；二是年轻员工流失比例高。年轻员工具有思维敏捷活跃、学习能力强、富有创造力、身体素质好等特点，对引进企业来说，年龄因素是它们对人才的重要甑选条件；三是优秀员工流失比例高。发电企业培养一名优秀人才要花费很多时间和代价，但当企业正需

5、要这些经验丰富、技能过硬、业务精湛的员工在生产、管理等岗位上担负重任时，却被其它企业以极低的成本大量挖走，对流出企业来说是很大的损失；四是男性员工流失比例高。很多企业从有利于工作出发，都只从发电企业引走男性员工，视女员工为企业负担而不愿意接收其配偶，由此造成流出企业女员工比例上升；五是生产技术骨干流失比例高。当前发电企业流失的绝大部分都是运行值长、技术专责、生产管理等人才，而辅助生产、后勤服务等岗位员工流出较少。    发电企业人才流失的原因主要有：一是市场经济体制的建立和完善，为人才自由流动提供了政策环

6、境，企业员工自主择业观念逐步增强，公开、平等、竞争的就业机会越来越多，客观上促进了发电企业的人才流动；二是五大发电集团成立后，电源建设的规模和速度前所未有。伴随着发电装机容量的快速增长，发电企业对生产、管理人才的需求急剧上升；三是不同地域、不同集团的发电企业的薪酬福利水平差距较大，特别是一些新建发电企业，它们往往依靠新型用工机制的优势，以丰厚的工资收入、优越的地理位置、良好的发展前景和较好的福利待遇来吸引人才；四是员工跳槽成本相对较低。当跳槽后的成本大于既得利益，如果没有特殊情况，是不会有人跳槽的；当跳槽

7、后的收益远远大于跳槽成本时，必然会诱发员工做出跳槽决定。在大多数情况下，发电企业员工跳槽成本远远低于实际收益，当外部条件成熟时，优秀员工跳槽就无法避免；五是发电企业之间争夺电力市场的竞争日益激烈，电力供大于求的矛盾已经显现，发电利用小时数逐渐下降，一些设备差、人员多、负债重的发电企业的生存和发展空间受到严重挤压，甚至长期处于严重亏损状态，导致员工对企业前景缺乏信心，企业丧失了吸引优秀人才、凝聚优秀人才、留住优秀人才的物质基础。    三、发电企业人才流失的影响及后果。    发电企业优秀人才的大量流失，带

8、来了一系列的消极影响及不良后果。企业对流失掉的人才的前期培养投入不仅得不到回报，而且还导致人才流失以后的置换成本也相当高。因为人才流失而重新招聘员工、培训员工、开发员工需要二次投入，企业必然要付出更多的人工成本。优秀员工精湛的技术和熟练的业务，有利于企业生产经营高效运转。相反，企业因为人才流失而使用新员工，对企业的安全生产、经营管理都有一定风险。况且，那些因企业方不同意而被迫单方面解除劳动合同的员工，他们常常抱怨企业没有为自己