企业物流成本控制研究综述

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1、企业物流成本控制研究综述企业物流成本控制研究综述摘要：物流成本管理是企业物流管理的核心内容，物流成本的准确把握，对企业提升物流管理的效率、增强企业的核心能力起着至关重要的作用。文章对现有国内外有关文献进行了综合性的回顾和分析，对前人研究的关于企业物流成本及其控制基本含义和物流成本构成内容的观点进行总结，归纳了企业物流成本的特征，按物流活动对企业物流成本控制研究的相关文献进行了梳理，为国内企业物流成本控制研究提供参考依据。关键词：企业内部；物流成本控制；运输成本；综合控制随着世界经济环境、产业结构和科学技术迅猛发展，消费需求差异化明显，物流成本占GDP的比例相当惊人，人们越来越清楚地

2、认识到物流成本管理的重要性。据世界银行推测，我国的物流成本占GDP的比重约为16.<>7%，比发达国家高出1倍左右，可以看出我国的物流成本是非常高的。1企业物流成本及其控制1.1物流成本含义及其构成（1）物流成本的含义。1992年，美国管理会计协会发布“物流成本管理公告”，指出：“物流成本是指企业在计划、实施、控制内部和外部物流活动的过程中所发生的费用。”这是从传统财务会计中的成本可分离和可计量的角度对物流成本的界定。在我国国家标准《企业物流成本构成与计算》[1]中，将企业物流成本的内涵和定义作了进一步的明晰化和具体化，在企业物流成本定义中加入了“存货相关成本”，并引入了管理会计中

3、的机会成本概念。（2）物流成本的构成。美国的EdwardFrazelle（2003）在《物流战略咨询》[2]中认为物流总成本包括以下各项：总反应成本、总存货成本、总供应成本、总运输成本和总仓储成本。杨头平（2008）在《企业物流系统成本分析与控制优化研究》[3]一文中，基于系统角度物流成本形成机理分析，认为企业物流成本来自于物流运作、信息和管理三个界面，如图1所示。因此物流成本主要由以下两部分构成：①各界面内部产生的物流成本，包括物流运作成本、物流信息成本和物流管理成本；②由于界面连接出现问题或故障时产生的其他物流相关成本，如资金占用成本、存货风险成本、存货保险成本、缺货成本等。1

4、.2物流成本控制的含义及原则汝宜红（2003）在《物流学》中把物流成本控制定义为：“物流成本控制就是根据成本预测、成本决算和成本预算所提供的实际数据，对生产经营过程中所发生的各种资源的消耗与相应的降低成本措施的执行进行指导、监督、调节和干预，以保证目标成本和成本预算任务的实现。”物流成本控制的原则一般有五项：全面性原则、开源与节流相结合原则、例外管理原则、责权利相结合原则、目标管理原则。2物流成本的特征2.1物流成本的隐含性物流成本隐含性是指当人们读财务报表时，只注意到企业公布的财务统计数据中的物流费用，而这只能反映物流成本的一部分，因此有相当数量的物流费用是不可见的。美国著名经济

5、学家彼得·德鲁克（1962）在《财富》杂志发表文章，指出物流是“经营的黑暗大陆”。“黑大陆”学说是对物流本身的正确评价，即物流这个领域未知的东西还很多，理论与实践都不成熟[7><4]。20世纪<>70年代，日本早稻田大学的西泽修教授提出了“物流冰山”学说。他认为现行的财务会计制度和会计核算方法都不能掌握物流费用的实际情况，因而人们对物流费用的了解还是一片空白，甚至有很大的虚伪性，真正巨大的隐性成本是隐藏在水面下的部分[5]。2.2物流成本的削减乘法效应物流成本削减的乘法效应类似于物理学中的杠杆原理，物理成本的下降通过一定的支点，可以使销售额获得成倍的增长。在竞争激烈的现代社会，企业

6、想扩大销售量是件非常困难的事，要花费很高的资金成本在产品的营销上，但未必能实现理想的销售量，但企业能在物流上提高物流速度、减少物流支出，就可以使利润明显增加。在第一利润源泉即物质资源的节约和第二利润源泉即劳动消耗的降低这两个利润源潜力越来越小、利润开拓越来越困难的情况下，物流领域的潜力被人们所重视，日本的西泽修（19<>70）提出了“第三利润源泉”说，认为降低物流成本可以大大增加利润[6]。2.3物流成本的效益背反性所谓效益背反，是指欲使系统中任何一个要素增益，必将对系统中其他要素产生减损的作用。物流成本与服务水平呈现线性关系，两者之间存在着效益背反，即提高物流服务，物流成本就上升

7、，而且，随着物流服务水平的提高，需要追加的物流成本更多。日本的菊池康在《物流管理》[<>7]一书中提到物流各个组成部分（运输、保管、包装、搬运等环节）存在着“效益背反”（Tradeoff），并指出物流系统化就是成本为核心按最低成本的要求，使整个物流系统化，强调各个分系统之间有机地联系起来使之成为一个整体，使成本变为最小。我国的何明坷教授在《物流系统论》[8]中指出了物流各项活动之间“效益背反”的各种表现，并提出了用物流系统化的观点解决物流各项活动之间的“效益背反”。主