总监办监理交底会总监发言

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1、监理交底会材料尊敬的项目公司各位领导及驻地办、施工单位同仁们:大家好!前段时间,XX公路工程的施工准备工作,已经在项目公司的精心组织、科学管理、周密安排下基本进行完毕,参建各方人员、设备已陆续进场,基本具备了开工条件。我办根据《公路工程施工监理规范》及招投标文件要求,在第一次工地会议前组织召开监理交底会。在此,就本项目监理计划、工作范围、程序制度等方面进行交底如下:一、监理的依据首先需要说明的是:监理单位下发给施工单位的监理指令、巡查通知、通报等,均会有依据,如果施工单位对监理指令、巡查通知、通报等中的依据或内容没有异议

2、,施工单位必须执行;若有异议,请施工单位书面提出异议的理由,也可以根据《施工合同》的约定,把存在异议的监理指令、巡查通知、通报等提交给项目公司裁定。具体依据如下:1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规规定、办法等文件。2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。3、设计文件、图纸。4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。5、工程前期有关文件;6、工程实施过程有关的函件。二、监理控制目标1、监理服务履约目标:人员履约率100%,设施、设备按照承诺进场,全面履行监理合同。2

3、、质量目标:工程交工验收的质量评定目标:合格;竣工验收的质量评定目标:优良。3、安全监理目标:无安全责任事故。4、环保、水保监理目标:全面达到国家和地方环保、水保标准。5、费用监理目标:控制在发包人与第三方签订合同确定的建安费用范围内。6、进度监理目标:施工工期内。7、合同管理目标:正确处理项目有关的合同索赔和合同纠纷,并对项目施工阶段的信息进行收集、整理和保管,保证过程中重要环节的可追溯性。8、廉政建设目标:不发生违反廉政建设要求的事件。三、监理工作范围监理服务的工程范围:总监办负责K0+000-K56+200段全线的

4、监理工作;第一驻地办负责K0+000∽K27+000段路基、桥涵、隧道、防护、排水、环保、水保和K0+000∽K56+200段全线的交通安全设施、机电、房建工程的施工监理工作;第二驻地办负责K27+000∽K56+200段路基、桥涵、隧道、防护、排水、环保、水保和K0+000∽K56+200段全线路面、绿化工程的施工监理工作。四、各级监理服务的内容及职责划分按照《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2006)和相关的法律、法规开展监理服务工作,具体服务内容及职责划分如下:总监办对安紫高速公路工程的监理工作进行全面管理,

5、负领导责任;驻地办在总监办的领导下对安紫高速公路工程的监理工作进行现场管理,负直接管理责任。总监理工程师办公室的监理服务内容为:(1)总监办中心试验室按监理合同要求配备常规的试验检测设备,并须达到专用条款中约定的检查项目及频率要求;(2)熟悉合同文件,调查施工环境条件;(3)在合同约定的期限内主持编制监理计划;(4)审批各驻地办主持编制的监理细则;(5)参加设计交底;(6)在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计(含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施);(7)审批承包人提交的总体进度计划

6、,核批承包人对总体进度计划的调整计划;(8)签发开工预付款支付证书;(9)审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分;(10)检查承包人的质量、安全和环保等保证体系,审核工地试验室,抽查控制桩点复测、测定地面线和工程划分及驻地办工作;(11)主持召开监理交底会;(12)主持召开第一次工地会议;(13)签发合同工程开工令;(14)审批重要工程材料及混合料配合比;(15)审核工程中期支付申请,签发中期支付证书;(16)签发单位工程或合同工程的暂停令和复工令;(17)受理合同其他事项的有关事宜,按合同约定审核、评估和处理工程变更

7、、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项;(18)组织编写监理月报;(19)根据工程需要主持召开专题工地会议;(20)对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按规定报告有关部门;(21)协助发包人审查交工验收申请,评定工程质量;(22)参加发包人组织的合同工程交工验收;(23)编写监理工作报告,并提交发包人;(24)签认交工结账证书;(25)组织编制工程监理竣工文件,并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料;(26)在合同工程的缺陷责任期内,检查承包人剩余工程的实施;巡视检查已完工

8、程,指示承包人修复发生的工程缺陷,调查、确认缺陷责任及修复费用;(27)缺陷责任期结束,经检查符合条件时,签发合同工程缺陷责任终止证书;(28)签认最后支付证书;(29)参加工程竣工验收。驻地监理工程师办公室的监理服务内容为:(1)按合同要求建立驻地试验室,配备现场抽查常用的试验检测设备,并按专用条款中明确的检查项目

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