机关聘用人员管理办法

机关聘用人员管理办法

ID:12351000

大小:33.50 KB

页数:5页

时间:2018-07-16

机关聘用人员管理办法_第1页
机关聘用人员管理办法_第2页
机关聘用人员管理办法_第3页
机关聘用人员管理办法_第4页
机关聘用人员管理办法_第5页
资源描述:

《机关聘用人员管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、聘用人员管理暂行办法第一章总则第一条为加强我局聘用人员的管理,规范办事程序,健全管理制度,根据有关法律法规,结合我局实际,制定本办法。第二条本办法所称聘用人员,是指局机关各股(室)、二层机构和乡镇所根据一定时期工作任务及业务延伸发展的实际需要,聘用期为6个月以上的专业技术人员、行政管理人员和从事后勤管理的人员(以下简称聘用人员)。聘用行政管理及专业技术人员上应具有全日制大专以上学历,聘用工勤及驾驶人员原则上也应具有高中以上文化程度,具备与工作相关专业知识。第三条坚持岗位需要、德才兼备、公开公正、

2、竞争择优的聘用原则,采取考试与考核相结合的办法进行招聘。第二章聘用人员的基本条件第四条拥护中国共产党,拥护社会主义制度,热爱祖国,遵守中华人民共和国国家法律、法规。第五条诚实守信,品行兼优,身体健康,无违纪违法记录。第六条聘用人员所需的文化程度、专业知识和业务能力,根据工作岗位需要确定。第七条聘用人员的年龄原则上应聘行政管理、工勤岗位的年龄在30周岁以下,应聘专业技术岗位的年龄在35周岁以下(属特殊人才和特殊专业岗位,经局党组批准,年龄可适当放宽)。第三章聘用方式第八条聘用人员实行计划指标管理,

3、各用人单位所需聘用人员指标由局党组根据单位正式职工的比例和工作需要研究确定。聘用人员单位一年内只能上报一次聘用计划。第九条—5—局办公室负责聘用人员的组织计划、指标管理和具体负责组织实施招聘工作。每年3月份前完成计划和指标申报确定工作,8月底前完成招聘相关工作。第十条聘用人员一律实行合同聘用制,聘用合同期限由用人单位根据实际需要确定,但不得超出人事部门规定的2年最高年限。聘用人员不占所在单位编制,其工资福利由聘用单位负责解决。第十一条聘用单位应以岗位工资为基数,按县政府相关规定为聘用人员缴纳养老

4、、医疗、失业等社会保险以及住房公积金(己达退休年龄的聘用人员,如单位还需续聘的,不再支付以上费用)。第四章聘用程序第十二条局机关各股(室)、二层机构和乡镇所聘用人员采取以下程序进行:(一)提出申请。用人单位根据工作需要,拟聘用人员时,应在每年2月底前向本局提出聘用计划申请,办公室具体受理,申请内容应包含聘用的岗位、人数、专业技术要求等情况;(二)逐级审定。局办公室根据用人单位的申请进行登记,提出意见后在每年3月底前及时上报局党组,局党组根据工作需要,研究确定该单位聘用名额和聘用人员所需条件;(三

5、)发布信息。根据局党组的决定,信息中心拟定招聘信息,通过一定渠道在一定范围内发布;(四)组织报名。局办公室负责组织报名工作,并会同用人单位对报名人员进行资格审查;(五)考试、考察。对资格审查合格的应聘人员考试、考察工作,由局办公室具体组织、用人单位配合,考试形式分为笔试或面试,也可以根据需要两者结合。考察重点为德、能、勤、绩、廉等方面,考察要做到全面,客观、公正;—5—(六)择优聘用。考察期结束后,对拟聘人员进行综合评价,在每年8月底前形成考察报告报局党组审定;(七)办理手续。经局党组审定后,按

6、程序报县人事部门审批。第五章聘用人员考核第十三条聘用人员的考核分日常考核和年度考核,日常考核由用人单位负责,年度考核由局考核小组负责,具体工作由办公室和用人单位组织实施,局机关负责对各股室、二层机构、各乡镇管理所聘用人员的考核。第十四条考核应坚持客观公正,民主公开,注重实绩的原则。第十五条考核的内容和等次考核内容,包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面,重点考核德才表现和工作实绩,考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核各等次的基本标准参照《xx省事业单位工作人员考核实施办法》实施。在考核

7、中,有下列情形之一的,其考核等次应确定为不合格:1.旷工或无正当理由逾期不归连续超过10天以上者,或全年累计旷工15天以上;2.利用职务或工作之便索、卡、拿、要,造成严重影响的;3.职业道德差,服务态度恶劣,造成较大不良影响的;4.危害社会治安综合治理,造成严重社会影响的;5.违反《xx省计划生育条例》有关禁止规定的;6.无正当理由拒不参加平时考核和年度考核的;7.违反局机关效能建设等相关制度,造成较大不良影响的;8.违反国家法律、法规的规定,造成较大不良影响的;9.有其他不合格行为的。第十六条

8、考核的方法和程序—5—考核的方法:日常考核由用人单位根据阶段性工作完成情况或实际工作需要组织实施。年度考核需进行年度工作总结,填写《年度考核表》,召开民主测评会,进行个人述职、民主侧评和公众评分,上报局审批。考核程序:聘用人员提交工作总结→日常管理单位根据其本人表现作出鉴定意见→考评小组组织召开民主测评→找相关人员个别谈话了解(每考核对象不少于10人)→根据民主测评、公众评分、谈话情况,初定其考核评定分数及等次→考核小组综合考核分数、等次,将考核得分情况从高到低排列呈报局党组审定→局办公室根据局

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。