广发中证全指能源交易型开放式指数证券投资基金发起式联接基金2015年第3季度报告

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1、目录摘要IABSTRACTII1薪酬管理的内容11.1薪酬管理的核心内容11.1.1薪酬管理的科学内涵11.1.2薪酬管理的核心内容11.2薪酬管理的流程21.3薪酬管理的主要目标22LY公司薪管理现状调查的问题分析32.1LY公司概况与了解32.2调研方法与过程说明32.2.1资料收集32.2.2问卷调查32.2.3内部访谈43LY公司薪酬管理现状和主要问题分析43.1薪酬缺乏激励性43.2薪酬缺乏科学性53.3薪酬缺乏全面型53.4薪酬缺乏公平性53.4.1结果不公平53.4.2薪酬制度不合理不公平64LY公司薪酬管理问题的主要原因分析64.1历史原因64.2组织管理原因7

2、4.3企业家观念原因74.3.1薪酬管理缺乏人力资本观念74.3.2忽视非经济报酬的作用74.3.3宣传教育原因75LY公司优化薪酬管理的对策探讨75.1薪酬体系调整思路85.1.1科学进行职位评估85.1.2薪酬调查分析85.1.3薪酬结构设计85.1.4管理薪酬体系8鸣谢9目录参考文献10摘要摘要现代企业转型期间，人力资源在企业的发展与变革过程发挥着越来越大的作用，企业的竞争就是人才的竞争，如何吸引人才、挖掘人才价值、激励人才、留住人才是企业管理中一个永恒的课题。建立对外具有竞争性、对内具有公平性的薪酬管理体系更是中小型民营企业家需要面对的难题。如何打破困局，通过薪酬激励体

3、系吸入高绩效人才，持续激励人才不断成长，达到人才与企业共赢。本文采用潜伏式调研、重点访谈等研究方法进行实证分析，揭示LY公司在薪酬管理中存在的主要问题。剖析了问题产生的主要原因，并从实用的角度提出了相应的解决对策，目的是帮助LY公司改善薪酬管理现状，提升企业的绩效水平和整体竞争力。关键词：（中小型民营企业；薪酬管理；岗位评估；激励系统）IIABSTRACTABSTRACTModernenterpriseduringtheperiodoftransformation,thehumanresourcesinthedevelopmentofenterprisesplayamorean

4、dmoreimportantrolewiththeprocessofchange,enterprisecompetitionisthetalentcompetition,howtoattracttalentThevalueoftalentTomotivatepeopleRetaintalentisaneternalsubjectinenterprisemanagementToestablishcompetitiveabroadHasinternalfairnessofthecompensationmanagementsystemistheneedtofacetheproblem

5、ofsmallandmedium-sizedprivateentrepreneursHowtobreakthedilemma,inhalationofhighperformancetalentthroughthesalaryincentivesystem,incentivetalentgrowingcontinuously,achievetalentandenterprisewin-winThisarticleUSESthelatenttyperesearchFocusinterviewresearchmethodssuchasempiricalanalysis,LYcompa

6、nymainproblemsinthecompensationmanagementanalysisofthemaincausesoftheproblems,andputsforwardthecorrespondingcountermeasuresfromthepracticalAngle,thepurposeistohelpimproveLYcompanycompensationmanagementstatus,improveenterpriseperformancelevelandoverallcompetitivenessKeywords:(smallandmedium-s

7、izedprivateenterprises;Salarymanagement;Postevaluation)IILY公司薪酬管理问题探析与对策研究作者：龙里标指导教师：徐太文1薪酬管理的内容1.1薪酬管理的核心内容1.1.1薪酬管理的科学内涵薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后所获得的酬劳或回报。现在理论界研究和关注较多的是总体薪酬，总体薪酬不仅包括企业向员工提供的经济性报酬，还包括为员工创造的良好工作环境及工作本身的内在特征、组织的特征等所带来的非经济心理效用。具体构成见图1所