otc代表销售技巧实战

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1、OTC代表销售技巧实战OTC代表的主要职责承担所负责区域的销售任务负责工作区域内药店的布货和保持合理库存药店终端的促销工作终端的产品陈列店内外宣传包装店员教育－－提高首推率日常拜访（一对一）小型推广会建立和维护良好的客户合作关系以消费者为对象的促销活动义诊活动社区咨询活动配合公司组织的大型促销或公关活动OTC代表的主要职责客户管理客户基础档案建立药店基础资料关键人物资料重点管理市场信息搜集与反馈所负责产品的销售信息竞争产品的销售、价格、促销方式、人员拜访等信息行动管理安排合理的拜访计划和路线报告和例会制度OTC代表的主要工作流程OT

2、C代表的主要工作流程明确的拜访目的介绍新产品扩大客户群　教育客户产品知识增加陈列面　改善陈列位置处理异议与疑问　收集信息情报收款客户拜访计划1.1拜访前计划　--确定拜访药店　--确定拜访对象　--预约拜访　--回顾近期拜访记录　--他是何类型客户　--有何竞争对手?1.拜访计划与分析1.2准备工作-物料名片主推产品资料，搭车产品资料文献产品说明书记录本报表目标设定原则SMARTS:Specific明确的M:Measurable衡量的A:Ambitious挑战性的Realistic　　实际性Timebond时效的目前OTC代表拜访的

3、时间分配/月拜访线路根据药店的分级制定拜访频次拜访频次／月=8A＋4B＋1C确定每周拜访客户制定每天合理拜访线路根据地理分布各级药店拜访的合理分配配合统一的市场活动特殊情况分组讨论（1）健康药店位于A市B路，年营业额约1000万元的单店，属于A类药店。奇正消痛贴去年每月的销量平均为50贴，但外用贴膏类销售额为5000元／月，今年我们的目标销量为150贴／月。经销售代表与主管讨论，综合评估分析认为增加陈列面（现有一个、且位置不理想）在本店是一个非常有效的措施，现计划再增加两个陈列面，请以此为例制订一份拜访计划。OTC代表的主要工作流程

4、目的性开场白目的　－确定拜访目标　－在拜访的前部分侧重于某一个利益点　－以客户需求为话题导向目的性开场白步骤提出已知的或假设一个客户需求。展示药物的某一的特性和利益以满足该需求。探询技巧什么是探询探询,顾名思义就是探查和询问,也就是向对方提出问题，从客户方面获得有关资料、信息。销售时经常使用的探询问句?开放式问句封闭式问句开放式问句的句型Who是谁Howmany　多少What是什么Howto怎么做Where什么地方When什么时候Why什么原因封闭式问句的句型是不是?对不对?好不好?可不可以?提供答案以供选择使用探询的主要目的发掘出

5、客户真正的需求收集讯息提供讯息引导对方给予满足的承诺主导/控制整个销售访问聆听为什么要聆听1)得到信息2)发现客户的需要3)获得认可　　4)采取正确行动聆听的正确方式：互动式聆听1)了解话题2)信息不明确时加以澄清3)关键问题需加确认聆　听　技　巧改善聆听技能的方法寻找你用得着的东西,发现共同感兴趣的问题掌握主动关注讲话者的思想做有意义的笔记抵御外来干扰改善聆听技能的方法不要轻易反驳,注意敏感问题保持开放心态,提问清楚明白利用提问,适时进行总结,确认聆听内容的理解.分析词句之外的含义评价,挑剔讲话内容而不是讲话人的表达方式经常性操练

6、改善聆听技能的方法眼神(目光)要和客户保持接触保持良好的身体姿势进行大量的语言反馈F-A-BF:Feature特征A:Advantage　　优点,功能B:Benefit利益Feature特征特征是指产品/服务本身具有的例如:化学成分外观,颜色剂型,包装服用法GMP/世界名厂制造送货进效快Advantage优点,功能由特征发展而来,指具有什么功能/功用Benefit利益由特征与功能发展而来,针对客户业务上需求的利益.例如安全性方便性经济性持久性有效性舒适性FAB　摘要客户购买产品/服务,并不是购买特征或功能,而是购买符合他的需求的利益

7、必须首先探询确认客户的需求,再陈述符合需求的利益,而达成缔结处理客户的反应接受客户认同你提出的利益,可以满足他的需求你可以尝试缔结缔结时机客户给予信号可以进行下一步骤时客户已接受你所介绍的几项利益时。步骤摘要叙述客户已接受的重要利益要求订单或承诺使用处理客户的反应不关心处理客户的反对意见怀疑对你的陈述不相信方法:表示了解该顾虑利用有效与确实的资料来证明,再继续展开这项利益询问是否接受处理客户反应反对：客户反对你所说的。首先将客户的反对用问句的形式再舒述一次以确认之然后再强调你的产品其它有关的利益，以将这个反对降到最低程度处理客户的反

8、对摘要缓冲表示关切使用探询注意聆听准备答复收集和反馈市场信息收集信息的原因　　日后跟进需要以便立即采取行动供存档供分析信息的来源经理和店员消费者竞争者的代表OTC代表的主要工作流程总结拜访信息分析拜访情况如何?顺利吗?成效如何?是否达